Tỡnh hỡnh trang bị cơ sở vật chất của Cụng ty

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 56 - 57)

Thương hiệu

3.1.4 Tỡnh hỡnh trang bị cơ sở vật chất của Cụng ty

Năng lực sản xuất của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào tỡnh hỡnh trang bị TSCð và cơ cấu TSCð thể hiện hướng ủầu tư vào sản xuất.

Nhỡn tổng quỏt số liệu bảng 3.3 ta nhận thấy: Tổng giỏ trị TSCð qua 3 năm khụng ngừng tăng lờn từ 61478,5 (năm 2006) lờn triệu ủồng (năm 2008) bỡnh quõn qua 3 năm tăng 3,15%. Trong ủú, tốc ủộ tăng của năm 2008 so với năm 2007 cao hơn tốc ủộ tăng của năm 2007 so với năm 2006. ðiều này là do trong năm 2008 Cụng ty ủó tiến hành nõng cấp kho lạnh, sửa chữa ủường giao thụng nội bộ, mua sắm một số TSCð mới. Việc ủầu tư vào nhà cửa, vật kiến trỳc cú sự tăng giảm khụng ủồng ủều trong tổng giỏ trị TSCð của Cụng ty. Mỏy múc thiết bị ủầu tư cho sản xuất chiếm tỷ trọng lớn nhất, chiếm trờn 70% trong tổng giỏ trị TSCð, là do Cụng ty ủó chỳ trọng ủến việc ủầu tư theo chiều sõu nhằm nõng cao năng lực sản xuất, cạnh tranh trờn thị trường. Cỏc loại mỏy múc này ủược trang bị khỏ ủầy ủủ, hoạt ủộng với cụng suất cao chủ yếu là 4 dõy chuyền sản xuất phục vụ cho cụng nghiệp chế biến. Cựng với cỏc loại sản phẩm ủược sản xuất ra nhằm thu ủược lượng doanh thu lớn Cụng ty cũng cần quan tõm ủầu tư tới phương tiện vận tải. Qua 3 năm giỏ trị phương tiện vận tải ủó cú sự biến ủộng. Năm 2007 giỏ trị cỏc loại phương tiện vận tải tăng lờn 6,54% so với năm 2006 nhưng lại giảm 32,41% so với năm 2008. Như vậy phương tiện

Trường ðại hc Nụng nghip Hà Ni – Lun văn thc s khoa hc Kinh tế…….. ………49

vận tải là một trong những yếu tố quan trọng trong cụng tỏc chào hàng, bỏn hàng gúp phần làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Thiết bị dụng cụ quản lý cũng ủó ủược chỳ trọng, tốc ủộ tăng bỡnh quõn qua 3 năm là 23,84%, nhưng so với tốc ủộ tăng của TSCð thỡ thiết bị dụng cụ quản lý chỉ chiếm khoảng 0,4%.

Bng 3.3. Tỡnh hỡnh trang b TSCð ca Cụng ty giai on 2006 – 2008 Ch tiờu 2006 2007 2008 TðPT (%) GT (tr.ủ) CC (%) GT (tr.ủ) (%) CC GT (tr.ủ) CC (%) 06/05 07/06 BQ Tổng TSCð hữu hỡnh 61.478,50 100,00 62.627,03 100,00 65.404,58 100,00 101,87 104,44 103,15 1. Nhà cửa, vật kiến trỳc 13.371,57 21,75 13.295,72 21,23 14.918,79 22,81 99,43 112,21 105,82 2. Mỏy múc thiết bị 44.694,87 72,70 45.648,84 72,89 47.869,61 73,19 102,13 104,86 103,50 3. Phương tiện vận tải 3.215,33 5,23 3.425,70 5,47 2.315,32 3,54 106,54 67,59 87,06 4. Thiết bị dụng cụ quản lý 196,73 0,32 256,77 0,41 300,86 0,46 130,52 117,17 123,84

Ngun: Phũng Kinh doanh XNK

Túm lại, Cụng ty ủó cú hướng ủầu tư theo chiều sõu, cụ thể là Cụng ty chủ yếu ủầu tư vào mỏy múc thiết bị sản xuất, ủõy là chiến lược mang tớnh lõu dài từng bước ủổi mới phự hợp với ủặc ủiểm của Cụng ty gúp phần vào sự nghiệp CNH – HðH ủất nước.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)