Thương hiệu
3.1.2 Tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty
Nhiệm vụ của Cụng ty là sản xuất, chế biến và kinh doanh cỏc mặt hàng rau quả, nụng sản nhằm khụng ngừng phỏt triển cỏc hoạt ủộng SXKD, ủồng thời tạo ra nhiều cụng ăn việc làm, tăng thu nhập cho người lao ủộng và tạo nguồn thu cho ngõn sỏch nhà nước.
ðể thực hiện tốt cỏc nhiệm vụ của mỡnh và sẵn sàng thớch ứng trước sự biến ủộng của thị trường và nhu cầu phỏt triển. Cụng ty cổ phần TPXK ðồng Giao ủó tổ chức bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, hoạt ủộng cú hiệu quả. Tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty ủược thể hiện qua sơ ủồ 3.1
Ghi chỳ:
Quan hệ trực tuyến Giỏm sỏt kiểm tra
Sơủồ 3.1 Bộ mỏy quản lý của Cụng ty ðẠI HỘI CỔðễNG BAN GIÁM ðỐC ðIỀU HÀNH BAN KIỂM SOÁT HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ Xưởng cơủiện Xưởng nước quả 13 ủội sản xuất 3 Trạm nụng vụ Xưởng cụ ủặc Xưởng ủồ hộp Phũng KCS P. Kinh doanh - XNK P. Tài chớnh - Kế toỏn P. Quản lý sản xuất P. Tổ chức hành chớnh - Bảo vệ
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………42
* Hội ủồng quản trị là cơ quan quản lý Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty ủể quyết ủịnh mọi vấn ủề liờn quan ủến mục ủớch, quyền lợi của Cụng ty. Hội ủồng quản trị cú 7 thành viờn do ðại hội ủồng cổ ủụng bầu ra nhiệm kỳ 5 năm 1 lần, cú nhiệm vụ xõy dựng chiến lược kinh doanh, ủịnh hướng ủầu tư, tổ chức bộ mỏy trong Cụng ty.
* Ban giỏm ủốc gồm:
-Giỏm ủốc: Là người ủiều hành hoạt ủộng hàng ngày của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước Hội ủồng quản trị về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ ủược giao. Giỏm ủốc thay mặt Cụng ty trong hoạt ủộng giao dịch với cỏc cơ quan Nhà nước, cỏc ủơn vị kinh tế ủối tỏc khỏc, chịu trỏch nhiệm trước Hội ủồng quản trị và trước phỏp luật về những việc mỡnh làm.
-Phú giỏm ủốc phụ trỏch hành chớnh: ðiều hành mọi hoạt ủộng về tổ chức hành chớnh của Cụng ty, tham mưu cho giỏm ủốc những vấn ủề về cỏn bộ cụng nhõn viờn, về chế ủộ, chớnh sỏch của Cụng ty.
-Phú giỏm ủốc phụ trỏch nụng nghiệp: Phụ trỏch về nguyờn liệu ủầu vào cho sản xuất, tham mưu cho giỏm ủốc chuẩn bị ủặt kế hoạch sản xuất cho cỏc quý, năm sau.
-Phú giỏm ủốc phụ trỏch cụng nghiệp: ðiều hành mọi hoạt ủộng sản xuất của cỏc phõn xưởng chế biến, tham mưu cho giỏm ủốc về sản xuất sản phẩm và tiờu thụ sản phẩm.
* Ban kiểm soỏt là người thay mặt cổ ủụng ủể kiểm soỏt quản lý, ủiều hành mọi hoạt ủộng kinh doanh của Cụng ty. Ban kiểm soỏt hoạt ủộng ủộc lập với Hội ủồng quản trị và bộ mày ủiều hành của giỏm ủốc. Ban kiểm soỏt cú 3 thành viờn do ðại hội ủồng cổ ủụng bầu ra, cú nhiệm vụ kiểm tra tớnh hợp lý hợp phỏp trong quản lý, ủiều hành hoạt ủộng kinh doanh.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………43
* Cỏc Phũng, Ban chức năng gồm:
- Phũng KCS cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc chỉ tiờu ủịnh mức kỹ thuật và quy trỡnh cụng nghệ, kiểm tra chất lượng cỏc loại vật tư, nguyờn liệu phục vụ cho sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm khi sản xuất ra.
- Phũng Kinh doanh – Xuất nhập khẩu cú nhiệm vụ ủiều tra khảo sỏt thị trường, tỡm kiếm thị trường và tiờu thụ sản phẩm cả trong và ngoài nước.
-Phũng Tài chớnh - Kế toỏn: Tổ chức cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, thống kờ theo quy ủịnh của phỏp luật và yờu cầu quản lý của Cụng ty, cung cấp thụng tin ủầy ủủ, chớnh xỏc kịp thời tỡnh hỡnh tài sản tiền vốn, kết quả SXKD, ủề xuất cỏc biện phỏp quản lý tài chớnh nhằm nõng cao hiệu quả SXKD, thực hiện nghĩa vụ ủối với ngõn sỏch nhà nước, cỏn bộ cụng nhõn viờn và cổ ủụng.
-Phũng Quản lý sản xuất cú nhiệm vụ trực tiếp tổ chức quỏ trỡnh sản xuất, tham mưu cho lónh ủạo về phương thức sản xuất và phụ trỏch cỏc ủội sản xuất.
- Phũng Tổ chức hành chớnh – Bảo vệ chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc bảo vệ, cụng tỏc tổ chức quản lý lao ủộng, sắp xếp nhõn lực, ủào tạo bồi dưỡng nhằm nõng cao trỡnh ủộ năng lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn, thực hiện cỏc chế ủộ về tiền lương, bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế, xõy dựng nội quy nội bộ về an toàn phũng chống chỏy nổ ủảm bảo an ninh trật tự trong cơ quan.
Ngoài ra, Cụng ty cú 4 phõn xưởng chế biến, 13 ủội sản xuất nụng nghiệp và 3 trạm nụng vụ.