Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH tại CÔNG TY sản XUẤT KINH DOANH vật LIỆU xây DỰNG LONG THỌ GIAI đoạn 2006 2010 (Trang 83 - 85)

- Lợi nhuận sau thuế triệu đồng 7.902 8.716 9.088 2 Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

3. Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ

- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu 0,30 0,30 0,30- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Vốn chủ sở hữu 0,55 0,43 0,49 - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Vốn chủ sở hữu 0,55 0,43 0,49

(nguồn số liệu tại công ty)

- Phân thích các chỉ tiêu tài chính

Hệ số nợ trên tổng tài sản của công ty tăng mạnh năm 2003 thể hiện công ty đã đầu tư mạnh vào dây chuyền sản xuất gạch lát theo công nghệ của Ý, cùng với lợi nhuận trước thuế trên doanh thu tăng đều 30% cho thấy việc đầu tư và tình hình hoạt động của công ty thật sự khả quan, hiệu quả rõ rệt, có lãi lớn. Công tác kinh doanh với tín hiệu tốt.

4.2.5. Phân tích các yếu tố rủi ro ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty doanh của Công ty

- Rủi ro chung của nền kinh tế

Tốc độ phát triển kinh tế có ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu thụ xi măng. Khi nền kinh tế tăng trưởng nhanh thì nhu cầu xây dựng lớn và nhu cầu xi măng tăng mạnh kéo theo.

- Rủi ro về tỷ giá

Sự biến động về tỷ giá sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty, đặc biệt là loại nhiên liệu dầu và than, nó sẽ chịu ảnh hưởng lớn do giá dầu thế giới có nhiều biến động trong thời gian qua.

Công ty phải chấp nhận cạnh tranh về chất lượng và giá cả sản phẩm với các công ty xi măng khác trên thị trường.

- Rủi ro về thị trường

Hiện nay, Công ty chỉ sản xuất một loại mặt hàng chủ yếu là Xi măng PCB 30, và Gạch lát Terrazzo cung cấp cho một thị trường duy nhất Tỉnh Thừa thiên Huế. Việc mở rộng thị trường sang các tỉnh khác rất khó khăn do chi phí vận chuyển lớn, Công ty chưa có sẵn mối quan hệ bạn hàng.

- Rủi ro về kỹ thuật

Dây chuyền sản xuất đã trải qua thời gian khá lâu hoạt động và cần được nâng cấp, sửa chữa, tuy nhiên việc sửa chữa, thay thế đòi hỏi các loại vật tư, phụ tùng thuộc nhiều chủng loại của trong nước lẫn nước ngoài. Vì vậy, nếu việc khai thác tìm nguồn vật tư, thiết bị không đảm bảo các tính năng kỹ thuật và tính kịp thời sẽ gây khó khăn cho việc vận hành máy móc và ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Rủi ro về tài chính

Trong chiến lược kinh doanh của mình, Công ty Cổ phần Long thọ sẽ đầu tư mở rộng thêm một dây chuyền sản xuất mới để đáp ứng kịp thời nhu cầu đang tăng lên của Công ty cũng như để tận dụng công suất dư thừa của một số thiết bị trong dây chuyền sản xuất cũ. Dự án đầu tư mở rộng đòi hỏi một lượng vốn khá lớn nên Công ty phải lựa chọn các nguồn tài trợ một cách khéo léo và hiệu quả sao cho vốn được huy động đầy đủ, đúng hạn với chi phí thấp nhất, nếu không hoạt động kinh doanh của Công ty sẽ bị ảnh hưởng gây tác động tiêu cực đến giá cổ phiếu của Công ty.

Ngoài các yếu tố rủi ro nêu trên, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố rủi ro khác như: rủi ro về quản lý, rủi ro về luật pháp, rủi ro xảy ra thiên tai, hỏa hoạn...

4.2.6. Tổng các yếu tố vi mô

Phân tích tình hình sử dụng các nguồn lực bên trong của công ty trong thời gian qua, chúng ta cần xác định điểm mạnh, điểm yếu quan trọng của công ty cần phải chú ý khắc phục và đính hướng hoạt động sx kd trong thời gian tới và có giải pháp kịp thời để hoạt động có hiệu quả.

Lập bảng tổng hợp các yếu tố vi mô bằng cách cho điểm các yếu tố với các mức độ quan trọng đối ngành được đánh giá theo 3 cấp: rất quan trọng, quan trọng, ít quan trọng với hệ số tương ứng 3, 2, 1. Xác định mức độ của từng yếu tố đối với công ty. Xác định trong số: 1, 2, 3 cho từng yếu tố. Trong đó: 3 mạnh, 2 trung bình, 1 yếu. Mô tả tính chất tác động của từng yếu tố: dấu (+) tác động tốt, dấu (-) tác động xấu. Tính chất điểm của từng yếu tố: yếu tố theo mức độ quan trọng tổng thể đối với ngành x mức độ của từng yếu tố đối với công ty và lấy dấu (+) hoặc (-) vào kết quả tính được.

Bảng 13: Tổng hợp môi trường vi mô

Các yếu tố môi trường

Mức độ quan trọng của yếu tố đối với ngành Mức độ quan trọng của yếu tố đối với Công ty Tính chất tác động Điểm cộng 1. Có khả năng huy động tài chính mạnh 3 3 + + 9 2. Có uy tín quan hệ rộng rãi với khách hàng 2 3 + + 6

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược KINH DOANH tại CÔNG TY sản XUẤT KINH DOANH vật LIỆU xây DỰNG LONG THỌ GIAI đoạn 2006 2010 (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(115 trang)
w