Thực trạng khen thởng và kỷ luật

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tư Vấn Xây dựng Công trình Vật liệu xây dựng (Trang 57 - 60)

B. Khối gián tiếp Phòng TC HC

2.6.2 Thực trạng khen thởng và kỷ luật

Hội đồng thi đua khen thởng kỷ luật của công ty t vấn xây dựng công trình vật liệu xây dựng (gọi tắt là hội đồng) là tổ chức có chức năng t vấn cho Giám đốc công ty về công tác thi đua khen thởng kỷ luật .

Hội đồng triển khai và quán triệt đến toàn bộ công nhân viên trong công ty mọi chủ trơng chính sách của Đảng và nhà nớc vè công tác thi đua khen thởng trong giai đoạn mới .

Phát động và chỉ đạo các đơn vị trong công ty tổ chức phong trào thi đua yêu nớc sản xuất rộng rãi, đúng hớng có hiệu quả .

Tổng kết phong trào thi đua, xây dựng, nhân rộng các điển hình tiên tiến theo chủ trơng chính sách của nhà nớc .

Phát hiện, xét chọn các tập thể lao động và cá nhân có thành tích xuất sắc trong các phong trào để đề nghị Giám đốc hoặc trình lên cấp trên quyết định tặng th- ởng các danh hiệu thi đua và các danh hiệu vinh dự khác.

Hớng dẫn, đôn đốc các đơn vị kiểm tra việc thực hiện công tác thi đua khen th- ởng của hội đồng thi đua khen thởng các đơn vị trong công ty .

Xây dựng tiêu chí và tiêu chuẩn các danh hiệu thi đua phù hợp với điều kiện của Công ty, của Bộ, Ngành và các qui định chung của nhà nớc .

Hội đồng thi đua khen thởng – kỷ luật cho các trờng hợp vi phạm các qui định đã đợc thống nhất ban hành theo mức độ .

Giám đốc quyết định các hình thức khen thởng sau khi có ý kiến của hội đồng Hội đồng thi đua khen thởng Công ty họp 1năm 2 lần kiểm điểm đánh giá phong trào thi đua trong toàn Công ty rút kinh nghiệm của phong trào và xét chọn các danh hiệu thi đua trình Giám đốc quyết định. Thời gian họp là vào tháng 1và tháng 7 hàng năm. Tuỳ theo yêu cầu của công việc, Chủ tịch hội đồng quyết định họp hoặc giao cho Thờng trực lấy ý kiến của từng thành viên hội đồng bằng hình thức trao đổi trực tiếp hoặc bằng văn bản các thành viên của hội đồng có trách nhiệm đóng góp ý kiến khi đợc hỏi về những vấn đề do thờng trực yêu cầu về công tác .

Hội đồng thực hiện xét chọn các danh hiệu thi đua của đơn vị: Danh hiệu lao động giỏi, Danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp cơ sở, chiến sỹ thi đua cấp Bộ, Danh hiệu tập thể lao động giỏi, Danh hiệu tập thể lao động xuất sắc .v.v trình Giám đốc công ty quyết định khen thởng hoặc trình lên cấp trên khen thởng

2.7 phúc lợi và dịch vụ cho ngời lao động

Công ty đã thực hiện đầy đủ kịp thời các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế trợ cấp đột xuất cho cán bộ công nhân viên .

Công tác công đoàn, công tác thanh niên đã đợc chi bộ và công ty chú trọng, quan tâm. Ngoài nhiệm vụ chính là động viên cán bộ công nhân viên tích cực tham gia lao động sản xuất, làm ra nhiều sản phẩm có chất lợng, công ty còn khuyến khích tổ chức công đoàn và đoàn thanh niên tích cực tham gia các phong trào văn nghệ thể thao do công đoàn Bộ tổ chức, tổ chức hội diễn văn nghệ nội bộ, giao lu với các đơn vị khác trong Bộ và tham quan dã ngoại , nghỉ mát . nhằm động viên cán bộ công…

Quỹ tiền thởng của mỗi trung tâm do Giám đốc công ty quyết định căn cứ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của từng đơn vị, khả năng đóng góp vào kết quả trung của từng đơn vị với công ty và đợc thực hiện theo qui chế khen thởng và kỷ luật do công ty ban hành .

Quỹ tiền thởng đợc hình thành từ hai nguồn sau

Hình thành từ 2% quỹ lơng thực hiện (thuộc quỹ lơng còn d của công ty ) quỹ này dùng để khen thởng cho các cá nhân đơn vị có thành tích xuất sắc trong quá trình thực hiện công việc đợc giao.

Hình thành từ lợi nhuận để lại của công ty : Căn cứ vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty Giám đốc công ty quyết định tỷ lệ phân phối lợi nhuận để lại theo chế độ quản lý hiện hành của nhà nớc và của công ty theo các ph- ơng án sau

Bớc 1 : Bình xét hoàn thành nhiệm vụ theo mức khen thởng A,B, C .Mức khen thởng đợc qui định trong quy chế khen thởng và kỷ luật theo phơng pháp chấm điểm

Bớc 2 : Xác định hệ số lơng bình quân trong kỳ của mỗi cán bộ, nhân viên trong công ty

Xác định hệ số tiền thởng cho mỗi trung tâm, hệ số này đợc xác định căn cứ vào mức lợi nhuận mà trung tâm đóng góp cho công ty hay kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm

Bớc 3 : Xác định mức tiền thởng của mỗi cán bộ, nhân viên trong công ty Mức khen thởng của cán bộ Y đợc bình xét là : A

Gọi mức tiền lơng bình quân trong kỳ của cán bộ Y là: Qy Hệ số tiền thởng của Trung tâm là: Hi

Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực trong công ty T vấn Xây dựng công

trình vật liệu xây dựng

3.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tư Vấn Xây dựng Công trình Vật liệu xây dựng (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w