6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
2.1.3.2 Số lượng lao động
Đƣợc sự quan tâm lãnh đạo của Chi ủy Chi bộ, Ban Giám đốc cùng với Công đoàn thƣờng xuyên xem xét năng lực đội ngũ cán bộ hiện có, quy hoạch cán bộ chủ chốt cho trƣớc mắt và lâu dài của Công ty, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời lao động học tập nâng cao kiến thức và nghiệp vụ v.v.
Đội ngũ cán bộ ngày càng trƣởng thành trong sản xuất, chính trị và công tác, từng bƣớc nâng cao hiệu quả công tác. Ban Giám đốc thƣờng xuyên quan tâm, bố trí đúng ngƣời đúng việc, đồng thời mạnh dạn sàng lọc chấn chỉnh nâng cao chất lƣợng đội ngũ ngƣời lao động hiện có và tuyển thêm nhiều nhân sự mới. Đến nay bộ máy toàn Công ty đƣợc sắp xếp tƣơng đối ổn định đủ mạnh về số lƣợng và chất lƣợng, đi vào hoạt động có nề nếp và hiệu quả hơn.
Việc sắp xếp, bố trí, phân công cán bộ, lập ra quy chế làm việc của đơn vị và những quy định khác đƣợc chấn chỉnh bổ sung cho phù hợp theo từng thời gian hoạt động, trên cơ sở đó hiệu quả điều hành quản lý của cán bộ và trách nhiệm của công nhân ngày càng đƣợc nâng lên không ngừng.
Bảng 2.2. Thống kê theo hợp đồng lao động
Tính đến ngày 31/12/2015 (Có 15 nữ) Thời hạn hợp đồng Số lƣợng (ngƣời) Hợp đồng không thời hạn 269 Hợp đồng có thời hạn 64 Cộng 333
Bảng 2.3. Thống kê theo trình độ Tính đến ngày 31/12/2015 Trình độ Số lƣợng (ngƣời) Đại học cao đẳng 73 Trung cấp 40 Công nhân từ bậc 2 đến bậc 6/7 121 Lao động phổ thông 84
Lái xe, tạp vụ, bảo vệ, khác 15
CỘNG 333
(Nguồn: Báo hội nghị công chức năm 2015)