Phản ánh thời gian

Một phần của tài liệu Logo thương mại dưới góc nhìn ký hiệu học (Trang 76)

I V V V

4 Hình thứ cở đây lành ững hiệu ứng tích cực từ hoạt động của sản phẩm mang lại chứ khơng phải hình ảnh của sản phẩm nhưđã đề cập trong phần II.1.

3.2.4.3. Phản ánh thời gian

- Phản ánh thời gian trực tiếp: nhiều logo đánh dấu tuổi thọ của nhãn hiệu thơng qua mốc thời gian được gắn kết trong đĩ. Chẳng hạn logo tập vở Hồng Hà (27) với dịng chữ “since 1959”, logo Kymđan (29) và dịng chữ “since 1954”.

Thời gian được phản ánh thường cĩ một mốc rất xa so với hiện tại.

Điều này đánh vào tâm lý khách hàng, tạo độ tin cậy về những sản phẩm cĩ tính truyền thống, lâu đời, qua đĩ cũng ngầm thể hiện sản phẩm của họđược kế thừa nhiều ưu điểm, cĩ kinh nghiệm do đĩ vượt trội hơn những sản phẩm chỉ cĩ tuổi đời trẻ hơn.

- Phản ánh thời gian gián tiếp: chủ yếu thơng qua những chi tiết, hình ảnh đặc trưng cho một sự kiện, hoạt động nào đĩ trong quá khứ nay được sử dụng để

nĩi gián tiếp về thời gian. Logo Ferrari (505) với hình chú ngựa và dịng chữ

FS ít nhiều gây tị mị cho khách hàng. Đĩ là chữ viết tắt của tên gọi Scuderia Ferrari: đội đua ơ tơ Cơng thức 1 đầu tiên thuộc cơng ty ra đời vào năm 1929. Trải qua thời gian cho tới ngày nay, nĩ trở thành đội đua lâu đời và đạt

được nhiều thành tích nhất trong lịch sử. Nĩ đã chỉ ra được sự lâu đời của nhãn hiệu cùng với những bảo chứng về tốc độ, sức mạnh của sản phẩm luơn

ổn định và phát triển từ trước tới nay.

- Sự phản ánh thời gian gián tiếp ở đây thường mang tính chất cá nhân, “hướng nội” nhiều hơn. Rất khĩ cho người tiếp cận để cĩ thể xác định được mốc thời gian cụ thể của sản phẩm nếu chỉ dựa đơn thuần vào hình ảnh, bởi nguồn gốc, xuất xứ của hình ảnh là điều rất khĩ đốn định đối với đại đa số

ngoại trừ những người trực tiếp làm chủ, sáng tạo hoặc ít nhiều liên quan tới lịch sử nhãn hàng hay lịch sử logo. Do đĩ, nội dung logo thường chỉ là sự đánh dấu, ghi dấu ấn thời gian mà nhà sản xuất muốn nhớ tới.

Một phần của tài liệu Logo thương mại dưới góc nhìn ký hiệu học (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)