Tên tiếng Việt : Công ty Phát triển kỹ thuật xây dựng.
Tên tiếng Anh : Construction Technology Development Company Quyết định thành lập : 117A/BXD
Tài khoản ngân hàng : 710A - 00340 (Ngân hàng Công thơng Ba Đình) Trụ sở công ty : 243A - La Thành - Đống Đa - Hà Nội Điện thoại : (84) 4.8347590 - 7.664651
Công ty Phát triển kỹ thuật xây dựng đợc thành lập ngày 05 tháng 5 năm 1993 theo Quyết định số 177A/BXD - TCLĐ của Bộ Xây dựng trên cơ sở hợp nhất Trung tâm triển khai kỹ thuật và Trung tâm chuyển giao công nghệ xây dựng thích hợp thuộc Viện Khoa học công nghệ xây dựng. Theo Quyết định này, Công ty Phát triển kỹ thuật xây dựng là 1 đơn vị kinh tế cơ sở thuộc Bộ Xây dựng hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kinh tế độc lập sản phẩm chính là xây lắp, với số vốn ngân sách Nhà nớc cấp 940 triệu đồng, và vốn doanh nghiệp tự bổ xung là 562 triệu đồng.
Sau đó công ty đợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 15/5/1993 đây là 1 điều kiện pháp lý mới giúp công ty có thể mở rộng năng lực sản xuất kinh doanh của mình cho phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trờng.
Qua 7 năm xây dựng và phát triển từ mấy chục kỹ s, công nhân ban đầu đến nay công ty trở thành DNNN hạng I, có 1 đội ngũ kỹ s, chuyên gia quản lý và công nhân lành nghề hùng hậu (115 kỹ s, 45 kỹ thuật viên, 500 công nhân kỹ thuật và một số chuyên gia nớc ngoài).
Ngày 16/4/1997 công ty đợc Bộ Xây dựng cấp chứng chỉ hành nghề xây dựng. Theo văn bản này công ty đợc phép thực hiện các công việc xây dựng gồm:
- Nạo vét và bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình, xây tay. - Thi công các loại móng công trình, xây gạch chịu lửa.
- Luồn kéo căng cáp dự ứng lực các công trình bê tông (Silô, cầu, dầm, các công trình nhà cao tầng).
- Công việc hoàn thiện xây dựng, trang trí nội ngoại thất và tạo kiến trúc cảnh quan công trình.
* Cho phép công ty thực hiện các công trình gồm:
- Xây dựng các công trình dân dụng và phần bao che các công trình xây dựng nhóm A. - Xây dựng các công trình kỹ thuật và hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
- Xây dựng đờng dây và trạm biến áp tới 35 KV. - Xây dựng nền và mặt đờng bộ.
- Xây dựng đờng bộ tới cấp IV và cầu cống nhỏ trên đờng bộ. - Xây dựng kênh, mơng, trạm bơm thuỷ lợi.
Nh vậy qua 4 năm có quyết định thành lập lại, Công ty Phát triển kỹ thuật xây dựng đã mở rộng năng lực sản xuất kinh doanh của mình ra nhiều lĩnh vực xây dựng.
Trong ba năm gần đây, tuy bị ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính trong khu vực, nguồn vốn trong nớc còn hạn hẹp, vốn đầu t xây dựng cơ bản cắt giảm, việc tham gia đấu thầu và nhận thầu các công trình nầm trong tình trạng cạnh tranh gay gắt, song nhờ sự chỉ đạo, giúp đỡ của Tổng công ty, kết hợp với sự nỗ lực của công ty kiên trì từng b ớc mở rộng thị trờng, tranh thủ sự giúp đỡ của các đối tác đầu t xây dựng trong và ngoài nớc, phát huy nội lực và thuận lợi sẵn có của đơn vị, mạnh dạn cải tiến sắp xếp lại mô hình sản xuất cho phù hợp, tăng cờng kiểm tra, kiểm soát, quản lý, điều hành tập trung, kiên quyết năng động nên công ty đã nâng cao đợc năng lực thi công xây lắp và chuẩn bị cho kế hoạch chiến lợc về công nghệ sản xuất. Công ty mạnh dạn lập các dự án đầu t, đã mua thêm một bộ kích thuỷ lực dùng cho cốp pha trợt áo, một xe bơm bê tông 110m3/h, một bộ cần cẩu TADANO 25 tấn, một bộ thiết bị kích kéo cáp dự ứng lực,... các thiết bị này đã và đang phát huy tác dụng, phục vụ tốt cho các công trình trọng điểm nh nhà máy xi măng Bút Sơn, cụm công trình xi măng Hoàng Mai, Hiệp Phớc, nhà máy nớc Việt Trì, Vĩnh Long, nhà máy lọc dầu Dung Quất, nhà máy đờng,...
Bên cạnh đó, do đặc điểm là đơn vị thi công chuyên ngành, để có cơ hội mở rộng thị trờng trong nớc, tiếp cận thị trờng ngoài nớc, sắp tới, công ty sẽ áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lợng ISO 9002 vào doanh nghiệp, đặc biệt là trong công tác quản lý chất lợng sản phẩm thi công cốp pha trợt,...
Nhìn chung công ty đã duy trì và phát triển đợc nhịp điệu kinh doanh, tạo đủ công ăn việc làm cho ngời lao động, hầu hết các đơn vị trực thuộc công ty đều làm ăn có lãi, thực hiện tốt phơng châm "đa dạng hoá sản phẩm" thông qua việc tổ chức đội ngũ khoa học đi sâu nắm bắt công nghệ đặc thù. Do những thay đổi nhất định về bố trí cơ cấu tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh nên cơ cấu vốn của công ty trong những năm gần đây có những biến động:
Biểu số 1:
Năm Tài sản lu động Tài sản cố định Tổng tài sản
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
1998 58.406.579.068 81,73 13.056.481.253 18,27 71.463.060.321 1001999 48.963.252.831 83,00 10.218.331.489 17,00 59.181.584.320 100 1999 48.963.252.831 83,00 10.218.331.489 17,00 59.181.584.320 100 2000 63.211.513.685 84,33 11.742.034.704 15,67 74.953.548.389 100
Biểu số 2:
Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh
Chỉ tiêu 1998 1999 2000
1. Tổng giá trị sản lợng 69.142.914.150 83.848.630.140 122.419.000.000 2. Tổng doanh thu 80.196.072.800 91.665.528.808 102.364.123.000 Trong đó doanh thu thuần 77.570.226.828 88.074.479.004 102.362.000.000 3. Nộp ngân sách 3.250.013.040 4.139.669.757 6.176.917.217 4. Lợi nhuận thuần 1.857.245.366 1.402.965.639 1.494.483.916
5. Thu nhập bình quân 8.586.650 8.064.998 8.857.582
Trong thời bao cấp còn nặng về cơ chế "xin - cho", công tác tổ chức sản xuất ở công ty còn nhiều lệ thuộc vào chỉ tiêu kế hoạch bộ giao, tác phong trì trệ trong điều hành sản xuất là phổ biến. Từ khi nớc ta chuyển sang cơ chế kinh tế thị trờng, công ty đã có thêm nhiều điều kiện mới để phát triển và cũng có nhiều thách thức mới phải đối đầu. Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh đợc thay đổi cho phù hợp với điều kiện mới, hiện nay công ty chủ yếu thực hiện sản xuất thi công hai loại công trình:
- Công trình giao thầu: Tổng công ty hoặc bên A (bên có công trình) căn cứ vào hồ sơ thiết kế dự toán của công trình và năng lực thi công của công ty để trực tiếp giao thầu. Sau khi đợc giao thầu, công ty tiến hành tổ chức thi công công trình.
- Công trình do công ty trực tiếp làm hồ sơ dự thầu: Hiện nay công ty đã đề ra nhiều quy định nhằm động viên, khuyến khích các đơn vị, cá nhân tích cực tìm kiếm công trình trên địa bàn cả nớc. Căn cứ vào luật đấu thầu của Nhà nớc, căn cứ vào hồ sơ mời thầu của bên A, phối hợp với ý kiến của bộ phận tiếp cận công trình, bộ phận làm biện pháp thi công, phòng kinh tế - kế hoạch và phòng kỹ thuật - thi công lập hồ sơ đấu thầu, đ ợc giám đốc công ty thông qua; sau khi mở thầu, chấm thầu, nếu trúng thầu thì giám đốc công ty sẽ trực tiếp giao cho các đơn vị tổ chức thi công.
Để thi công các công trình đợc giao thầu và công trình trúng thầu, công ty thờng giao khoán cho các đơn vị cấp dới toàn bộ giá trị của công trình, hạng mục công trình, khối lợng xây lắp, hoặc chỉ giao khoán phần chi phí nhân công của giá trị khối lợng xây lắp thông qua hợp đồng giao khoán nội bộ. Trong hợp đồng này nêu rõ nội dung công việc, khối lợng, chất lợng, đơn giá, thời hạn khởi công và hoàn thành hợp đồng,... Các đơn vị giao khoán phải có trách nhiệm hoàn thành hợp đồng đợc giao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngoài ra, công ty còn có những công trình trọng điểm (thờng là những công trình có giá trị sản lợng lớn hoặc cụm công trình trên cùng một địa bàn). Với các công trình này, để quản lý dự án đợc tốt, công ty đều có ban điều hành điều phối trực tiếp mọi hoạt động trên công trình.
Cách tổ chức sản xuất ở công ty nh trên là phù hợp với cơ chế quản lý tài chính và cơ chế quản lý dự án, cơ chế đấu thầu của Nhà nớc mới ban hành.