Những vấn đề cần được cải thiện:
z Cho đến gần đây sự bền vững về tài chính vẫn chưa đạt được: chi phí hoạt động có thể được trang trải (điều này thể hiện sức mạnh họ đã đạt được) nhưng việc mở rộng dần dần các hoạt động họ vẫn chưa tự trang trải được. Về khía cạnh này, họ vẫn phải dựa vào chính quyền và các nhà tài trợ.
z Ban chấp hành của AFA không bao gồm các đại diện đến từ các phân ngành, ví dụ không có đại diện từ các nhà chế biến.
Những đề xuất cho việc tiếp tục phát triển hoạt động thiết kế dịch vụ
Nếu Hiệp hội Thuỷ sản đồng bằng sông Cửu Long không được tổ chức để đại diện cho tất các các hiệp hội nghề cá cấp tỉnh, những đề nghị đó cần được thay đổi. Khi đó AFA có thể thực hiện các chức năng của Hiệp hội Thuỷ sản đồng bằng sông Cửu Long một cách trực tiếp.
z Tiếp tục tổ chức những người nuôi cá thành các nhóm và cải tiến quy trình sản xuất của họ có chú ý tới quản lý môi trường và chất lượng cá để đảm bảo cá của họ sẽ có thị trường trong tương lai khi nhiều doanh nghiệp lớn hơn tham gia vào ngành và mang đến nhiều kết hợp dọc vào ngành sản xuất này23. Vệ sinh và an toàn trong sản xuất cá có thể là chủ đề được quan tâm. Các phương pháp nuôi cá có lựa chọn được phối hợp xây dựng cùng Trường Đại học Cần Thơ và Viện Nghiên cứu Nông nghiệp là các dịch vụ có thể cung cấp. Quản lý, sức khỏe công nhân, quản lý các tác nhân gây bệnh là các chủ đề tiếp theo. Nhưng các hội viên của mỗi nhóm nên ưu tiên cho các vấn đề và nhu cầu của họ.
z Khởi động một nhóm làm việc bao gồm các chủ nhà máy (nhóm hạt nhân các nhà máy chế biến cá). Tìm một người điều phối phù hợp và đủ tiêu chuẩn. Người này được coi là một nhân vật trung gian và được các chủ nhà máy chấp nhận. Đầu tiên, người này sẽ đi thăm tất cả các hội viên tương lai của nhóm để tìm hiểu thêm về họ, xây dựng lòng tin và mời họ đến cuộc họp đầu tiên tại một địa điểm trung gian. Anh ta sẽ sử dụng các kỹ thuật điều phối, chẳng hạn như Metaplan để thu thập các ý kiến và vấn đề của họ. Vấn đề đầu tiên và quan trọng nhất có thể xảy ra và cần giải quyết là chất lượng sản phẩm và cải tiến sản xuất. Điều phối viên nhóm cần chuẩn bị chủ đề này. Nhóm làm việc có thể vạch ra các tiêu chuẩn họ có thể thống nhất với nhau và thảo luận hoạt động để đạt được các tiêu chuẩn đó. Nhóm sẽ bầu ra một người đứng đầu để đại diện cho nhóm trong tương lai.
z Mời đại diện các nhóm hạt nhân là các nhà chế biến và người sản xuất để trình bày các dữ liệu thị trường liên quan và các thống kê thương mại (nguồn có thể khai thác Hiệp hội Thuỷ sản đồng bằng sông Cửu Long, tư vấn bên ngoài hoặc VASEP). Điều này hết sức quan trọng đối với các hội viên của AFA vì hiểu được thị trường cùng những nhu cầu của nó sẽ quyết định chất lượng và các quy trình để thỏa mãn các nhu cầu. Đây có thể là khởi đầu cho các cuộc thảo luận bàn tròn được mô tả dưới đây.
z Trong bước tiếp theo, các cuộc thảo luận nội bộ của AFA với các đại diện của nhà chế biến hạt nhân và các đại diện của những người nuôi cá hạt nhân có thể diễn ra dựa trên nghiên cứu thị trường do AFA hoặc Hiệp hội Thuỷ sản đồng bằng sông Cửu Long đã tiến hành. Để
HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP CÁC TỈNH