• Về sản xuất kinh doanh:
- Khắc phục những khó khăn, phát huy những thế mạnh của Công ty. Tiếp tục chỉ đạo các đơn vị và ngời lao động chăm sóc cá Hơng giống. Tích cực tiêu thụ sản phẩm. Ương san tiếp cá để cung cấp đủ giống cho nhân dân toàn Tỉnh. - Tiếp tục triển khai nuôi cá thịt, đối tợng nuôi tập trung là cá Rô phi và cá Chim trắng, giao các đơn vị lên kế hoạch về diện tích, con giống, thức ăn và phải tập trung chỉ đạo quyết liệt nhằm đảm bảo kế hoạch đợc giao.
- Tập trung chỉ đạo thực hiện bổ sung chơng trình trợ giá, trợ cớc đảm bảo giao nhanh gọn, đủ số lợng và chất lợng.
- Về chuẩn bị đàn cá lên ao nuôi vỗ: Thực hiện chuẩn bị ao nuôi vỗ và tiến hành nuôi vỗ. Loại thải cá bố mẹ già và có kế hoạch bổ sung thêm cá hậu bị (Có kế hoạch đề nghị cụ thể).
- Tu bổ sữa chữa lại các ao nuôi vỗ nhằm chuẩn bị cho cá bố mẹ sinh trởng và phát dục tốt nhất.
- Triển khai kế hoạch nuôi vỗ và cho sinh sản cá. Các đơn vị căn cứ vào thực lực đàn cá và cơ sở vật chất hiện có, khả năng tiêu thụ từng loại sản phẩm để có cơ cấu các loại sản phẩm cá bột phù hợp với đơn vị mình để đảm bảo doanh thu.
- Tổ chức ơng san cá Rô phi đơn tính, cá Chim trắng, cá Tra... của tất cả các đơn vị sản xuất, nhằm cung cấp đủ con giống cho bà con có nhu cầu nuôi đầu vụ.
- Tiếp tục cho cá Tra, cá Chim trắng... đẻ để ơng qua đông cung cấp con giống cho kế hoạch nuôi cá thịt của Công ty.
• Xây dựng cơ bản:
Hoàn chỉnh các công trình giang dở. Tu sửa lại hệ thống kênh mơng, hệ thống ao hồ, tờng xây kè bờ ao ở các trại để lên ao nuôi cá vỗ cho đàn cá bố mẹ đúng tiến độ, quy trình.
• Nghiên cứu khoa học:
Tiếp tục nghiên cứu chỉ đạo thực hiện các đề án, đề tài, dự án dang dở và nghiên cứu triển khai các đề tài, đề án, dự án mới. Đặc biệt là việc ứng dụng các công trình nghiên cứu vào thực tiễn sản xuất kinh doanh của Công ty để nghiệm thu kết quả phục vụ cho công tác nghiên cứu đợc diễn ra trôi chảy và đạt hiệu quả cao.
• Các chế độ chính sách:
- ổn định đời sống cán bộ công nhân viên, chăm lo sức khoẻ cho ngời lao động.
- Đảm bảo mọi chế độ chính sách cho ngời lao động toàn Công ty.
- Tổ chức cho ngời lao động học tập và rèn luyện đạo đức t tởng Hồ Chí Minh. Từ đó nâng cao nhận thức, trình độ năng lực, vận dụng vào lao động thực tiễn đem lại năng suất và hiệu quả.
- Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động bằng cách tăng c- ờng công tác chỉ đạo tiêu thụ sản phẩm, mở rộng sản xuất trang trại, tăng thu nhập tạo công ăn việc làm cho các lao động phụ trong gia đình công nhân. Từ đó nhân rộng và tổng kết hiệu quả của các mô hình.
- Tăng cờng đào tạo cán bộ có trình độ chuyên môn, kỹ thuật, quản lý. Tuyển dụng đội ngũ cán bộ chính quy, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ chủ chốt để có trình độ đáp ứng với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong thời kỳ hội nhập. Rút gọn một số đội ngũ khác khi không cần thiết hoặc thừa... Đề đạt, bổ nhiệm một số cán bộ đang cần thiết hiện nay.
Công ty cần phấn đấu phát triển vững chắc, ngoài các sản phẩm truyền thống, Công ty đang thực hiện kế hoạch du nhập các loại giống thuỷ sản có giá trị kinh tế cao, sản xuất các loại giống thuỷ sản đặc sản nh : Tôm các loại, cá Tra, Rô phi đơn tính, cá Chim trắng, cá Vợc, cá Mú, cá Bống tợng, Baba, Thát lát cờm, Trắm đen, ốc, Ngêu, Cua... và đa sản lợng cá bột lên 300 triệu con, cá thơng phẩm trên và giống thơng phẩm 500 tấn, doanh thu tăng từ 8 - 10 tỷ đồng trong đó có 30% là hàng xuất khẩu.