Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm duy trì và đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty bảo việt đồng nai đến năm 2015 (Trang 28 - 31)

- Phòng PVKH số 7,8,9: đối tượng và phạm vi là những khách hàng trên địa bàn huyện Trảng Bom, huyện Thống Nhất và huyện Vĩnh Cửu.

2.1.2Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-

Nai từ 2006-2010

Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh của công ty ổn định, doanh thu ổn định ở mức khoảng trên 100 tỉ đồng mỗi năm, số liệu cụ thể thể hiện ở hình 2.2.

Doanh thu (triệu đồng)

98.063105.583 105.583 119.922 102.461 105.046 2006 2007 2008 2009 2010

Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán

Hình 2.2: Doanh thu của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-2010

Qua hình 2.2 cho thấy, doanh thu hàng năm khoảng trên 100 tỉ đồng. Năm 2008 là năm có doanh thu cao nhất với gần 120 tỉ đồng. Nhìn chung doanh số của công ty có xu hướng tăng, năm 2010 đạt mức 105 tỉ đồng. Trong thời gian tới công ty cần có những bước đi thích hợp và đột phá để gia tăng doanh số trong thị trường khá tiềm năng như Đồng Nai.

Tình hình lợi nhuận, công ty đã có nhiều cố gắng trong hoạt động kinh doanh nên tình hình lợi nhuận hàng năm khoảng 10 tỉ đồng. số liệu cụ thể thể hiện ở hình 2.3.

Lợi nhuận (triệu đồng) 9.870 13.510 8.190 1.940 11.460 2006 2007 2008 2009 2010

Nguồn Phòng Tài chính- Kế toán

Hình 2.3: Tình hình lợi nhuận của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-2010

Qua hình 2.3 cho thấy, lợi nhuận hàng năm khoảng 10 tỉ đồng. Tuy nhiên, ở năm 2009, do một số công ty tại Đồng Nai bị cháy, công ty phải bồi thường số tiền lớn. Nên năm 2009 công ty có lợi nhuận thấp nhất trong 5 năm qua.

Tình hình sử dụng lao động, lực lượng lao động bình quân mỗi năm sử dụng gần 100 người. số liệu cụ thể thể hiện ở hình 2.4.

Hình 2.4: Tình hình lao động của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-2010

Số lượng lao động (người)

91 97 97 104 98 93 2006 2007 2008 2009 2010 Nguồn: Phòng TC-HC

Qua hình 2.4 cho thấy, năm 2006 sử dụng 91 người, trong khi đó đến năm 2008 số lượng lao động tăng lên 104 người, đến năm 2010 số lượng lao động lại giảm xuống còn 93 người. tính đến 31/12/2010 số lượng lao động lại chỉ còn 83 người. Điều này cho thấy sự bất ổn trong chính sách duy trì và đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Đồng Nai. Đây cũng chính là cơ hội cho đề tài hình thành và phát triển nhằm đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác duy trì và đào tạo phát triển cho công ty trong thời gian tới.

Về năng suất lao động, theo số liệu của phòng Tài chính- Kế toán, cho thấy năm suất lao động bình quân trong năm năm qua đạt 92 triệu đồng mỗi tháng. Số liệu cụ thể được thể hiện ở bảng 2.2.

Bảng 2.2 Năng suất lao động của công ty Bảo Việt Đồng Nai từ 2006-2010

STT Năm Doanh thu ( tr. đồng)

Số lượng lao động (người)

Năng suất lao động bình quân tháng (triệu đồng) 1 2006 98.063 91 90 2 2007 105.583 97 91 3 2008 119.922 104 96 4 2009 102.461 98 87 5 2010 105.046 93 94 Cộng 531.075 483 92

(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán)

Qua bảng 2.2, năng suất lao động trung bình qua các năm không thay đổi nhiều do cạnh tranh từ các công ty bảo hiểm trong nước và nước ngoài, riêng năm 2009 thì doanh thu và năng suất lao động bị giảm mạnh, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty Bảo Việt Đồng Nai. Cần phải có giải pháp thích hợp để năng cao năng suất lao động của đội ngũ nhân viên trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm duy trì và đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty bảo việt đồng nai đến năm 2015 (Trang 28 - 31)