2. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty:
3.1.2.Đối thủ cạnh tranh
Bảng 10: Bảng công suất của một số công ty bia lớn ở Việt Nam
Công suất (triệu lít/năm)
STT Tên công ty
Hiện nay 2006- 2010
1 TCT Bia – R−ợu – NGK Sài Gòn 450 1200
2 TCT Bia – R−ợu – NGK Hà Nội 100 300
3 Công ty Bia Việt Nam 125 200
4 Công ty Bia Đông Nam á 30
Lớp: Marketing 44b
32
6 Công ty Bia Bến Thành 72 150
7 Công ty FOSTER Đà Nẵng 22 300
8 Công ty FOSTER Tiền Giang 35 400
( Nguồn: www.vnconomỵcom.vn)
Bảng 11: Bảng thị phần Bia Hà Nội
Năm Sản l−ợng Bia Hà Nội (lít) Cả n−ớc (lít) Thị phần Bia Hà Nội
2001 59,688,000 820,000,000 7,28% 2002 65,829,000 860,000,000 7,65% 2003 78,316,000 900,000,000 8,7% 2004 825,000,000 950,000,000 8,68% ( Nguồn: Phòng tiêu thụ – thị tr−ờng) * Nhận xét :
Qua bảng thị phần Bia Hà Nội và Bảng công suất một số công ty Bia lớn ở Việt Nam ta thấy thị phần Bia Hà Nội còn thấp và có xu h−ớng giảm dần. Trong thời gian tới với việc xây dựng thêm nhà máy bia mới ở Vĩnh Phúc hy vọng Tổng công ty có thể nâng cao thị phần của mình trên thị tr−ờng bia Việt Nam.
Qua bảng công suất của một số công ty Bia lớn ở Việt Nam ta có thể thấy mối t−ơng quan giữa công suất và mức hấp dẫn của thị tr−ờng này đó là một thị tr−ờng đầy tiềm năng và cũng từ mức lợi nhuận kỳ vọng rất cao đó khiến cho những năm gần đây rất nhiều nhà máy Bia đ−ợc thành lập từ các thành phần kinh tế: Công ty Cổ phần, Các doanh nghiệp Nhà n−ớc, các Cty TNHH, doanh nghiệp có vốn đầu t− n−ớc ngoàị Điều này càng làm cho thị tr−ờng Bia trở nên nóng bỏng với sự cạnh tranh gay gắt nhằm chiếm lĩnh thị tr−ờng giữa các công ty Biạ Các doanh nghiệp khác tuy xuất hiện muộn hơn nh−ng với những th−ơng hiệu nổi tiếng thế giới nh−: Carbesg, Tiger, Heniken,…, những giây chuyền công nghệ hiện đại đặc biệt không bị giới hạn nhiều bởi các dàng buộc bởi các cơ quan quản lý nhà n−ớc…họ đã tung ra nhiều chiêu thức Marketing đặc hiệu và ngày càng chiếm lĩnh thị tr−ờng một
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đào Ngọc Khuê
Lớp: Marketing 44b
33
cách đáng kể. Trong khi đó sản phẩm Bia Hà Nội chỉ tập chung ở Hà Nội và một số tỉnh lân cận và thị tr−ờng bình dân do vậy các đối thủ cạnh tranh vẫn còn rất rộng chỗ trong việc chiếm lĩnh thị tr−ờng tầm caọ