Tran, Dau (2007), trang

Một phần của tài liệu Hỗ trợ các hiệp hội ngành vùng đồng bằng sông cửu long (Trang 37 - 38)

Hoạt động này có thể được thực hiện như một phần của chiến dịch khởi động cho việc quảng bá hiệp hội doanh nghiệp.

3. Hỗ trợ các chi nhánh của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam hợp tác với các hiệp hội cấp tỉnh trong hoạt động Đối thoại Công - Tư (bao gồm cả diễn đàn đối thoại trực tuyến) với sự hỗ trợ của chuyên gia cấp quốc gia (hoặc quốc tế). Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam nên quan tâm lựa chọn các ngành cho từng đối thoại cụ thể vì Đối thoại Công - Tư có thể là bí quyết để phát triển ngành, ví dụ các ngành quan trọng ở miền Nam Việt Nam là thủy sản và du lịch. Đây cũng là một phương tiện quan trọng để giải quyết các vấn đề như tiếp cận nguồn tín dụng.

4. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (ví dụ ở Cần Thơ) có thể thử nghiệm một diễn đàn chính sách trực tuyến như một cách thức tuyên truyền mới. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam ở Cần Thơ là một tổ chức lớn với 656 thành viên (và khoảng 1000 thành viên gián tiếp) hoạt động trên 13 tỉnh và có 40 nhân viên. Điều này khiến Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam có thể phát triển nhiều hơn các cuộc đối thoại cấp tỉnh và cấp vùng. Đây còn là một trong các chức năng chủ đạo 18 của tổ chức này theo Quyết định số 310-TTg ngày 25/06/1993 và Chỉ thị số 28/2001/CT-TTg ngày 28/11/2001. Để chuẩn bị cho cuộc đối thoại như trên, có thể tiến hành tham vấn thông qua mạng internet. Một ví dụ cho hình thức này là trường hợp Phòng Thương mại và Công nghiệp vùng ở Auvergne, Pháp.19

Một chuyên gia cấp quốc gia (hoặc quốc tế) có thể đảm nhận việc phát triển của hình thức đối thoại này, cập nhật và biến nó trở thành một công cụ vận động chuyên nghiệp. Đây là một cơ hội tốt để kết nối các hiệp hội cấp tỉnh và các hiệp hội cấp vùng trong tương lai với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam. Việc tập hợp những ý kiến trình bày của khối tư nhân ở cấp vùng là hết sức quan trọng như đã nêu ở Chương 5.

5. Hỗ trợ các hiệp hội đơn lẻ phát triển chiến lược ủng hộ để chuẩn bị cho Ban chấp hành hiệp hội tham gia đối thoại Công - Tư :

a. Hội thảo hướng dẫn những công cụ quan trọng nhất

b. Hình thành một ban vận động từ 5 đến 7 thành viên có ngân sách hoạt động và thành viên có chuyên môn, một ngân sách được phân bổ, các nhân viên chuyên môn có trách nhiệm và các cuộc họp thường kỳ.

c. Ban vận động sẽ mời các nhóm công tác gồm các doanh nghiệp để xác định các vấn đề quan tâm và thảo luận các chính sách thích hợp. Có thể dùng các nhóm nòng cốt vì kinh nghiệm quốc tế cho thấy đối thoại Công - Tư ở cấp vùng thường diễn ra thành công khi kết hợp với các cách tiếp cận theo cụm20. Quá trình này được điều phối bởi một nhân viên hiệp hội phối hợp với một chuyên gia bên ngoài. Hai người này vừa điều phối vừa chuẩn bị các tài liệu liên quan cho các buổi thảo luận.

d. Ban vận động lựa chọn các chủ đề quan trọng nhất và biên soạn chúng thành một chiến lược.

Một phần của tài liệu Hỗ trợ các hiệp hội ngành vùng đồng bằng sông cửu long (Trang 37 - 38)