XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG VÀ CÁC CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH QUẢN LÝ BẤT
3.2.2.2. Ấn định mức lương
Redamco tiến hành xây dựng ngạch lương 7 bậc cho các vị trí công việc. Căn cứ vào bản thân công việc, chính sách công ty, mức lương trên thị trường, cộng thêm phần chệnh lệch tương ứng với tỉ lệ lạm phát (khoảng +18,16% theo báo cáo của Tổng cục thống kê về chỉ số giá tiêu dùng 9 tháng đầu năm 2011 so với cùng kỳ năm 2010) để duy trì giá trị của mức lương thực sự mà NLĐ được nhận, mức lương cụ thể cho các vị trí trong công ty được tiến hành ấn định như bảng dưới đây:
Bảng 3.10: Thang bảng lương cán bộ công nhân viên công ty Redamco
STT NGẠCH LƯƠNG BẬC LƯƠNG/ MỨC LƯƠNG
Si = S1 Ki 1 2 3 4 5 6 7 1 Tổng Giám Đốc 35,000 36,614 37,449 37,885 38,643 39,416 40,204 2 Phó Tổng Giám Đốc 30,000 31,385 32,101 32,473 33,122 33,785 34,461 3 Giám Đốc chi nhánh 20,000 22,897 24,499 26,213 28,047 30,010 32,110 4 Trưởng phòng 10,000 11,450 12,252 13,110 14,028 15,010 16,061 5 Kế Toán Trưởng 10,000 11,450 12,252 13,110 14,028 15,010 16,061 6 Kế toán tổng hợp 8,000 9,158 9,798 10,483 11,216 12,000 12,839 7 Kế toán viên 6,000 6,615 6,946 7,293 7,657 8,040 8,442 8 Chuyờn Viờn/Giỏm sỏt cụng trỡnh/kỹ sư/kiến trúc sư 9,000 10,047 10,615 11,215 11,850 12,520 13,228
9 Kỹ sư, kiến trúc sư cao
cấp 13,000 14,881 15,922 17,035 18,226 19,500 20,863
10 Nhân viên nhân sự/hành
chớnh/văn thư/lễ tân. 4,500 4,964 5,213 5,476 5,751 6,040 6,344
11 Nhân viên phụ vụ/ bảo vệ 3,000 3,307 3,473 3,646 3,829 4,020 4,221
12 Lái xe cơ quan 16-24 chỗ 4,000 4,418 4,643 4,880 5,129 5,390 5,665
13 Bếp trưởng 5,000 5,515 5,792 6,083 6,389 6,710 7,047
Trong đó:
STT NGẠCH LƯƠNG Bội số thang lươngB = Smax/ Smin Hệ số khoảng cách
hkc =
Hệ số lương
1 Tổng Giám Đốc 1.14 1.02 1.02 2 Phó Tổng Giám Đốc 1.15 1.02 1.02 3 Giám Đốc chi nhánh 1.50 1.07 1.07 4 Trưởng phòng 1.50 1.07 1.07 5 Kế Toán Trưởng 1.50 1.07 1.07 6 Kế toán tổng hợp 1.50 1.07 1.07 7 Kế toán viên 1.34 1.05 1.05
8 Chuyờn Viờn/Giỏm sỏt cụng trỡnh/kỹ sư/kiến trúc sư
1.39 1.06 1.06
9 Kỹ sư, kiến trúc sư cao
cấp 1.50 1.07 1.07
10 Nhân viên nhân sự/hành
chớnh/văn thư/lễ tân. 1.34 1.05 1.05
11 Nhân viên phụ vụ/ bảo vệ 1.34 1.05 1.05
12 Lái xe cơ quan 16-24 chỗ 1.35 1.05 1.05
13 Bếp trưởng 1.34 1.05 1.05
Smax : mức lương cao nhất của ngạch Smin: mức lương thấp nhất của ngạch hkc: hệ số khoảng cách lên đều đặn n: số bậc trong thang lương
Ki: hệ số bậc lương i
Ki-1: hệ số lương bậc liền kề đứng trước Si: mức lương bậc i
S1: mức lương bậc 1 Ki: hệ số bậc lương i
Mỗi năm công ty xét tăng lương 2 lần vào cỏc thỏng 6 và 12 của năm.
Mức lương tăng được áp dụng như sau:
a) Phụ thuộc vào kết quả đánh giá cuối năm để xét tăng hoặc không tăng lương.
b) Mức tăng tùy thuộc vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các biến động của tình hình xã hội nhưng cũng có thể có một số định mức chung:
Đối với nhân viên xếp loại A1 (Tốt) : Được xét tăng lương tối đa 15% - 20% lương hiện hữu.
Đối với nhân viên xếp loại A2 (Khá ): Được xét tăng lương tối đa 10%- 15% lương hiện hữu.
Đối với nhân viên xếp loại A3 (Trung bình) : Được xét tăng lương tối đa 5% lương hiện hữu.
Đối với nhân viên xếp loại B (Dưới trung bình ): Thử thách trong vòng 6 tháng không được phép tăng lương, cần nỗ lực nhiều hơn để xem xét có tiếp tục ký hợp đồng nữa hay không.
Đối với nhân viên xếp loại C (Kém) : Sẽ bị sa thải.
Phát triển các bậc lương:
Hsl bậc cao nhất i – Hslbậc 1 i
M = [16, tr 327] N – 1
Trong đó:
M là mức tăng đều giữa các bậc trong ngạch N là số lượng bậc lương trong một ngạch