5. Kết cấu của đề tài
3.2.9 Giải phỏp hỗ trợ
- Tăng cường kiểm tra kiểm soỏt nội bộ
Việc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ đúng vai trũ quan trọng trong cụng tỏc quản trị và điều hành Ngõn hàng. Thực tế, đó chứng minh nhiều đó gặp phải những tổn thất to lớn do khụng chỳ trọng tới hoạt động kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ. Đặc biệt trong điều kiện cạnh tranh quyết liệt giữa cỏc Ngõn hàng, cỏc dịch vụ đa dạng phong phỳ, chất lượng tớn dụng ngày càng nõng cao thỡ hoạt động kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ là bắt buộc đối với mỗi Ngõn hàng.Từ kiểm cỏc đợy kiểm tra cú thể tim ra cỏc sai phạm từ đú xử lý nghiờm trỏnh hiện tượng lặp lại cỏc sai phạm. Do vậy thực hiện tốt cụng tỏc quản lý, giỏm sỏt,
thanh tra, kiểm soỏt nội bộ là tiền đề để nõng cao và phỏt huy hiệu quả của chi nhỏnh.
- Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, rốn luyện đạo đức phẩm chất cho cỏn bộ Ngõn hàng.
Trong mọi hoạt động thỡ yếu tố con người luụn là yếu tố then chốt quyết định đến năng suất và hiệu quả cụng việc. Đối với Ngõn hàng để tạo ra được kết quả trong kinh doanh khụng những cần cú cỏn bộ cú trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn sõu, hiểu biết những vấn đề về thị trường, xó hội rộng rói mà cũn phải cú đạo đức, cú lũng yờu nghề, nhanh nhạy trong quỏ trỡnh xử lý nghiệp vụ từ thẩm định hồ sơ,thẩm định khỏch hàng, giỏm sỏt khoản vay cho đến thu nợ và khụng làm mất đi những cơ hội kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho Ngõn hàng. Vỡ vậy, ngay từ Chi nhỏnh phải cần:
- Thực hiện tốt cỏc tiờu chuẩn hoỏ cỏn bộ tớn dụng, việc này phải thực hiện cần sắp xếp, bố trớ cỏn bộ theo đỳng năng lực, sở trường của họ. Những cỏn bộ chưa đủ tiờu chuẩn phải tiến hành đào tạo và đào tạo lại để cập nhật những kiến thức mới.
- Phải nõng cao ý thức trỏch nhiệm cho mỗi cỏn bộ tớn dụng, yờu cầu cỏc cỏn bộ tớn dụng phải tăng cường kiểm tra, kiểm soỏt khỏch hàng ngay sau khi cho vay và việc này phải được đụn đốc, và giỏm sỏt thường xuyờn.