- Nhận thức của cỏc DN VN về hoạt động TTQT cũn nhiều hạn chế
3.4.3.Hoàn thiện bộ mỏy tổ chức và mạng lưới TTQT
- Hoàn thiện bộ mỏy tổ chức và mạng lưới TTQT: Bộ mỏy tổ chức và mạng lưới hệ thống TTQT ngày càng được phỏt triển và mở rộng theo yờu cầu thực tế cũng như cụng nghệ thanh toỏn ngày càng hiện đại. Do vậy, NHTM cần chấn chỉnh lại hệ thống của mỡnh cho phự hợp với việc mở rộng
Lấ TH
Ị PH
ƯƠ
NG LIấN
và phỏt triển hoạt động TTQT hiện đại theo hướng tập trung, trỏnh lóng phớ. Cỏc NH cần tiến hành cơ cấu lại cỏc mảng hoạt động TTQT ở NH mỡnh theo mụ hỡnh NH tiờn tiến hiện đại gồm cỏc khối tài trợ thương mại quốc tế, khối trung tõm chuyển tiền, khối định chế tài chớnh phự hợp với chiến lược phỏt triển của mỗi NH. Nghiờn cứu xõy dựng một mụ hỡnh tổ chức mới cho hoạt
động tài trợ thương mại, chuyển tiền phự hợp với hoạt động của một NH hiện
đại. Nõng cao chất lượng phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh và phỏt triển hệ thống cảnh bỏo sớm những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động TTQT.
- Nõng cao trỡnh độ TTQT trong cụng nghệ thanh toỏn hiện đại cho đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc TTQT: yờu cầu việc thanh toỏn điện tử, kết nối cỏc hệ thống, xử lý qua mạng cả chứng từ và phi chứng từ phải cú đội ngũ cú đủ
trỡnh độ. Bởi vậy, phải thường xuyờn đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ
làm cụng tỏc TTQT nếu khụng sẽ bị hụt hẫng khi hệ thống thanh toỏn hiện đại
đi vào hoạt động.
- Tổ chức TTQT cú hiệu quả: Trong mỗi NHTM, từng hệ thống cần
được nõng cấp hiện đại, tổ chức dõy chuyền TQTT đồng bộ, hợp lý nhằm đảm bảo cho hoạt động TTQT được diễn ra nhanh chúng, an toàn, chớnh xỏc. Đồng thời giữa cỏc hệ thống phải cú sự phối kết hợp đảm bảo cho yờu cầu thanh toỏn trụi chảy trờn cơ sở hoàn thiện tớnh phỏp lý và tăng cường sự hợp tỏc và thoả thuận giữa cỏc đối tỏc tham gia thanh toỏn.
- Hoàn thiện quy trỡnh nghiệp vụ TTQT: Hoạt động TTQT khụng tỏch
rời cỏc mảng hoạt động khỏc của NH như huy động vốn, tớn dụng, kinh doanh ngoại tệ. Khỏch hàng rất đa dạng gồm cỏc NH đại lý, cỏc DN, người Việt
Nam và nước ngoài, cỏc tổ chức tài chớnh quốc tế… đũi hỏi cỏc NHTMVN
phải xõy dựng chiến lược tổng thể về chớnh sỏch khỏch hàng, chớnh sỏch
marketing, chớnh sỏch về sản phẩm, chớnh sỏch giỏ cả dịch vụ đồng bộ với chớnh sỏch về vốn, tớn dụng, ngoại tệ… thỡ mới hỗ trợ và thực sự tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động TTQT phỏt triển. Ngược lại hoạt động TTQT là những mắt xớch quan trọng gắn kết cỏc mảng hoạt động của NH trong một hệ
Lấ TH
Ị PH
ƯƠ
NG LIấN
thống mỏy liờn hợp mà thiếu một bộ phận nào đú thỡ hệ thống mỏy đú khụng