Đổi mới công tác ựánh giá và sử dụng cán bộ, công chức xã, thị trấn

Một phần của tài liệu 389 Đào tạo và sử dụng đội ngũ cán bộ xã, thị trấn tại huyện Vũ Thư, Tỉnh Thái Bình (Trang 119 - 121)

- Nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý công tác ựào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ

4.4.2.5 đổi mới công tác ựánh giá và sử dụng cán bộ, công chức xã, thị trấn

đánh giá và sử dụng cán bộ là hai khâu quan trọng của công tác cán bộ. đánh giá chắnh xác cán bộ là cơ sở vững chắc ựể ựào tạo và sử dụng hợp lý cán bộ, tạo ra ựộng lực mạnh mẽ, ựộng viên cán bộ cống hiến sức lực, tài trắ, hoàn thành tốt nhiệm vụ ựược giao. đánh giá cán bộ không ựúng, không chắnh xác dẫn ựến sử dụng cán bộ một cách tùy tiện, làm mất ựi ựộng lực phấn ựấu của từng cá nhân, thậm chắ còn làm xáo trộn tâm lý của cả một tập thể, gây nên sự trầm lắng, trì trệ trong công việc.

Bởi vậy: đánh giá cán bộ phải trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ ựược giao, phẩm chất chắnh trị, ựạo ựức lối sống, mối quan hệ với quần chúng và ý thức tổ chức kỷ luật. Lấy hiệu quả công việc làm thước ựo ựánh giá năng lực, phẩm chất của cán bộ. Hình thành ựược những quan ựiểm vững vàng, rõ ràng, nhất quán và phương pháp sáng tạo, cụ thể trong ựánh giá và sử dụng cán bộ.

đánh giá cán bộ phải thật sự khoa học, khách quan, công tâm và phải tuân theo nguyên tắc tập thể, dân chủ, công khai, kiên quyết khắc phục tư tưởng chủ quan, gia trưởng, hẹp hòi, ựịnh kiến, áp ựặt, cảm tắnh, cục bộ ựịa phương, thiếu dân chủ. Hiện nay ựánh giá cán bộ theo kết quả ựiều tra cán bộ huyện và cán bộ xã ựược ựiều tra ựánh giá tốt và khá lần lượt chiếm tỷ lệ 65% và 67,78%, rõ ràng tỷ lệ ựánh giá là bình thường và dưới bình thường còn cao, ựang còn nhiều hạn chế, chưa ựánh giá chắnh xác cán bộ, ựã ảnh hưởng

Cũng theo kết quả ựiều tra, cán bộ huyện và người dân ựánh giá sử dụng cán bộlà tốt và khá lần lượt chiếm tỷ lệ 60% và 76,67%, như vậy so với yêu cầu việc sử dụng cán bộ còn nhiều băn khoăn. Vì vậy, sử dụng cán bộ phải kịp thời, ựúng việc, ựúng người, ựúng chuyên môn ựào tạo; mạnh dạn giao nhiệm vụ cho cán bộ trẻ có triển vọng; xây dựng ở từng ựịa phương có cán bộ có trình ựộ lý luận, có cán bộ giàu kinh nghiệm thực tiễn, cán bộ tuổi cao, kết hợp với cán bộ trẻ ựể ựảm bảo tắnh kế thừa và phát triển.

Sử dụng cán bộ phải gắn với quản lý cán bộ và trong quản lý cán bộ phải luôn luôn ựặt ra yêu cầu cao, làm tốt việc phân cấp quản lý cán bộ, quy ựịnh rõ thẩm quyền, ựối tượng, nội dung quản lý cán bộ. Sử dụng cán bộ còn phải gắn liền với bồi dưỡng toàn diện cán bộ.

để có ựội ngũ cán bộ, cần thực hiện tốt phương pháp thi tuyển và thử việc. Cần làm tốt công tác khen thưởng, kỷ luật, mạnh dạn thực hiện tốt việc luân chuyển cán bộ từ huyện về xã, từ xã lên huyện, từ xã này sang xã khác, nhất là ựối với cán bộ trẻ có triển vọng; miễn nhiệm, bãi nhiệm cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ, cần xây dựng tư tưởng Ộvào, ra, lên, xuốngỢ là chuyện thường tình của công tác cán bộ.

Cần xác ựịnh thật rõ tiêu chuẩn chung nhất của người cán bộ. Trên cơ sở ựó xác ựịnh tiêu chuẩn cụ thể ựối với từng chức danh. Trong tiêu chuẩn phải coi trọng cả ựức và tài; lấy ựức là gốc; Công tác cán bộ nói chung và việc ựánh giá, sử dụng cán bộ nói riêng phải luôn luôn nắm vững những quan ựiểm, nguyên tắc của đảng; phải gắn việc xây dựng ựội ngũ cán bộ với xây dựng tổ chức và ựổi mới cơ chế, chắnh sách cán bộ. Phải thông qua hoạt ựộng thực tiễn và phong trào cách mạng của nhân dân, nâng cao trình ựộ dân trắ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ựể tuyển chọn, giáo dục, rèn luyện, bồi dưỡng cán bộ. Phải dựa vào dân ựể phát hiện, kiểm tra và giám sát cán bộ. đảng thống nhất lãnh ựạo công tác cán bộ và quản lý ựội ngũ cán bộ theo nguyên tắc tập trung dân chủ ựi ựôi với phát huy trách nhiệm của các tổ chức và người ựứng ựầu các tổ chức trong hệ thống chắnh trị.

để ựánh giá và sử dụng ựúng cán bộ, phải ựặt cán bộ trong các mối quan hệ cụ thể của nó. đó là những mối quan hệ với ựường lối, chủ trương, tổ chức, cơ chế, chắnh sách, nhiệm vụ, hoàn cảnh, ựiều kiện sống và làm việc của cán bộ.

để sử dụng, khai thác hết tiềm năng của từng cán bộ, thực hiện việc giao khoán công việc, dự án, ựề tài cho cán bộ, yêu cầu cán bộ thường xuyên tổng kết kinh nghiệm, báo cáo kinh nghiệm trước lãnh ựạo và tập thể. Bên cạnh ựó cần thường xuyên thực hiện tốt chế ựộ tự phê bình và phê bình, giúp cán bộ có ựiều kiện thấy rõ quá trình phấn ựấu, rèn luyện của mình. Phải giám sát, kiểm tra thường xuyên cán bộ theo các nội dung như: tư tưởng, công tác, quan hệ và sinh hoạt. Kịp thời phát hiện, ngăn chặn ngay từ khi cán bộ có dấu hiệu sai lầm. Làm tốt việc bảo vệ cán bộ và phải thực hiện tốt các chế ựộ ựãi ngộ ựối với cán bộ.

Một phần của tài liệu 389 Đào tạo và sử dụng đội ngũ cán bộ xã, thị trấn tại huyện Vũ Thư, Tỉnh Thái Bình (Trang 119 - 121)