- Tổ chức hệ thống kế toỏn quản trị độc lập với kế toỏn tài chớnh: Theo mụ hỡnh
1.3.2.Bài học kinh nghiệm vận dụng vào cỏc doanh nghiệp Việt Nam
Nghiờn cứu mụ hỡnh tổ chức kế toỏn quản trị ở một số nước cú nền kinh tế phỏt triển sẽ giỳp chỳng ta học hỏi, tiếp thu được những kinh nghiệm quớ bỏu trong quỏ trỡnh xõy dựng và hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ trong cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và cỏc doanh nghiệp sản xuất núi riờng. Những bài học kinh nghiệm đú là:
- Nờn tổ chức bộ mỏy kế toỏn quản trị theo mụ hỡnh của Mỹ, nghĩa là kết hợp giữa kế toỏn tài chớnh và kế toỏn quản trị trong cựng bộ mỏy kế toỏn nhằm tiết kiệm chi phớ và thời gian trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thụng tin, phự hợp với trỡnh độ của cỏn bộ kế toỏn của cỏc doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, đồng thời đảm bảo thuận lợi cho việc quản lý, kiểm tra, kiểm soỏt của Nhà nước.
- Kế toỏn quản trị nờn sử dụng cỏc tài khoản của kế toỏn tài chớnh nhưng mở chi tiết theo yờu cầu quản lý và cỏc bỏo cỏo bộ phận để thu thập, xử lý và cung cấp thụng tin một cỏch kịp thời phục vụ cho quỏ trỡnh ra cỏc quyết định kinh doanh.
- Mỗi phần hành kế toỏn nờn phõn cụng, phõn nhiệm rừ ràng, cụ thể để nõng cao tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc của mỗi cỏ nhõn, đồng thời trỏnh chồng chộo trong quỏ trỡnh thu thập, xử lý và cung cấp thụng tin cho cỏc nhà quản trị doanh nghiệp.
- Chi phớ sản xuất cần phải được phõn loại một cỏch rừ ràng, đầy đủ, theo nhiều tiờu thức khỏc nhau để phản ỏnh và nắm rừ được đầy đủ tất cả cỏc khoản chi phớ phỏt sinh trong doanh nghiệp, nhận biết được cỏc khoản chi phớ phỏt sinh từ đú giỳp cho cỏc nhà quản trị quản lý chi phớ một cỏch chặt chẽ.
- Nghiờn cứu ứng dụng phõn tớch mối quan hệ giữa chi phớ, khối lượng và lợi nhuận để đưa ra cỏc quyết định số lượng sản phẩm cần sản xuất và tiờu thụ, cơ cấu sản phẩm tiờu thụ trong cỏc điều kiện khả năng sẵn cú của doanh nghiệp để đạt được mức lợi nhuận thuần như dự kiến. Từ đú cú căn cứ định giỏ bỏn cho phự hợp để đỏp ứng nhu cầu thị trường và khai thỏc tối đa tiềm năng của doanh nghiệp.
- Chỳ trọng đến việc xõy dựng, củng cố và hoàn thiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật và dự toỏn quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh một cỏch khoa học, hợp lý. Đặc biệt chỳ trọng đến phõn tớch kết quả hoạt động trong mối quan hệ với chi phớ bỏ ra, tỡm ra nguyờn nhõn của mọi sai lệch, chỉ ra bộ phận chịu trỏch nhiệm để cú giải phỏp điều chỉnh hợp lý, kịp thời.
Tiếp thu những kinh nghiệm quớ bỏu của cỏc nước cú nền kinh tế phỏt triển sẽ giỳp chỳng ta xõy dựng, củng cố và hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn quản trị, đặc biệt là cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ trong cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và cỏc doanh
nghiệp sản xuất núi riờng một cỏch khoa học, hiệu quả, gúp phần nõng cao vị thế của cỏc doanh nghiệp Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế.
Kết luận chương 1: Chương 1 đó tập trung nghiờn cứu, hệ thống hoỏ những vấn
đề lý luận cơ bản về kế toỏn quản trị chi phớ. Trước hết chương này đi trỡnh bày phõn tớch khỏi niệm bản chất kế toỏn quản trị núi chung, từ đú rỳt ra khỏi niệm, bản chất kế toỏn quản trị chi phớ. Từ đú tập trung vào nghiờn cứu làm sỏng tỏ cỏc vấn đề cơ bản của kế toỏn quản trị chi phớ về phõn loại chi phớ; Cỏc phương phỏp xỏc định chi phớ sản xuất sản phẩm dịch vụ; Dự toỏn chi phớ trong doanh nghiệp; Hệ thống bỏo cỏo kế toỏn quản trị chi phớ; Phõn tớch mối quan hệ giữa chi phớ, khối lượng và lợi nhuận; Cỏc mụ hỡnh tổ chức kế toỏn quản trị chi phớ trong doanh nghiệp. Trờn cơ sở lý luận cơ bản chương này đi nghiờn cứu kinh nghiệm tổ chức kế toỏn quản trị chi phớ ở một số nước phỏt triển trờn thế giới để rỳt ra những bài học kinh nghiệm vận dụng vào cỏc doanh nghiệp ở Việt Nam một cỏch phự hợp và linh hoạt nhằm đạt được mục tiờu hoạt động của doanh nghiệp. Những vần đề nghiờn cứu ở chương 1 là cơ sở, tiền đề, kim chỉ nam để nghiờn cứu, đỏnh giỏ thực trạng kế toỏn quản trị chi phớ tại cụng ty CPXD giao thụng I Thỏi Nguyờn nhằm đưa ra giải phỏp hoàn thiện kế toỏn quản trị chi phớ tại Cụng ty.
CHƯƠNG 2