Mục tiêu định hớng phát triển Công ty Kinhdoanh nớc sạch Hà Nội 1 Mục tiêu.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 68 - 70)

1. Mục tiêu.

Căn cứ vào Quy hoạc chủ đạo cấp nớc Hà Nội đến năm 2020 mục tiêu của công ty đợc đặt ra nh sau:

Đến năm 2010, chỉ tiêu cấp nớc sinh hoạt đạt 160-180 lít/ngời/ngày với 90-95% dân số đô thị đợc cấp nớc. Các chỉ tiêu tơng ứng của năm 2020 là 180-200 lít/ngời/ngày và 95-100% dân số đô thị đợc cấp nớc. Cụ thể nh sau:

Năm 2010 2015 2020

Tỷ lệ dân số đợc cấp nớc sạch

Đô thị 100% 100% 100%

Khu phát triển 100% 100% 100%

Nông thôn 85% 85% 85%

Nớc sinh hoạt (lít/ngời/ngày)

Đô thị 170 180 190

Khu phát triển 165 170 180

Nông thôn 90 100 110

Nớc phi sinh hoạt

Thơng mại (m3/ha) 60 60 60

Cơ quan (% nớc sinh hoạt ) 24% 24% 24%

Dịch vụ(m3/ha) 70 70 70 Cộng đồng (% nớc sinh hoạt) 2% 2% 2% Giáo dục (lít/ngời/ngày) 13 13 13 Y tế (lít/ngời/ngày) 400 400 400 Rò rỉ và các nhu cầu khác Đô thị 25% 25% 25% Khu phát triển 25% 25% 25% Nông thôn 20% 19% 18%

Để đáp ứng nhu cầu đó, toàn thành phố phải có lu lợng nớc 1.046.000 m3/ngày đêm vào năm 2010, trong đó 563.100 m3/ngày đêm cho khu vực đô thị, 418.800 m3/ngày đêm cho khu vực phát triển và 64100 m3/ngày đêm cho khu vực nông thôn. Còn đến năm 2020 cần có lu lợng nớc tối đa là 1419.000 m3/ngày đêm.

Trong khi đó, tổng trữ lợng nớc ngầm ở Hà Nội chỉ khoảng 1232.000 m3/ngày đêm. Trữ lợng nớc này vẫn có thể thỏa mãn tiêu dùng nớc thành phố Hà

nớc ngầm đẫn đến nhiều ảnh hởng nhất là môi trờng, sụt lún nền đất cũng nh đất cho việc xây dựng các bãi giếng.

Vì vậy để đạt đợc mục tiêu đề ra phơng hớng hoạt động của Công ty trong năm tới nh sau:

2. Phơng hớng hoạt động.

Duy trì công suất khai thác của các nhà máy hiện có.

- Tiếp tục khoan thêm các giếng mới thay cho các giếng suy thoái.

Xây dựng phát triển các nhà máy nớc.

- Năm 2006:

+ Đầu t xây dựng nhà máy nớc Nam D giai đoạn hai công suất bổ sung 30.000m3/ Ngày bằng vốn vay u đãi trong nớc.

+ Cải tạo mở rộng nhà máy nớc Lơng Yên từ 50.000 lên 70.000m3/ Ngày bằng nguồn vốn xây dựng cơ bản của Thành phố.

- Sau năm 2006:

+ Đầu t xây dựng nhà máy nớc ngầm Thợng Cát công suất 30.000- 60.000 m3/Ngày bằng vốn vay u đãi trong nớc.

+ Đầu t xây dựng nhà máy nớc mặt sông Hồng, công suất GĐ1 150000m3/ Ngày bằng nguồn vốn ODA.

+ Giai đoạn 2010-2020 tiếp theo, cần có kế hoạch khai thác hợp lý bà bảo vệ tốt nguồn nớc Sông Hồng, Sông Cầu, Sông Đà nhằm khai thác nguồn nớc mặt đáp ứng nhu cầu cấp nớc đô thị và thay thế dần nguồn nớc ngầm.

Đầu t cải tạo mở rộng mạng lới.

- Hoàn chỉnh mạng lới truyền dẫn xung quanh vành đai III và từ vành đai III vào mạng nội thành bằng nguồn vốn xây dựng cơ bản của thành phố.

- Cải tạo mạng, lắp đồng hồ, chống thất thu thất thoát nớc cho các Ô nội thành thuộc các quận Bà Đình, Hai Bà, Đống Đa, Cầu Giấy bằng nguồn vốn XDCB của thành phố, từ đó tiến tới lắp 100% đồng hồ đo nớc cho khách hàng.

Các biện pháp góp phần cải thiện môi trờng xã hội trong giai đoạn 2006- 2007 cho thành phố Hà Nội.

- Tăng cờng tuyên truyền giáo dục thực hiện quy chế quản lý hệ thống cấp n- ớc .

- áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong quản lý sản xuất và cung cấp nớc. - Tham mu cho thành phố về cơ chế chính sách ngành nớc.

- Tham mu cho Thành phố về điều chỉnh, bổ sung quy hoạch hệ thống cấp n- ớc Hà Nội cho phù hợp với tiến trình phát triển thành phố.

- Thực hiện đổi mới doanh nghiệp theo hớng chỉ đạo của thành phố, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 68 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w