Tổ chức các cuộc thi đua về 5S

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset- Công ty cổ phần giấy Viễn Đông (Trang 80 - 81)

Công ty nên tổ chức thường xuyên các cuộc thi đua giữa các nhóm nhằm gây sự thích thú và sự chú ý cho mọi người. Sự cạnh tranh sẽ thúc đẩy các nhóm, cá nhân làm việc hết sức mình để đạt kết quả cao nhất. Ngoài ra việc tổ chức các cuộc thi đua còn nhằm duy trì việc thực hiện 5S trong công ty, tạo cho nó thành thói quen của mọi công nhân. Việc tổ chức của thi phải được phát động trong toàn xưởng kêu gọi sự tham gia của mọi người, kết hợp với những phần thưởng mang ý nghĩa khuyến khích động viên.

Thực hành là cách tốt nhất để đảm bảo rằng mọi người đều quen với công việc hàng ngày. Mặc dù có những thói quen hàng ngày là những thói quen tốt thúc đẩy công việc, thì cũng có những thói quen mọi người cứ tưởng là đúng nhưng thật ra nó chưa hợp lý và có những cách còn phù hợp hơn. Vì vậy công ty cần phải có những buổi thực hành đối với những kỹ năng cần thiết để đảm bảo mọi người đều có nhận thức đúng về cách thức thực hiện công việc. Ngoài ra công ty cũng nên tổ chức một số cuộc thi như: Thi 5S nhanh, sẽ có trọng tài giám sát xem đội nào làm vệ sinh sạch sẽ nhất, nhanh nhất và có cách làm hay nhất. Các cuộc thi như vậy ngoài tính chất giải trí còn là một cuộc cạnh tranh làm cơ sở để chấm thành tích cá nhân. Có thể mọi người đã biết cách làm sao cho đúng thì thông qua các cuộc thi này họ sẽ có dịp nhớ lại và hoàn thiện hơn kỹ năng của mình.

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả thực hiện 5S tại xưởng In Offset- Công ty cổ phần giấy Viễn Đông (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(119 trang)
w