U tư của Cụng ty cho phỏt triển thương hiệu

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 92 - 94)

“The Best Products fo ra Better World”

4.2.2.6u tư của Cụng ty cho phỏt triển thương hiệu

đầu tư cho phỏt triển thương hiệu nhằm mục ủớch gia tăng giỏ trị thương hiệu, khảng ủịnh chất lượng sản phẩm với khỏch hàng và là biện phỏp bảo vệ thương hiệu chống lại nạn hàng nhỏi, hàng giả. Qua kết quả Hộp 4.3 chỳng ta cú thể thấy rằng, Cụng ty chưa cú bộ phõn riờng cho quản trị thương hiệu, cỏc nhõn sự ủược giao nhiệm vụ chủ yếu làm kiờm nhiệm và rải rỏc ở cỏc phũng ban.

Trường đại hc Nụng nghip Hà Ni Ờ Lun văn thc s khoa hc Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦ85

Hp 4.3 Chi phớ cho qung bỏ thương hiu

Từ bảng 4.10 cho thấy, mức ủầu tư cho quảng bỏ thương hiệu tương ủối thấp so với tổng doanh thu hàng năm, chỉ giao ủộng từ 0,6% Ờ 1,3%. Chi phớ cho hội chợ quốc tế chiến 80-90% trong tổng chi phớ bảng bỏ thương hiệu. Mức ủầu tư cho xõy dựng và phỏt triển thương hiệu dưới 5% doanh thu là quỏ thấp. Tuy nhiờn, ủõy cũng là thực trạng chung của cỏc doanh nghiệp Việt Nam, ủặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa mạnh dạn ủầu tư, bỏ ra một khoản tiền lớn nhưng chưa biết ủược giỏ trị ủem lại trong tương lai như thế nào, khụng giỏm mạo hiểm khi hiệu quả SXKD cũn thấp mặc dự tổng doanh thu hàng năm là tương ủối cao. Thị trường xuất khẩu cú nhiều biến ủộng về nhiều mặt ảnh hưởng ủến tõm lý ủầu tư.

đõy là vấn ủề Cụng ty ủang rất bức xỳc, ủắn ủo. đầu tư cho phỏt triển thương hiệu DOVECO là rất cần thiết và cấp bỏch, nú ủem lại lợi ớch lõu dài, là cơ hội khảng ủịnh vị thế của Cụng ty. Tuy nhiờn, mức ủầu tư hàng năm cho thương hiệu quỏ lớn nếu như thực hiện ủầy ủủ cỏc cụng ủoạn ủể ủưa thương hiệu DOVECO gắn với cỏc sản phẩm xuất khẩu của Cụng ty. Nguyờn nhõn chớnh Cụng ty chưa mạnh dạn thực hiện là do tỷ suất lợi nhuận của Cụng ty chưa cao, thủ tục ủăng ký nhón hiệu hàng húa tại nước ngoài phức tạp. Hơn nữa, chi phớ cho quảng bỏ thương hiệu là rất lớn, chưa cú người ủảm ủương ủược trỏch nhiệm quản trị thương hiệu Cụng ty, tiềm lực tài chớnh khụng ủỏp ứng ủược vỡ nếu ủầu tư thoả ủỏng cho quảng bỏ thương hiệu thỡ hàng năm Cụng ty phải bỏ ra hàng chục tỷủồng.

Trường đại hc Nụng nghip Hà Ni Ờ Lun văn thc s khoa hc Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦ86 Bng 4.10. Chi phớ qung bỏ thương hiu ca Cụng ty đVT: tr. Năm Ch tiờu 2004 2005 2006 2007 2008 Doanh thu 169.559,68 212.204,25 222.361,71 231.303,28 240.091,31 Chi phớ quảng bỏ thương hiệu 1.017,36 2.758,66 2.668,34 2.544,34 2.881,10 Tỷ lệ (%) 0,6 1,3 1,2 1,1 1,2

Ngun: Phũng Kinh doanh - XNK

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quá trình phát triển thương hiệu doveco của công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 92 - 94)