“The Best Products fo ra Better World”
4.3.3.1.1 Nõng cao nhận thức của Cụng ty về thương hiệu
- Cụng ty cần phải nhận thức ủược ủầy ủủ, triệt ủể tầm quan trọng của thương hiệu, ủể từ ủú yờn tõm tăng cường ủầu tư cho thương hiệu. Mỗi thành
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………95
viờn trong Cụng ty phải ủược trang bị những kiến thức cơ bản về thương hiệu, vai trũ, vị trớ khụng thể thiếu của thương hiệu, những kỹ năng thực hành cơ bản về xõy dựng và quản trị thương hiệu.
Trước tiờn, cần ủặt kế hoạch nõng cao nhận thức về thương hiệu cho cỏc nhõn viờn trong kế hoạch chung về ủào tạo nhõn lực của Cụng ty. Việc ủào tạo phải ủược lập kế hoạch lõu dài, bài bản chứ khụng như thực tế thường thấy ở cỏc doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là sử dụng việc ủào tạo như một phương thuốc giải quyết những vướng mắc tạm thời của doanh nghiệp.
Tiếp ủến, Cụng ty nờn tham khảo cỏch ủào tạo của cỏc cụng ty nước ngoài, cỏc doanh nghiệp nhất là cỏc cụng ty hoạt ủộng trong lĩnh vực chế biến xuất khẩu rau quả và cũng nờn tổ chức cho mỡnh một trung tõm ủào tạo như cỏc tập ủoàn ủa quốc gia. Mục ủớch phải ủạt ủược là mỗi nhõn viờn phải ý thức rừ ràng trờn thương trường, thương hiệu ủối với sản phẩm của mỡnh cũng mật thiết như mụi với răng, cần phải lưu tõm ủầu tư và bảo vệ như nhau. Mặt khỏc, Cụng ty cổ phần TPXK ðồng Giao là một doanh nghiệp cú bề dầy kinh nghiệm về xuất khẩu sản phẩm ủồ hộp, ủụng lạnh và mới thực hiện cổ phần húa ủược ba năm nờn tiềm lực tài chớnh cũn hạn chế. Vỡ thế Cụng ty cần nhận thức ủỳng giỏ trị to lớn của tài sản vụ hỡnh này và ỏp dụng những phương phỏp ủể xỏc ủịnh giỏ trị ủú. Từ ủú ủặt giỏ trị thương hiệu trong cơ cấu vốn của Cụng ty. Nếu xỏc ủịnh ủược giỏ trị, thương hiệu sẽ trở thành tài sản thế chấp ủể vay vốn ủầu tư phỏt triển SXKD. Việc vốn húa thương hiệu cú tỏc ủộng tớch cực ủến tỷ lệ nợ/vốn của Cụng ty, nõng cao khả năng thanh toỏn nợ. Xỏc ủịnh giỏ trị thương hiệu cũng làm cho việc ủiều tra về tớnh ủộc quyền ủược rừ ràng. Cụng ty cú thể dựa vào những cơ sở chớnh sau ủể ủịnh giỏ thương hiệu như chi phớ, thị trường, yếu tố kinh doanh và thiết lập cụng thức lý thuyết. Những cơ sở này cú quan hờ mật thiết với nhau và cần ủược xem xột ủồng bộ thỡ giỏ trị thương hiệu mới ủược xỏc ủịnh chớnh xỏc.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………96
Nhận thức ủỳng cỏi mỡnh ủang làm và sẽ làm luụn là mấu chốt của mọi thành cụng. Nếu cụng ty nhận thức tốt về vấn ủề thương hiệu, việc ủi sai hướng hay thất bại sẽ ủược hạn chế rất nhiều.
- Cụng ty phải nghiờn cứu, tỡm hiểu cỏch thức ủăng ký nhón hiệu hàng húa tại nước ngoài, trước khi ủăng ký nhón hiệu hàng húa cần tỡm hiểu xem tại thị trường xuất khẩu ủú ủó cú sản phẩm cú nhón hiệu Cụng ty ủịnh ủăng ký chưa. ðể ủược phỏp luật bảo hộ trỏnh những rủi ro bị xõm phạm nhón hiệu, nhất là ủối với một doanh nghiệp xuất khẩu như cụng ty, ủăng ký nhón hiệu tại thị trường nước ngoài mang ý nghĩa sống cũn. Việc ủăng ký khụng những vỡ lợi ớch trước mắt cho cụng ty là cú thể bỏn hàng trực tiếp cho doanh nghiệp nước ngoài khụng cần tốn kộm chi phớ trung gian, khụng bị cỏc doanh nghiệp nước ngoài lấy nhón mỏc của họ ủặt tờn cho sản phẩm của mỡnh, khụng bị dỡm giỏ trờn thị trường vỡ sản phẩm khụng cú nhón mỏc … mà cũn vỡ lợi ớch về lõu dài tạo nờn một thương hiệu uy tớn, chất lượng.
- Cụng ty cần thường xuyờn theo dừi thụng tin về tỡnh hỡnh ủăng ký nhón hiệu hàng húa ủể cú thể xử lý sớm mọi sự lạm dụng nhón hiệu của mỡnh.
- Cần phải bồi dưỡng, nõng cao kiến thức về cỏc chớnh sỏch, biện phỏp xõy dựng và phỏt triển thương hiệu cho ủội ngũ cỏn bộ chịu trỏch nhiệm về hoạt ủộng này. Một ủiều quan trọng mà cỏc doanh nghiệp khụng thể khụng chỳ trọng tới, ủú là bộ phận chuyờn lo về thương hiệu. Vỡ thương hiệu ủối với doanh nghiệp là một tài sản lớn, vỡ thế cần cú bộ phận quản lý nú. Trờn thực tế, nếu khụng cú chức danh quản lý thương hiệu, doanh nghiệp khụng thể cựng một lỳc chỳ tõm vào sản xuất, xõy dựng một thương hiệu mạnh và quản lý thương hiệu trỏnh cỏc vụ ăn cắp thương hiệu. Hơn nữa, việc kiểm tra phỏt hiện hàng nhỏi của cỏc cơ quan chức năng cũng khụng thể nào làm tốt khi cú tới hàng trăm nghỡn thương hiệu cũng cần ủược quản lý. Vỡ thế mà cỏc cỏn bộ
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………97
quản lý thương hiệu cần tớch cực hợp tỏc với cỏc cơ quan chức năng trong việc phỏt hiện và xử lý nạn hàng giả.
Túm lại, nếu cụng ty biết quan tõm ủỳng mức tới vấn ủề thương hiệu thỡ việc cú nõng cao vai trũ cỏn bộ chuyờn trỏch về nhón hiệu là một việc làm tất yếu. Làm ủược như vậy, cụng ty sẽ chủ ủộng hơn trong việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu.
4.3.3.1.2 Lựa chọn mụ hỡnh thương hiệu hợp lý và hỡnh thành chiến lược tổng thể cho xõy dựng và phỏt triển thương hiệu