CÔNG TY TNHH QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN SễNG HỒNG VÀ CÁC NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ
CHI NHÁNH TẠI BẮC GIANG
TẠI BẮC GIANG TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ THƯ KÝ TGĐ P. Hành chính NS P. Kế Toán P. Dự Án P. Marketing và bán hàng P. Kỹ Thuật, bảo trì
Ban quản lý khu nhà ở, dịch vụ tại B.Ninh GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH Tại Bình Dương P. Hành chính P. Tài chính kế toán P. Marketing và bán hàng P. Kỹ Thuật, bảo trì
Ban quản lý khu nhà ở, dịch vụ P. Dự án
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty TNHH Quản Lý BĐS Sông Hồng
- Ban Giám Đốc: gồm 2 người Tổng Giám Đốc và Phó tổng Giám Đốc có nhiệm vụ ban hành các quyết định và điều hành chung các dự án, hoạt động kinh doanh, quy mô đầu tư của công ty. Trong đó, Phó Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm điều hành chuyên môn mảng thiết kế, thi công.
- Phòng Hành Chính Nhân Sự: thực hiện các công việc mang tính chất tư vấn, tham mưu cho Ban lãnh đạo trong việc xây dựng, duy trì và phát triển đội ngũ nhân lực (chiến lược nhân sự) để đáp ứng tốt các yêu cầu kinh doanh theo chiến lược kinh doanh của công ty, tổ chức đối nội, đối ngoại, quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên.
- Phòng tài chính kế toán: thực hiện các công tác tài chính kế toán, thống kê, kiểm tra, quản lý thông số, sổ sách kế toán, xử lý các số liệu kế toán, thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến kế toán, tài chính, tham mưu, tư vấn cho BGĐ về các vấn đề tài chính của công ty.
- Phòng dự án: có nhiệm vụ tư vấn, tham mưu cho BGĐ quản lý, điều hành hoạt động các dự án của công ty; lập dự án và liên hệ với các cơ quan chức năng để hoàn tất các thủ tục đầu tư, tư vấn đấu thầu cũng như theo dõi giám sát việc khảo sát, thi công công trình.
- Phòng Marketing và Bán Hàng: Nghiên cứu thị trường, tiếp thị thông tin, xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing để quảng bá hình ảnh thương hiệu và sản phẩm; đồng thời xây dựng chính sách thực hiện các hoạt động tiếp thị, bán hàng đưa sản phẩm đến với khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho doanh nghiệp.
- Phòng kỹ thuật, bảo trì: chịu trách nhiệm việc lập kế hoạch bảo trì định kỳ các trang thiết bị máy móc, toàn bộ hệ thống điện, nước của công ty và khu nhà ở
dịch vụ; sữa chữa kịp thời khi có hỏng hóc hoặc sự cố xảy ra, phối hợp với bộ phận xây dựng giám sát các công tác xây dựng và bảo trì.
- Ban quản lý khu nhà ở dịch vụ: chịu trách nhiệm thiết lập, xây dựng các quy trình, cơ chế quản lý; quản lý, điều hành các hoạt động tại khu nhà ở dịch vụ; trực tiếp điều hành xử lý các sự cố liên quan đến con người, dịch vụ, giải quyết các khiếu nại v.v…
- Giám đốc chi nhánh: chịu trách nhiệm điều hành chung các hoạt động của chi nhánh; tổ chức xây dựng, triển khai thực hiện và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh được phụ trách; tổ chức cán bộ chi nhánh, tham gia xây dựng, bổ sung, hoàn chỉnh các cơ chế, chính sách của công ty.