Lập và lựa chọn dự án đầu t dài hạn.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 49 - 50)

I : Thực trạng hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn.

1. Lập và lựa chọn dự án đầu t dài hạn.

Hoạt động đầu t dài hạn chủ chốt của Công Ty Kinh Doanh Nớc Sạch Hà Nội hiện nay là hoạt động đầu t cho tài sản cố định. Sau đây là những nét chính trong hoạt động đầu t dài hạn của công ty.

1.1 Lập dự án đầu t.

Hiện nay cấp thoát nớc cho các đô thị và khu công nghiệp ở thành phố Hà Nội cha đáp ứng đợc nhu cầu. Nhiều khu vực dân c ở Hà Nội vẫn cha có nớc sạch để dùng mà dân chúng vẫn phải dùng nguồn nớc giếng khoan với chất lợng thấp và ô nhiễm. Khả năng cung cấp nớc cho thành phố Hà Nội hiện nay của công ty nh sau:

Dân số đợc cấp nớc hiện tại ( đến tháng 2/2002) khu vực nội thành

TT Quận Huyện Tỷ lệ dân đợc cấp nớc %

1 Ba Đình 100 2 Hoàn Kiếm 100 3 Đống Đa 80 4 Hai Bà Trng 70 5 Cầu Giấy 50 6 Thanh Xuân 30 7 Tây Hồ 30 8 Từ Liêm 20 9 Thanh Trì 10

Bên cạnh đó hệ thống cấp nớc hiện nay của thành phố Hà Nội còn tồn tại nhiều yếu kém cập phải khắc phục nh :

- Tỷ lệ thất thoát nớc trên mạng lới còn cao so với một số địa phơng khác và các nớc trong khu vực, Mức độ thất thoát vào khoảng từ 45% đến trên 50%.

- Mức độ phục vụ thấp, lợng nớc cấp bình quân đầu ngời mới chỉ đạt 90-100 L/ngời.ngày. Phân phối trên toàn thành phố không đều cho nên còn nhiều điểm trong nội thành đợc cấp rất ít nớc.

- Quản lý vận hành và kiểm soát mạng lới có nhiều khó khăn do thiếu các thiết bị đo đếm, vận hành và điều khiển tự động.

- Nhiều giếng khai thác bị suy thoái làm cho một số nhà máy hoạt động không đạt công suất thiết kế.

Đứng trớc thực trạng đó Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội đã xây dựng các dự án đầu t nhằm nâng cao công suất phục vụ của các nhà máy nớc. Hiện nay Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội đã triển khai và thực hiện thành công dự án nâng cao công xuất phục vụ Nhà máy nớc Nam D và nhà máy nớc Cáo Đỉnh từ 30.000m3/ngày lên 60.000m3/ngày cho mỗi nhà máy.

Do tính chất phức tạp của các dự án và do năng lực của công ty là có hạn do đó trong việc lập các dự án, công ty thuê các công ty t vấn làm. Trong dự án nâng cao công suất Nhà máy nớc Nam D và nhà máy nớc Cáo Đỉnh lên 60.000m3/ngày cho mỗi nhà máy Công Ty Kinh Doanh Nớc Sạch Hà Nội đã thuê Công ty t vấn thiết kế xây dựng (CDC)- Bộ xây dựng lập.

Các Công ty t vấn căn cứ vào mục đích, yêu cầu của chủ đầu t là Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội (KDNS) sẽ đa ra các ý tởng cho dự án từ đó lập nên đề cơng soạn thảo dự án để cung cấp cho chủ đầu t. Khi đó Công ty t vấn sẽ lập nên báo cáo nghiên cứu khả thi. Quá trình lập báo cáo nghiên cứu khả thi đợc tiến hành qua những công đoạn sau.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w