2 Phú chủ nhiệm 1 Ngoại thương
3.2.3.Tổ chức cỏc lớp đào tạo bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ mọi mặt cho cỏn bộ quản lý
mặt cho cỏn bộ quản lý
Nguồn nhõn lực của ngành Bưu chớnh - Viễn thụng chủ yếu do hệ thống cỏc trường đào tạo kỹ thuật về Bưu chớnh - Viễn thụng. Tuy nhiờn cũn nhiều bất cập trong hệ thống đào tạo trong thời kỳ chuyển đổi cơ chế. Nội dung đào tạo chưa
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành
Kinh tế lao động
được đổi mới, kiến thức cơ bản chuyờn ngành cung cấp cho học sinh cũn yếu và thiếu, trang thiết bị của ngành cũ kỹ và lạc hậu, thiếu tài liệu nghiờn cứu, thiếu thụng tin. Chớnh vỡ vậy, cần cú giải phỏp đặc biệt cho ngành Bưu chớnh – Viễn thụng.
Để quản lý sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, sử dụng một cỏch tối ưu nguồn lao động, vật tư, tiền vốn của Trung tõm thỡ người cỏn bộ phải cú trỡnh độ kiến thức và am hiểu sõu về mặt kỹ thuật và sản xuất kinh doanh của đơn vị. Cú như vậy mới đưa ra được những quyết định cú cơ sở khoa học và đạt được hiệu quả cao nhất. Vỡ vậy, đũi hỏi Trung tõm phải cú kế hoạch bồi dưỡng và nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn tại cỏc phũng ban, tổ đội để họ cú những kiến thức nhất định trong cụng tỏc quản lý. Trờn cơ sở đú, Trung tõm cú thể nõng cao chất lượng quản lý, đồng thời giảm bớt số lao động giỏn tiếp của Trung tõm (nhằm tiết kiệm chi phớ quản lý).
Xuất phỏt từ tầm quan trọng và ý nghĩa trờn, hàng năm Trung tõm dịch vụ viễn thụng khu vực I đó tổ chức cỏc lớp đào tạo tập trung ngắn hạn, dài hạn, gửi cỏc cỏn bộ đi học ở Cụng ty, Trung tõm đào tạo Bưu chớnh – Viễn thụng 1, cỏc trường ngoài nhằm xõy dựng đội ngũ cỏn bộ từ cỏn bộ quản lý kinh tế, cỏn bộ kỹ thuật, chuyờn mụn nghiệp vụ cho đến cụng nhõn lành nghề, đặc biệt coi trọng đào tạo nõng cao, bồi dưỡng cho cỏn bộ Lónh đạo cấp cao của Trung tõm.
* Hỡnh thức đào tạo - bồi dưỡng :
+ Đối với đào tạo trờn đại học (Thạc sỹ , Phú tiến sỹ)
Đối tượng đào tạo trờn đại học là cỏn bộ quản lý, đối với cỏc cấp đào tạo này phải được tổ chức theo hai loại hỡnh sau:
- Đối với cỏn bộ lónh đạo, khụng thể nghỉ việc để đi học được thỡ nờn tổ chức hỡnh thức vừa làm vừa học để đảm bảo cụng việc quản lý khụng bị ngắt quóng, đồng thời vẫn nõng cao được trỡnh độ của cỏn bộ.
- Đối với cỏn bộ là chuyờn viờn, tuổi đời cũn trẻ cú thể sắp xếp cụng việc để đi học thỡ nờn theo hỡnh thức đào tạo tập trung tại trường.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành
Kinh tế lao động
+ Đối với đào tạo ngoại ngữ
Ngoại ngữ là phương tiện cần thiết để giao tiếp và nghiờn cứu tài liệu. Ngày nay ngoại ngữ hết sức quan trọng đối với cỏn bộ quản lý, đú cũng là một tiờu chuẩn quy định đối với cỏn bộ hiện nay. Việc đào tạo ngoại ngữ để đảm bảo hiệu quả cú thể theo cỏc hướng sau:
- Khuyến khớch cỏn bộ đi học ngoại ngữ ngoài giờ. Trung tõm sẽ cấp kinh phớ cho cỏn bộ sau khi cú chứng chỉ hoặc cú bằng cấp nộp cơ quan.
- Mở cỏc lớp ngoại ngữ tại Trung tõm (nếu cú điều kiện) trong giờ hành chớnh, Trung tõm sẽ cấp kinh phớ và tạo điều kiện cho cỏn đi học.
- Đối với cỏn bộ cần phải cú ngoại ngữ để tiện giao dịch thỡ cử đi học tập trung.
Để tăng cường số lượng và chất lượng đội ngũ cỏn bộ quản lý kinh tế và kỹ thuật, năm 2000 Trung tõm dịch vụ viễn thụng khu vực I đó tự tổ chức, gửi đi đào tạo tại Cụng ty, phối hợp với cỏc đơn vị trong và ngoài ngành cựng tổ chức đào tạo được 45 đợt cho 941 lượt người, với tổng kinh phớ là 108.554.924 đồng cho CBCNV của Trung tõm. Cụ thể:
Tổ chức thực hiện:
1/ Đào tạo tại Trung tõm: 7 đợt cho 484 lượt người; 2/ Cử đi đào tạo tại Cụng ty: 17 đợpt cho 129 lượt người;
3/ Gửi đào tạo tại Trung tõm đào tạo Bưu chớnh Viễn thụng 1: 7 đợt cho 31 lượt người;
4/ Kết hợp với cỏc đơn vị trong ngành: 6 đợt cho 278 lượt người; 5/ Đào tạo trường ngoài: 8 đợt cho 19 lượt người;
Kế hoạch đề ra của năm 2000 là tổ chức bồi dưỡng 40 đợt cho CBCNV trong Trung tõm thỡ đó thực hiện được 45 đợt cho 941 lượt người, vượt mức 12,5% và so với năm 1999 thỡ năm 2000 đưa đi đào tạo tăng 227 lượt người.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành
Kinh tế lao động
Trong năm 2000 nhờ cú sự chỉ đạo của Lónh đạo Trung tõm và rỳt kinh nghiệm trong năm 1999 cụng tỏc đào tạo và bồi dưỡng kỹ thuật chuyờn mụn nghiệp vụ cho CBCNV của Trung tõm đó cú chuyển biến mới, cụ thể: Tổ chức nhiều đợt cho nhiều lượt người tham dự, với nhiều dạng chuyờn mụn khỏc nhau. Nhưng bờn cạnh những kết quả thu được cũn nhiều lĩnh vực chưa đạt được cần phải tớch cực tỡm tũi giải quyết vào năm 2001.
Đối với việc sắp xếp cỏn bộ đi học hoặc học tại cơ quan đều là một việc làm rất khú khăn, do vậy để thực hiện tốt mục tiờu trờn yờu cầu Trung tõm phải cú một số biờn chế dự trữ cho cỏc phũng ban để họ cú thể thay phiờn nhau đi bồi dưỡng, đồng thời để đảm bảo cụng việc hàng ngày. Mở rộng hợp tỏc quốc tế, thực hiện bồi dưỡng, đào tạo lại cho một số cỏn bộ chủ chốt. Cần cú một ngõn sỏch đặc biệt cho những chi phớ cần thiết của cụng tỏc bồi dưỡng và đào tạo lại. Xõy dựng một hệ thống nội dung chương trỡnh và phương phỏp bồi dưỡng hoặc đào tạo lại phự hợp với từng loại hỡnh quản lý trong cỏc lĩnh vực kỹ thuật cao, cỏc lĩnh vực kinh tế mũi nhọn của Trung tõm.