III. Quản lý nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài dạn.
3. Tổ chức bộ máy quản lý công ty và tổ chức bộ máy quản lý tài chính.
3.1. Tổ chức bộ máy quản lý Công Ty Kinh Doanh Nớc Sạch Hà Nội.
Công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc, có t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, chịu sự quản lý của sở Giao thông công chính Hà Nội. Khu xử lý Dàn khử sắt bểlắng Trạm bơm giếng Bể sát trùng Bể lọc Bể chứa Trạm bơm đợt ii Trạm bơm tăng áp Cấp nướcsx Cấp nước nhà caotầng
Bộ máy của công ty gồm 4 khối : Khối văn phòng công ty, Khối nhà máy sản xuất nớc, Khối xí nghiệp kinh doanh nớc sạch và Khối xí nghiệp phụ trợ.
* Khối văn phòng công ty
- Ban giám đốc : gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc.
Giám đốc công ty: là ngời đợc UBND thành phố bổ nhiệm, giao nhiệm vụ quản lý, điều hành công ty, là ngời có thẩm quyền cao nhất chịu trách nhiệm về mọi hoạt động SXKD của công ty theo đúng pháp luật. Phó giám đốc công ty: là ngời trợ giúp cho giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về những công việc đợc giao.
Phó giám đốc kỹ thuật: quản lí toàn bộ các xí nghiệp kinh doanh nớc sạch phần mạng ống truyền dẫn, phân phối, dịch vụ cấp nớc vào nhà và công tác quản lí kĩ thuật chuyên ngành nớc.
Phó giám đốc sản xuất: Phụ trách phần sản xuất nớc sạch trong toàn bộ công ty, đảm bảo luôn hoàn thành công suất đề ra.
Phó giám đốc phụ trợ: Phụ trách toàn bộ khối phụ trợ, phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh, dịch vụ cho toàn công ty.
- Các phòng ban nghiệp vụ chức năng :
Các phòng này có nhiệm vụ giúp lãnh đạo công ty triển khai, giám sát tình hình hoạt động của toàn công ty, đảm bảo cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển ổn định gồm:
Phòng Tổ chức- Đào tạo (6 ngời): Là phòng nghiệp vụ công tác tổ chức đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch quản lí nguồn nhân lực, kế hoạch đào tạo mới, đào tạo lại cán bộ công nhân viên toàn công ty. Thực hiện chế độ chính sách của Đảng và Nhà nớc với ngời lao động.
Phòng Kế hoạch- Tổng hợp (15 ngời): Là phòng nghiệp vụ lập kế hoạch sản xuất hàng qúy, năm và kế hoạch phát triển ngành nớc theo qui hoạch chủ đạo của Chính phủ trớc mắt và tơng lai.
Phòng Tài chính-Kế toán (20 ngời): Chịu trách nhiệm hạch toán kế toán công tác tài chính của công ty theo chế độ Nhà nớc hiện hành. Thiết lập và quản lí hệ thống kế toán từ công ty xuống các đơn vị thành viên, hớng dẫn các đơn vị các văn bản nghiệp vụ kế toán tài chính thống kê.
đồng hồ nớc của công ty và khách hàng để giám sát lợng nớc cấp và thu đợc tiền chống thất thu, thất thoát tiền nớc.
Phòng kĩ thuật (25 ngời): chuyên quản lí kĩ thuật ngành nớc, xây dựng kế hoạch áp dụng tiến bộ KHKT đề tài sáng kiến và cải tiến kĩ thuật chuyên ngành n- ớc và công tác sản xuất nớc.
Phòng thanh tra pháp Lý (16 ngời) : thanh tra toàn bộ chế độ chính sách pháp luật của Đảng và Nhà nớc, công ty đến từng đơn vị, thực hiện chức năng trả lời đơn th của khách hàng sử dụng nớc máy thông qua thông tin đại chúng.
Ban quản lí dự án 1A (16 ngời): triển khai dự án vay vốn của Ngân hàng thế giới.
Ban quản lí các công trình cấp nớc(17 ngời): Sử dụng các nguồn vốn của nhà nớc giao để đầu t phát triển hệ thống cấp nớc thành phố.
Phòng Kiểm tra chất lợng(13 ngời): kiểm tra chất lợng sản phẩm nớc sạch, tổ chức giám sát các đơn vị sản xuất nớc sạch thực hiện quy trình quy phạm đảm bảo đúng công nghệ sản xuất, chất lợng sản phẩm tiêu chuẩn hoá, lí, vi, sinh, của nhà máy nớc ban hành.
Phòng Hành chính - Quản trị (27 ngời) : tiếp nhận công văn giấy tờ chuyển tới công ty và công văn đi đối với các cơ quan bên ngoài. Vào sổ lu trữ các giấy tờ công văn phát ra ngoài, quản lí và đóng dấu tròn pháp nhân của công ty vào các công văn, giấy tờ, bản vẽ kĩ thuật, thiết kế dự toán công ty.
* Khối nhà máy sản xuất nớc:
Gồm 10 nhà máy nớc và nhiều trạm nớc có nhiệm vụ vận hành, bảo dỡng hệ thống xử lý, khử trùng, cung cấp nớc, đảm bảo khai thác đủ nớc từng nhà máy, chịu trách nhiệm chất lợng sản phẩm nớc sạch đúng tiêu chuẩn của Nhà Nớc Việt Nam.
* Khối xí nghiệp kinh doanh nớc sạch:
Gồm 5 xí nghiệp có nhiệm vụ quản lý, vận hành các trạm bơm tăng áp, quản lý mạng đờng ống cấp nớc để phân phối nớc trên địa bàn Hà Nội, quản lý khách hàng tiêu thụ nớc, ghi tiền nớc, thu tiền nớc và tiền công nợ của khách hàng, bảo dỡng sửa chữa đờng ống nớc.
- Xí nghiêp cơ điện vận tải : Tổ chức quản lí, sửa chữa, bảo dỡng, phục chế, sản xuất các phụ tùng phụ kiện đơn giản ngành nớc, tháo lắp thay thế máy móc thiết bị trong dây truyền công nghệ sản xuất nớc sạch theo kế hoạch hoặc đột xuất của công ty.
- Xí nghiệp vật t : Quản lý, lập kế hoạch mua sắm, cấp phát trang thiết bị, vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, phục vụ các đơn vị trong công ty.
- Xí nghiệp xây lắp : Thiết kế các hạng mục ống truyền dẫn, thi công lắp đặt các tuyến ống phân phối, tuyến ống dịch vụ, lắp đặt các máy nớc mới cho các hộ tiêu dùng nớc sạch; thi công, sửa chữa các sự cố trên mạng, cấp nớc qui mô vừa và nhỏ, các nhà máy, các trạm sản xuất nớc bao gồm phần công nghệ và xây dung.