“The Best Products fo ra Better World”
4.3.1.4 Chiến lược kinh doanh chung của Cụng ty
- Nhận thức ủược lợi thế của Cụng ty trờn thị trường. Một mặt cụng ty tập trung vào tăng trưởng, mặt khỏc chỳ ý ủến khả năng sinh lợi và phỏt triển toàn diện. ðiều này sẽ khiến cho cụng ty bảo toàn ủược vốn.
- Tạo ủược mối liờn hệ thường xuyờn với khỏch hàng và nhà cung cấp. - ða dạng hoỏ hoạt ủộng của cụng ty trong cỏc lĩnh vực hoàn toàn luụn ăn khớp với lĩnh vực cụng ty ủang hoạt ủộng.
- Thành lập và phỏt triển cụng ty chỉ dựa vào cỏc ý tưởng mà khụng chỳ ý nắm bắt cơ hội.
- Theo ủuổi những kế hoạch và dự ỏn lớn ủồng thời luụn chỳ ý ủến tỡnh hỡnh lưu chuyển vốn của cụng ty.
- Luụn cú cỏc kế hoạch ủối phú với những bất trắc cú thể xảy ra. - Lónh ủạo cụng ty cú kỹ năng, kinh nghiệm và bớ quyết lónh ủạo. - Chức năng quản lý tài chớnh
- Cú sự thay ủổi nhõn viờn quản lý nhõn sự
- Quan tõm ủến lợi nhuận nhưng khụng xa rời quản lý về vốn. - ðịnh giỏ sản phẩm dựa trờn nhiều yếu tố tỏc ủộng.
- Chặt chẽ, tỷ mỉ trong việc bỏo cỏo quản lý bao gồm cỏc loại bỏo cỏo phõn tớch tồn kho, bỏo cỏo cỏc khoản phải thu, phõn tớch doanh thu…
- Việc xỏc ủịnh chi phớ ủược hạch toỏn rừ ràng, là cơ sở xỏc ủịnh ủược chi phớ sản xuất sản phẩm.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………94
4.3.2 Mục tiờu, phương hướng phỏt triển thương hiệu của Cụng ty ủến năm 2012