Các đề xuất kiến nghị với thành phố.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 87 - 91)

III. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn tại Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội.

3. Các đề xuất kiến nghị với thành phố.

- Đề nghị thành phố cho thực hiện giá luỹ tiến do công ty đã đề đạt để Công ty có nguồn tăng trích khấu hao và trả nợ. Giá nớc hiện nay mà thành phố quy định là cha hợp lý. Giá nớc nh thế là thấp so với GDP/đầu ngời của thành phố Hà Nội, do đó nó không tạo ra thói quen sử dụng nớc tiết kiệm của ngời dân. Đồng thời giá nớc hiện nay do thành phố quy định là thấp hơn so với giá thành sản xuất nớc thực tế của công ty tuy nhiên để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi bắt buộc Công ty phải giảm chi phí khấu hao, điều này tạo ra sự thiếu hụt cho nguồn vốn khấu hao của Công ty khiến Công ty không đảm bảo nguồn vốn để tái đầu t và tái sản xuất mở rộng. Không những thế nếu thành phố không xét duyệt đề án lộ trình tăng giá nớc do Công ty đề đạt sẽ làm triệt tiêu tính tự chủ của doanh nghiệp đồng thời nh trong chơng hai đã đề cập các dự án của Công ty muốn đạt kết quả đòi hỏi lộ trình tăng giá nớc phải đợc thực hiện đúng nh kế hoạch đã đề ra. Do vậy kính mong UBND thành phố Hà Nội xét duyệt cho thực hiện giá luỹ tiến để tạo điều kiện cho Công ty hoạt động có hiệu quả hơn .

- Đề nghị thành phố tăng cấp kinh phí để cho Công ty có nguồn đầu t mở rộng, chống thất thoát thất thu, tăng khả năng cung cấp nớc sạch. Do trong một thời gian dài Công ty hoạt động với mức giá bán nớc thấp hơn giá thành nh đã trình bày ở trên khiến Công ty bị thiếu hụt nguồn vốn phục vụ cho hoạt động tái đầu t và tái đầu t mở rộng. Đồng thời do tình hình nhu cầu sử dụng nớc sạch ngời dân thành phố là ngày càng lớn, cũng nh do hệ thống đờng ống dẫn nớc hiện nay của thành phố còn nhiều chỗ đã cũ (có từ thời pháp thuộc) là một trong những

nguyên nhân chủ yếu gây ra tỷ lệ nớc thất thoát lớn nh hiện nay (lợng nớc thất thoát thất thu 52%). Do đó nhu cầu đầu t mở rộng, chống thất thoát thất thu, tăng khả năng cung cấp nớc sạch của Công ty hiện nay là rất lớn đòi hỏi phải có nguồn vốn rất lớn. Rất mong UBND thành phố Hà Nội xem xét tăng cấp kinh phí để cho Công ty có nguồn đầu t mở rộng, chống thất thoát thất thu, tăng khả năng cung cấp nớc sạch.

Kết luận

Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn luôn là vấn đề quan tâm nghiên cứu đối với tất cả các doanh nghiệp, các tổ chức sản xuất kinh doanh dù lớn hay bé, dù doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ở bất cứ ngành nghề, lĩnh vực nào. Xây dựng và tổ chức thực hiện tốt hoạt động đầu t dài hạn là một trong những nhân tố quyết định đa doanh nghiệp đến thắng lợi trong việc thực hiện các mục tiêu và chiến lợc phát triển của mình, nó giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thơng trờng và nhất là các dự án đầu t dài hạn nếu thực hiện thành công sẽ mang lại những nguồn lợi to lớn cho

Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội thời gian qua đã có nhiều đổi mới và tiến bộ trong hoạt động này. Công ty đã tiến hành xây dựng và thực hiện tốt một số dự án đầu t dài hạn ( nh dự án 1A) góp phần giúp Công ty tăng khả năng cung ứng nớc sạch phục vụ tốt nhu cầu sử dụng nớc sạch cho nhân dân thủ đô Hà Nội, đồng thời tăng doanh thu, giảm thất thoát thất thu, giúp Công ty không ngừng lớn mạnh và phát triển nh ngày nay. Tuy nhiên để hoạt động đầu t dài hạn của Công ty đáp ứng đợc mục tiêu phát triển của Công ty trong tơng lai, sát với thực tế của thị trờng đầy sôi động và luôn luôn biến đổi nh hiện nay không phải là một công việc dễ dàng đòi hỏi một thời gian dài, sự nỗ lực và phối hợp của nhiều đầu mối, nhiều cá nhân và một sự chuẩn bị hết sức công phu.

Do đó trong khuôn khổ nhất định của đề tài này, em mong muốn đợc đóng góp một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn tại công ty. Tuy nhiên ,do trình độ và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài viết của em khó tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong nhận đợc ý kiến đánh giá đóng góp của thầy giáo hớng dẫn và các cô chú, anh chị công tác của Công ty Kinh doanh nơc sạch Hà Nội để giúp em nhận thức thấu đáo hơn vấn đề cần nghiên cứu. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầyVũ Xuân Dũng, cùng các cô chú, anh chị trong Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình : Tài chính doanh nghiệp thơng mại - Chủ biên : PGS,TS. Đinh Văn Sơn. NXB Thống kê 2005.

2. Phân tích dữ liệu trong dự án đầu t khả thi - Đặng Văn Ngọc. NXB Thống kê 2000.

3. Giáo trình : Quản trị dự án – Chủ biên : Th.S. Vũ Thuỳ Dơng. NXB Thống kê 2003.

4. Lập thẩm định tài chính dự án đầu t – Chủ Biên : Th.S. Đinh Thế Hiển NXB Thống kê 2004.

5. Các thông t Nghị Định của Chính phủ về quy định lập – Thẩm định dự án đầu t.

6. Phân tích và lựa chọn dự án đầu t – Chủ biên : Phạm Phụ. NXB Trờng Đại Học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh 1991.

7. Phân tích và quản lý các dự án đầu t – Chủ biên : Nguyễn Ngọc Mai. NXB Khoa Học Kỹ Thuật 1995.

8. Thẩm định dự án đầu t- Chủ biên : Vũ Công Tuấn. NXB Đại Học Kinh Tế Hồ Chí Minh 1992.

9. Phân Tích dự án đầu t. NXB TRẻ 2003.

10. Quản trị dự án đầu t – Chủ Biên : Đặng Minh Trang. NXB Thống Kê 2004.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội (Trang 87 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w