2 Phú chủ nhiệm 1 Ngoại thương
3.2.5. Tạo động lực cho cỏn bộ quản lý
Tiền lương là một trong những hỡnh thức tạo động lực cho người lao động. Cú thể núi rằng trong cỏc mặt quản lý của Trung tõm, nội dung quản lý phức tạp và khú khăn là vấn đề phõn phối. Do vậy, muốn cho cỏc mặt quản lý đi vào nề nếp và đạt hiệu quả cao, một vấn đề quan trọng là phải cú chế độ tiền lương hợp lý. Trong cơ chế thị trường hiện nay, Trung tõm đó nhanh chúng xõy dựng mức tiền lương dựa trờn CV 4320 của Bộ LĐTB-XH và chế độ tiền lương mới.
Riờng về lao động quản lý Trung tõm quyết định nõng bậc lương cho những cỏn bộ thuộc Trung tõm quản lý. Tại cỏc đơn vị trực thuộc, Trung tõm
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chuyờn ngành
Kinh tế lao động
tiến hành cỏc cuộc hội nghị chuyờn đề về tiền lương nhằm thu hỳt cỏn bộ, cụng nhõn giỏi.
Song song với cụng tỏc hợp lý chế độ tiền lương, Trung tõm cũn quan tõm sỏt sao đến chế độ khuyến khớch vật chất khỏc như tiền thưởng. Quỹ khen thưởng, phỳc lợi dựng để phõn phối và khen thưởng một cỏch cụng bằng theo kết quả của từng đơn vị, từng người lao động trong doanh nghiệp nhằm thỳc đẩy mọi người vỡ lợi ớch kinh tế mà chủ động tỡm biện phỏp đạt kết quả, chất lượng và hiệu quả cao nhất. Trờn cơ sở những thành tớch cụng tỏc của từng CBCNV, Trung tõm đó cú những biện phỏp đỏnh giỏ kịp thời, động viờn khen thưởng bằng vật chất cũng như bằng tinh thần. Nhờ đú mà thu hỳt được một đội ngũ lao động quản lý cú kinh nghiệm, cú kiến thức và cú trỡnh độ.