Hoàn thiện hệ thống thông tin về quan hệ lao động và các chính sách

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm duy trì và đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty bảo việt đồng nai đến năm 2015 (Trang 76)

- Đối với cá nhân

c. Hoàn thiện hệ thống thông tin về quan hệ lao động và các chính sách

Ban chấp hành Công đoàn là đại diện cho người lao động, ký bản thỏa ước lao động tập thể thì cần phải thực hiện tốt ba nhiệm vụ cơ bản của mình là : Bảo vệ quyền lợi, lợi ích hợp pháp của người lao động, tham gia quản lý doanh nghiệp và gíao dục động viên người lao động .

Cần phải xây dựng một ý thức mục đích mà nhân viên có thể tin tưởng và liên hệ tới các công việc thực tiễn sao cho từ đó, nhân viên có thể tự mình gặt hái được nhiều kỹ năng, kinh nghiệm, kiến thức... nhằm phát huy tác dụng sau đào tạo. Có chính sách sử dụng nhân lực trong lĩnh vực bảo hiểm một cách cụ thể, thiết thực thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện có, có chính sách đào tạo theo qui chuẩn quốc tế. Trẻ hoá đội ngũ cán bộ bảo hiểm, tăng tính năng động và tiếp cận thị trường một cách kịp thời hơn, chủ động hơn. Hạn chế sử dụng bằng cấp theo kiểu hình thức, đề cao khả năng và năng lực thực tế. Đặc biệt, xây dựng chính sách đãi ngộ đối với các chuyên gia, giúp tránh tình trạng chảy máu chất xám.

Các chính sách và cơ chế phải rõ ràng, sự phản hồi cũng như hệ thống liên lạc hai chiều phải được đồng lòng và thông suốt. Coi trọng việc làm của nhân viên để cho nhân viên cảm thấy họ được trân trọng. Đồng thời Khen ngợi và thưởng khi nhân viên đạt thành tích xuất sắc về hiệu quả hoạt động hay hoàn thành mục tiêu đề ra và sau nữa là phải có Cơ chế làm việc và Thời gian nghỉ phép linh hoạt.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm duy trì và đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty bảo việt đồng nai đến năm 2015 (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)