III. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn tại Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội.
a. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn cho dự án.
Trong các loại vốn vay mà Công ty có thể huy động. Nguồn vốn vay u đãi trong nớc thông qua Quỹ hỗ trợ phát triển, vốn vay ODA từ nớc ngoài, và nguồn vốn ngân sách cấp phát của thành phố là ba nguồn vốn chủ yếu phục vụ hoạt động đầu t dài hạn của Công ty. Đây là những nguồn vốn vay mang tính chất tài trợ với lãi suất thấp đặc biệt là nguồn vốn ngân sách cấp phát của thành phố Công ty không phải trả lãi. Để có thể huy động hiệu quả các nguồn vốn này Công ty cần chú ý những yếu tố nh:
- Trong lập thẩm định dự án đầu t : yếu tố hiệu quả về mặt xã hội của dự án phải đợc đặt lên hàng đầu vì việc dự án kinh doanh đợc thành phố phê duyệt dựa trên khả năng giải quyết nhu cầu nớc sạch cho ngời dân của thành phố (do tính chất công ích của mặt hàng “nớc sạch”). Bên cạnh đó dự án đầu t phải đảm bảo tính hiệu quả về mặt tài chính phải thể hiện đợc khả năng chi trả các khoản nợ trong tơng lai.
- Lập kế hoạch đầu t cụ thể cho từng giai đoạn thi công dự án từ đó có thể xác định đợc nhu cầu cụ thể về vốn cho dự án trong từng thời kỳ của dự án.
- Lập kế hoạch trả nợ cho từng năm trong giai đoạn dự án đi vào sản xuất kinh doanh từ đó giúp Công ty dễ dàng hơn trong việc huy động các nguồn vốn đồng thời có chiến lợc chuẩn bị nguồn lực tài chính phục vụ trả nợ trong tơng lai tránh khả năng bị phạt do trả chậm.
- Cần đa ra khả năng rủi ro thiếu vốn đối ứng và khó khăn trong điều phối giữa các nhà tài trợ là những rủi ro có xảy ra trong quá trình thực hiện dự án ( đối với các dự án sử dụng nguồn vốn vay u đãi ODA ). Về vốn đối ứng, dự đoán tài chính chỉ ra rằng UBND thành phố Hà Nội phải có nguồn lực sẵn có và trong quá trình thơng thảo cam kết sử dụng nguồn lực. Điều phối giữa các nhà tài trợ nớc ngoài đợc đánh giá là có khả năng quản lý đợc với sự hỗ trợ chuyên gia địa phơng
có kinh nghiệm trong ngành cấp nớc, làm việc ở văn phòng Ngân hàng Thế Giới (WB) tại Hà Nội. Cả hai dự báo rủi ro về vốn đối ứng và điều phối giữa các nhà tài trợ mặc dù hiện nay là cha xảy ra. Tuy nhiên trong báo cáo thẩm định đã không nêu ra rủi ro này cũng nh biện pháp giảm thiểu nào ngoài sự kiên nhẫn. Do đó Công ty cần đa ra các phơng án huy động vốn dự phòng,đồng thời đa ra dự báo về rủi ro này từ đó có thể khắc phục một khi rủi ro sảy ra nhằm đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho giai đoạn dự án đi vào xây dựng.
Việc huy động và sử dụng vốn nếu đợc thực hiện tốt sẽ là cơ sở để giai đoạn dự án đi vào xây dựng đợc tiến hành thuận lợi.