Thương hiệu
3.2.3.3Phương phỏp phõn tớch ma trận SWOT
Phương phỏp phõn tớch ma trận SWOT (ủiểm mạnh – ủiểm yếu, cơ hội – thỏch thức) là cơ sở cho việc phõn tớch và hoạch ủịnh chiến lược phỏt triển sản xuất kinh doanh, ủể từ ủú ủưa ra cỏc biện phỏp xỏc thực và phự hợp hơn. Trong ủề tài này, chỳng tụi sử dụng phương phỏp phõn tớch ma trận SWOT ủể phõn tớch tỡm ra ủiểm mạnh- ủiểm yếu, cơ hội- thỏch thức sẽ gặp phải trong quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu ðồng Giao. Từ kết quả phõn tớch, tỡm ra ủiểm mạnh – ủiểm yếu, cơ hội – nguy cơ, chỳng tụi tiến hành thiết lập ma trận SWOT [11]
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………52
ðể thực hiện phõn tớch ma trận SWOT, cỏc cõu hỏi chủ yếu cần phải trả lời gồm:
- Strengths: Lợi thế của mỡnh là gỡ? Cụng việc nào mỡnh làm tốt nhất? Nguồn lực nào mỡnh cần, cú thể sử dụng? Ưu thế của người khỏc thấy ủược ở mỡnh là gỡ?
- Weaknesses: Cú thể cải thiện ủiều gỡ? Cụng việc nào mỡnh làm tồi nhất? Cần trỏnh làm gỡ? Vỡ sao ủối thủ cạnh tranh cú thể làm tốt hơn mỡnh?
- Opportunities: Cơ hội tốt ủang ở ủõu? Xu hướng ủỏng quan tõm nào mỡnh cần? Cơ hội cú thể xuất phỏt ở ủõu?
- Threats: Những trở ngại ủang gặp phải? Cỏc ủối thủ cạnh tranh ủang làm gỡ? Những ủũi hỏi ủặc thự về cụng việc, về sản phẩm hay dịch vụ cú thay ủổi gỡ khụng? Liệu cú ủiểm yếu nào ủang ủe doạ?
Ma trận SWOT thường ủưa ra 4 chiến lược cơ bản:
(1)SO (Strengths- Opportunities): Cỏc chiến lược dựa trờn ưu thế của ủơn vị nghiờn cứu ủể tận dụng cơ hội.
(2) WO (Weaks – Opportunities): Cỏc chiến lược dựa trờn khả năng vượt qua cỏc ủiểm yếu bằng cỏch tận dụng cỏc cơ hội khỏch quan mang lại.
(3) ST (Strengths- Threats): Cỏc chiến lược dựa trờn ưu thế của ủơn vị nghiờn cứu ủể trỏnh hoặc giảm thiểu cỏc nguy cơ.
(4) WT (Weaks – Threats): Cỏc chiến lược dựa trờn khả năng vượt qua hoặc hạn chế tối ủa cỏc ủiểm yếu ủể trỏnh cỏc nguy cơ.
Cuối cựng cỏc phương ỏn phối hợp ủược rỳt ra một cỏch chi tiết thể hiện qua cỏc kết hợp SiOz, SiTk, WjOz, WjTk [3].
Ma trận SWOT
SWOT Cơ hội
(Opportunities- O) Oz Nguy cơ (Threats- T) Tk ðiểm mạnh (Strengths- S) Tận dụng cơ hội ủể phỏt huy thế mạnh Tận dụng mặt mạnh ủể giảm thiểu nguy cơ
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………53 Si (SO gồm: cỏc phối hợp SiOz) (ST: cỏc phối hợp SiTk) ðiểm yếu (Weaknesses- W) Wj Nắm bắt cơ hội ủể khắc phục mặt yếu
(WO: cỏc phối hợp WjOz)
Giảm cỏc mặt yếu ủể ngăn chặn nguy cơ
(WT: cỏc phối hợp WjTk)