Cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu cú liờn quan.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 40 - 42)

Thương hiệu

2.3 Cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu cú liờn quan.

Về xõy dựng và phỏt triển thương hiệu ở Việt Nam cú rất nhiều cụng trỡnh nghiờn cứu trong ủú cú một số cụng trỡnh chớnh sau:

- Trần Văn Tự (2007), ỘNghiờn cứu quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển thương hiệu gạo tỏm xoan Hải Hậu, tỉnh Nam địnhỢ, Luận văn tốt nghiệp ủại học, Trường đại học Nụng nghiệp I, Hà Nội. đề tài này ủi sõu nghiờn cứu việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu dựa trờn cơ sở xõy dựng TGXX và CDđL. Quỏ trỡnh xõy dựng thương hiệu gạo Tỏm Xoan Hải Hậu ủó ủạt ủược nhiều kết quả to lớn như xõy dựng ủược Hiệp hội gạo Tỏm Xoan Hải Hậu, xõy dựng ủược quy trỡnh kỹ thuật xõy dựng TGXX, hoàn thiện cỏc thủ tục xõy dựng thương hiệu cho sản phẩm, giỏ trị kinh tế của người dõn sản xuất tăng cao ... Song nú vẫn tồn tại nhiều vấn ủề bất cập mà người dõn nơi ủõy chưa thể giải quyết hết ủược như thiếu vốn, trỡnh ủộ ỏp dụng khoa học kỹ thuật thấp, chất lượng sản phẩm chưa ủồng ủều ...

- Vũ Tuấn Anh (2007), ỘXõy dựng thương hiệu rau đà Lạt ủến năm 2015, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chớ Minh. đề tài này tập trung nghiờn cứu thực trạng xõy dựng thương hiệu rau đà Lạt, tỏc giả ủó ủưa ra một số giải phỏp như xõy dựng hệ thống nhận diện thương hiệu, thiết kế cỏc yếu tố thương hiệu, nhúm giải phỏp phỏt triển thương hiệu dựa trờn cơ sở ủăng ký thương hiệu, hệ thống thụng tin, hệ thống phõn phối và quản bỏ thương hiệu. Mục ủớch là duy trỡ và phỏt triển ngành nghề truyền thống, ủem

Trường đại hc Nụng nghip Hà Ni Ờ Lun văn thc s khoa hc Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦ33

lại hiệu quả SXKD cho bà con nụng dõn đà Lạt.

- Nguyễn Văn Út (2009), ỢGiải phỏp xõy dựng thương hiệu Vifon giai ủoạn 2008 Ờ 2012Ợ, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chớ Minh. Tỏc giả ủi sõu phõn tớch quỏ trỡnh phỏt triển thương hiệu Vifon, cỏc sản phẩm ăn nhanh của Cụng ty từ trước và sau ủổi mới, chiến lược kinh doanh chuyển từ hướng xuất khẩu quay về kinh doanh tại thị trường nội ủịa bấy lõu nay bị bỏ ngỏ. Vifon cần phải thay ủổi từ tầm nhỡn, xõy dựng lại thương hiệu (cỏc yếu tố cấu thành thương hiệu) cho tới việc xỳc tiến quảng bỏ thương hiệu cho cỏc sản phẩm mang thương hiệu Vifon.

Túm lại, cỏc ủề tài nờu trờn ủều tập trung nghiờn cứu thực trạng SXKD của doanh nghiệp, quỏ trỡnh phỏt triển của doanh nghiệp và vấn ủề tạo dựng hỡnh ảnh, uy tớn của sản phẩm trờn thị trường, phõn tớch quỏ trỡnh nhận thức của người tiờu dựng về sản phẩm của ủơn vị cũng như sự tỏc ủộng về mặt hỗ trợ, cỏc chớnh sỏch của Nhà nước nhằm phỏt triển doanh nghiệp. Trong ủú ủề cao vấn ủề xõy dựng và phỏt triển thương hiệu Ờ một vấn ủề cú thể rất mới mẻ ủối với cỏc doanh nghiệp Việt Nam trước thềm hội nhập kinh tế quốc tế. Vỡ chất lượng sản phẩm khụng cũn là mối quan tõm hàng ủầu nữa mà doanh nghiệp cần phải cú biện phỏp gỡ ủể cho khỏch hàng biết ủến, cảm nhận thấy và tiờu dựng sản phẩm. đú chớnh là xõy dựng và quảng bỏ thương hiệu của doanh nghiệp trờn thị trường.

Trường đại hc Nụng nghip Hà Ni Ờ Lun văn thc s khoa hc Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦ34 3. đẶC đIM CễNG TY VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CU 3.1 đặc im ca Cụng ty c phn TPXK đồng Giao 3.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt trin ca Cụng ty - Tờn ủơn vị: CễNG TY C PHN THC PHM XUT KHU đỒNG GIAO - Tờn giao dịch quốc tế:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)