II- Phân tích hoạt động Quảng cáo củaTổng công ty Bia-R−ợu N−ớc giả
3.1. Kiến nghị tăng ngân sách cho hoạt động quảng cáo:
Hiện tại Tổng công ty Bia - R−ợu - N−ớc giải Khát Hà Nội hàng năm chi cho hoạt động marketing trong đó có quảng cáo một khoảng ngân sách =7% doanh thu, với một Tổng công ty có quy mô lớn nh− hiện nay thì chi phí cho quảng cáo nh− vậy là quá nhỏ bé. Nhìn lại các quảng cáo trên ta có thể thấy đ−ợc chất l−ơng của các ch−ơng trình quảng cáo chỉ ở mức trung bình, tân
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đào Ngọc Khuê
Lớp: Marketing 44b
95
suất quảng cáo thì th−a thớt và ng−ời ta th−ờng không thấy các quảng cáo của bia Hà Nội trên tivi ngoại trừ vào dịp tết ng−ời ta mới thấy đ−ợc nh−ng tần suất rất thấp, những lúc khoảng vài tháng ng−ời ta không thấy một mẫu quảng cáo nào của bia Hà Nộị Ngân sách dành cho hoạt động quảng cáo quá ít khiến cho các b−ớc nghiên cứu xây dựng và thực hiện một ch−ơng trình quảng cáo tỏ ra không hiệu quả. Trong điều kiện một nền kinh tế mở, thị tr−ờng luôn bị tràn ứ những thông tin quảng cáo, ng−ời tiêu dùng luôn phải tiếp xúc với rất nhiều mẫu quảng cáo thì quảng cáo không thể xem nhe, đây là công cụ luôn đ−ợc các doanh nghiệp tận dụng tối đa trong quá trình xâm nhập thị tr−ờng mới và để tạo chỗ đứng của th−ơng hiệu trong tâm trí của khách hàng và đây là điều cốt lõi đem đến thành công cho bất cứ một doanh nghiệp nào; b−ớ sang năm 2006 n−ớc ta tham gia vào tổ chức th−ơng mại quốc tế WTO những lợi thế do bảo hộ của nhà n−ớc sẽ mất đi, Tổng công ty Bia - R−ợu - N−ớc giải Khát Hà Nội sẽ phải đối mặt với tình sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn của các tập đoàn đa quốc gia tham gia vào thị tr−ờng bia và chúng ta luôn phải thừa nhận rằng tính chuyênn nghiệp của họ trong các hoạt động của họ luôn trên tầm chúng ta khi đó có thể tổng công ty có thể sẽ phải đối mặt với một ch−ơng trình quảng cáo theo kiểu đổ bộ nào đó nh− của Coca- Cola khi xâm nhập vào thị tr−ờng n−ớc ta và đã đem lại sự thống trị thị tr−ơng n−ớc giải khát ở n−ớc ta cho đến naỵ Do vậy để có thể chuẩn bị tốt cho việc phải đối phó với thị tr−ờng cạnh tranh ngày càng tăng cao trong t−ơng Tổng công ty Bia - R−ợu - N−ớc giải Khát Hà Nội nên đề nghị với các cơ quang nhà n−ớc có thẩm quyền ra tăng thêm ngân sách cho hoạt động marketing nói chung và quảng cáo nói riêng, với chi phí quảng cáo nh− hiện nay là quá nhỏ, tổng công nên tăng ngân sách quảng cáo it nhất = 15 % doanh thu để tăng c−ờng cho hoạt động nghiên cứu thị tr−ơng tr−ớc, trong và sau mỗi ch−ơng trình quảng cáo, tăng c−ờng công việc thiết kế nội dung các ch−ơng trình quảng cáo để có thể xây dựng nên đội ngũ nhân viên marketing quảng cáo có những ý t−ởng quảng cáo có tính đột phá hơn, tăng c−ờng kinh phí để thực hiện các ch−ơng trình
Lớp: Marketing 44b
96