Tiến hành sạch sẽ

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset- Công ty cổ phần giấy Viễn Đông (Trang 89 - 90)

Sau đã sàng lọc và sắp xếp lại mọi thứ ngăn nắp, mọi người bắt đầu tổng vệ sinh, lau chùi máy móc và phân xưởng. Công việc được tiến hành như bảng phân công công việc được phát ra cho mọi người. Mọi người đều thực hiện tốt công việc mà mình phụ trách: lau cửa sổ, quét mạng nhện, lau máy móc, lau bụi, lau sàn nhà … Sau đây là một vài hình ảnh mô tả thực tế việc vệ sinh tại xưởng:

Trước khi sắp xếp: Các hộp màu được đặt sẵn trong thùng, khi cần sử dụng thì lấy, nhưng kệ đựng màu in có rất nhiều các hộp màu cũ, đang sử dụng dở dang lẫn lộn với các hộp màu mới chưa sử dụng nên làm mất thời gian tiềm kiếm và dễ gây lẫn lộn.

Sau khi sắp xếp: Các thùng màu được sắp xếp lại theo tính chất cũ mới. Các hộp màu được sử dụng trong tuần được công ty bố trí một kệ riêng đặt trong văn phòng xưởng theo màu mực rất tiện cho việc sử dụng.

Trước khi sắp xếp: Các thùng giấy đặt lộn xộn, không theo chủng loại kích thước, không có lối vào phía trong nên gây khó khăn cho người công nhân trong việc tìm kiếm cũng như lấy thùng giấy để sử dụng

Sau khi sắp xếp: Các thùng giấy được xếp ngay ngắn gọn gàng, theo chủng loại, đặc biệt là đã tiết kiệm một diện tích khá lớn cho xưởng.

Hình 5.11 Hình trước và sau khi làm vệ sinh tại khu sản xuất

Hình 5.12 Hình trước và sau khi vệ sinh máy bế

Công việc vệ sinh diễn ra tốt đẹp và có sự tham gia tích cực của mọi người, và cũng đã thu được một số thành quả: máy móc sạch sẽ, sàn nhà không còn rác, trần nhà không còn mạng nhện giăng…, thế nhưng cũng có một số công việc mà xưởng chưa thực hiện được như kế hoạch: sơn lại các chỗ máy bị trầy xước, bị mờ…

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset- Công ty cổ phần giấy Viễn Đông (Trang 89 - 90)