Xõy dựng tiờu chuẩn đối với cỏn bộ chủ chốt

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lýở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I (Trang 97 - 99)

2 Phú chủ nhiệm 1 Ngoại thương

3.2.6.Xõy dựng tiờu chuẩn đối với cỏn bộ chủ chốt

Cho đến thời đến hiện nay, Trung tõm vẫn chưa chớnh thức xõy dựng cỏc văn bản quy định về cỏc tiờu chuẩn cụ thể đối với cỏn bộ quản lý cỏc phũng ban. Hết hết cỏn bộ được đề bạt là căn cứ vào thõm niờn vàkinh nghiệm cụng tỏc, điều này sẽ khụng tạo điều kiện và cơ hội cho cỏn bộ trẻ cú năng lực và thể hiện phẩm chất của mỡnh.

Do vậy, việc xõy dựng cỏc văn bản quy định cụ thể tiờu chuẩn của cỏn bộ quản lý cỏc cấp, từ đú cú thể đề bạt một cỏch khoa học, chớnh xỏc, nhằm tạo điều kiện cho cỏn bộ trẻ phỏt huy năng lực và sở trường của họ.

Qua một thời gian học tập nghiờn cứu tại trường với thời gian đi thực tập tại Trung tõm, tụi mạnh dạn đưa ra dự kiến về việc xõy dựng văn bản cụ thể quy định tiờu chuẩn của cỏn bộ quản lý cỏc cấp cho Trung tõm như sau:

1/ Tiờu chuẩn của Ban Giỏm đốc

a) Trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ:

- Về kiến thức chuyờn mụn: Tốt nghiệp đại học trở lờn, cú sự hiểu biết sõu sắc về cỏc lĩnh vực kinh tế, chớnh trị, xó hội, tõm sinh lý người lao động. Đõy là yờu cầu hết sức quan trọng đối với một Giỏm đốc kinh doanh. Yờu cầu

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành

Kinh tế lao động

về năng lực chuyờn mụn cũn được thể hiện thành những đũi hỏi cụ thể như: Biết lường hết mọi tỡnh huống cú thể xảy ra cho doanh nghiệp, cho bộ phận và cho phạm vi chức trỏch của mỗi người tuỳ thuộc trỏch nhiệm đảm nhận. Giỏm đốc phải lo chung cho cả hệ thống, cỏn bộ chuyờn mụn phải lo cho bộ phận cụng tỏc của mỡnh, cũn nhõn viờn phục vụ phải lo làm tốt phận sự theo đỳng chức danh được giao.

- Giỏm đốc phải biết giao đỳng việc cho cấp dưới và tạo điều kiện để cấp dưới thực hiện thành cụng.

b) Về phẩm chất chớnh trị:

- Cú khả năng và ý chớ làm giàu cho doanh nghiệp và xó hội trong khuụn khổ luật phỏp và thụng lệ thị trường.

- Biết đỏnh giỏ hiệu quả cụng việc của bản thõn, của doanh nghiệp.

- Trung thành với chế độ chớnh trị do Đảng và Nhà nước đó chọn, trung thành với nhõn dõn và Tổ quốc.

c) Về năng lực tổ chức:

- Phải cú úc quan sỏt để quan sỏt thị trường, bạn hàng, đối thủ cạnh tranh, cỏc thay đổi của cơ chế quản lý chung, kỹ năng và kiến thức sử dụng người.

- Dũng cảm, dỏm mạo hiểm, chấp nhận rủi ro, bền bỉ và quyết tõm dành thắng lợi ban đầu và liờn tục trong kinh doanh.

- Cú tố chất tõm lý vững vàng để cú thể làm việc hiệu quả với mọi người trong quỏ trỡnh kinh doanh.

- Cú sức khoẻ, khả năng làm việc và ngoại hỡnh tương đối. d) Về phẩm chất đạo đức:

Cú lũng nhõn ỏi với những người thuộc quyền, mẫu mực trong cụng tỏc sinh hoạt hàng ngày, mềm mỏng lịch thiệp, khiờm tốn trong tiếp xỳc với cấp dưới, cụng bằng và trung thực trong đối nhõn xử thế.

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành

Kinh tế lao động

Xuất phỏt từ sự đa dạng, phức tạp của nhiệm vụ cụng tỏc từng lĩnh chuyờn mụn được giao cũng như sự đũi hỏi một năng lực vững vàng đủ khả năng quản lý, Trưởng cỏc phũng ban cần cú cỏc tiờu chuẩn sau:

- Cú trỡnh độ đại học, cú kinh nghiệm và hiểu biết sõu trong lĩnh vực chuyờn mụn. Cú úc tổ chức, biết đỏnh giỏ đỳng thành tớch của mỡnh và nhõn viờn dưới quyền, cú khả năng thuyết phục người khỏc, biết nắm bắt những nhược điểm của cụng việc, biết quan hệ tốt với cấp trờn cũng như nhõn viờn cấp dưới.

- Cú khả năng giao tiếp tốt và biết ớt nhất một ngoại ngữ.

3/ Tiờu chuẩn của cỏc cỏn bộ quản lý thực hiện

Cỏc cỏn bộ quản lý thực hiện cần phải đỏp ứng được một số tiờu chuẩn cơ bản sau:

- Cú sức khỏe tốt, cú lũng say mờ với cụng việc, cú ý thức kỷ luật cao, cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ trong lĩnh vực cụng tỏc được giao, cú khả năng thực hiện cỏc quyết định một cỏch linh hoạt sỏng tạo.

- Trung thực đỏng tin cậy, tận tõm với cụng việc và trỏch nhiệm được giao, cú khả năng thiết lập những mối quan hệ với đồng nghiệp, với cấp trờn trong việc thực hiện cụng tỏc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lýở Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực I (Trang 97 - 99)