- Sự thành cụng của hoạt động Marketing ngõn hàng
1.3.2.Bài học thực tế vận dụng vào Việt Nam
Lấ TH
Ị PH
ƯƠ
NG LIấN
Qua phõn tớch một số quốc gia về kinh nghiệm trong việc nõng cao hiệu quả hoạt động TTQT, cú thể tổng hợp và rỳt ra một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam như:
∗ Một là: Xõy dựng hệ thống kiểm soỏt và quản trị rủi ro hoạt động TTQT riờng biệt với hệ thống quản trị tớn dụng trực thuộc HĐQT, thành viờn Hội
đồng tớn dụng khụng được là thành viờn Hội đồng quản lý rủi ro.
- Xõy dựng nhanh, hiệu quả hệ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ nhằm hỗ trợ
tốt cho cụng tỏc quản trị rủi ro hoạt động TQTT. Thực hiện cỏc khuyến nghị
của uỷ ban Basel về giỏm sỏt NH.
- Xõy dựng, đào tạo đội ngũ chuyờn gia về quản trị rủi ro hoạt động TTQT, tăng cường quản lý rủi ro đạo đức, đồng thời nõng cao ý thức trỏch nhiệm, tớnh tự giỏc và đạo đức nghề nghiệp đối với cỏn bộ trực tiếp làm cụng tỏc
TQTT vỡ theo kinh nghiệm của KEB thỡ khụng cú phương phỏp phõn tớch
phức tạp, hiện đại nào cú thể thay thế được kinh nghiệm và đỏnh giỏ của chuyờn mụn trong quản trị rủi ro.
∗ Hai là: Tăng vốn điều lệ và xử lý dứt điểm nợ tồn đọng của cỏc NHTM nhằm lành mạnh hoỏ tài chớnh, nõng cao khả năng cạnh tranh và chống chịu rủi ro hoạt động TTQT. Từng NHTM phải xõy dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh mới, nhất là chỳ trọng việc mở rộng quy mụ hoạt động, HĐH cụng nghệ, hoạt động marketing, đa dạng hoỏ và nõng cao tiện ớch cỏc sản phẩm, dịch vụ NH hiện đại dựa trờn cụng nghệ kỹ thuật tiờn tiến; cải cỏch bộ
mỏy quản lý và điều hành theo tư duy kinh doanh mới; xõy dựng, chuẩn hoỏ và văn bản hoỏ toàn bộ cỏc quy trỡnh nghiệp vụ của cỏc hoạt động chủ yếu
của NHTM, thực hiện cải cỏch hành chớnh doanh nghiệp, xỏc định trỏch
nhiệm rừ ràng, tuõn thủ triệt để cỏc quy trỡnh và văn bản đó được xõy dựng.
Tăng cường quyền tự chủ và tự chịu trỏch nhiệm của NHTM trong kinh
doanh, ỏp dụng đầy đủ hơn cỏc quy chế và chuẩn mực quốc tế về an toàn trong lĩnh vực tài chớnh – ngõn hàng.
Lấ TH
Ị PH
ƯƠ
NG LIấN
∗ Ba là: Xõy dựng cỏc quy chế quản lý và hoạt động phự hợp với chuẩn mực quốc tế như quản trị rủi ro, quản trị tài sản nợ, tài sản cú, quản trị vốn, kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ, xõy dựng quy trỡnh hoạt động TTQT hiện đại theo chuẩn mực quốc tế, xõy dựng hệ thống kế toỏn và thiết lập cỏc chỉ tiờu, bỏo cỏo tài chớnh phự hợp với cỏc chuẩn mực kế toỏn quốc tế, xõy dựng và hoàn thành hệ thống chỉ tiờu đỏnh giỏ mức độ an toàn và hiệu quả hoạt động TTQT của ngõn hàng phự hợp với chuẩn mực quốc tế và thực tiễn Việt Nam. Đẩy mạnh cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ trong việc kiểm tra, giỏm sỏt hoạt
động TTQT để ngăn ngừa rủi ro.
∗ Bốn là: Xõy dựng chiến lược phỏt triển cụng nghệ ngõn hàng, nhất là hệ
thống thụng tin quản lý (MIS) cho toàn bộ hệ thống ngõn hàng phục vụ cụng tỏc điều hành kinh doanh, kiểm soỏt hoạt động ngõn hàng, quản lý nguồn vốn, tài sản, quản lý rủi ro, quản lý cụng nợ và cụng tỏc kế toỏn, hệ thống thanh toỏn liờn NH (PIS), hệ thống giao dịch điện tử và giỏm sỏt từ xa. Chỳ trọng hơn nữa đến việc đầu tư và nõng cấp hệ thống cụng nghệ thụng tin nhằm phục vụ cho việc phõn tớch, đỏnh giỏ, đo lường rủi ro hoạt động TTQT. Hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng để bắt kịp với trỡnh độ cụng nghệ của cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Việc hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng sẽ làm tiết giảm được thời gian, lao động, phục vụ việc quản trị, điều hành, tỏc nghiệp cũng như phục vụ khỏch hàng nhanh chúng thuận tiện hơn. Đồng thời với việc phỏt triển cụng nghệ ngõn hàng là việc phỏt triển cỏc dịch vụ ngõn hàng hiện đại.
∗ Năm là: Tăng cường hợp tỏc quốc tế, tớch cực tham gia cỏc chương trỡnh và thể chế hợp tỏc, giỏm sỏt, trao đổi thụng tin với cỏc NH trờn thế giới, tranh thủ
tối đa sự hỗ trợ về vốn và cụng nghệ của cỏc tổ chức tài chớnh quốc tế, phỏt triển cỏc mối quan hệ hợp tỏc song phương và đa phương với cỏc đối tỏc trờn thế giới.
Lấ TH
Ị PH (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ƯƠ
NG LIấN
* Sỏu là: Đẩy mạnh cỏc hoạt động tài trợ xuất khẩu. Tăng cường thu hỳt cỏc nguồn vốn ngoại tệ trong và ngoài nước nhằm phục vụ tốt hơn cho cỏc hoạt
động TTQT.