5. Kết cấu khóa Luận
2.1.4.Cơ cấu tổ chức
Hiện tại, Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ đang áp dụng sơ đồ quản lý trực tuyến chức năng với 7 phòng ban và 7 phân xưởng. Đứng đầu là giám đốc, sau đó là các phó giám đốc, các trưởng các phòng ban, quản đốc các phân xưởng. Đây là những người giữ vai trò quan trọng, lãnh đạo, chủ chốt
Than tuyển
Tiêu thụ
Than Đất đá
Vận chuyển Vận chuyển
Sàng tuyển Đất đá Bãi thải
của mỏ. Giám đốc là người chịu trách nhiệm pháp lý đối với Nhà nước, Công ty về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh ở mỏ.
* Các phòng:
- Phòng kế toán – Thống kê – Tài chính: Có trách nhiệm giúp Giám đốc Mỏ
quản lý công tác kế toán, thống kê, tài chính của mỏ theo quy định. Chịu sư chỉ đạo của giám đốc và phòng Kế toán – Thống kê –Tài chính Công ty CP Gang thép Thái Nguyên.
- Phòng kế hoạch kinh doanh: Có trách nhiệm giúp đỡ giám đốc mỏ quản lý
công tác kế hoạch, điều độ sản xuất của mỏ, quản lý và cung ứng vật tư, kỹ thuật tuân theo phân cấp của Công ty nhằm đảm bảo sản xuất ổn định, năng suất chất lượng cao, giá thành hạ.
- Phòng kỹ thuật công nghệ: Có trách nhiệm giúp đỡ giám đốc mỏ quản lý kỹ
thuật khai thác, tuyển than, kiểm tra chất lượng sản phẩm, an toàn lao động bảo hộ lao động, công tác trắc địa và địa chất. Chịu sự chỉ đạo của giám đốc mỏ, phòng kỹ thuật Công ty, phòng an toàn và KCS Công ty.
- Phòng tổ chức lao động: Tham mưu, tổ chức, hướng dẫn kiểm tra thực hiện
và tổng hợp các mặt công tác tổ chức lao động. Tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất quản lý đội ngũ, đào tạo bồi dưỡng thực hiện chế độ chính sách đối với công nhân viên chức và công tác kế hoạch lao động, tiền lương trong toàn mỏ theo phân cấp về công tác tổ chức lao động.
- Phòng hành chính quản trị: Giúp giám đốc tổ chức thực hiện, triển khai
công tác hành chính quản trị, chịu sự chỉ đạo của giám đốc mỏ, văn phòng Công ty CP Gang thép Thái Nguyên.
- Phòng bảo vệ tự vệ: Tổ chức thực hiện kế hoạch, phương án, biện pháp bảo
vệ. Phối hợp với các phòng ban, các tổ chức quần chúng. Phổ biến, tuyên truyền giáo dục việc thi hành pháp luật.
Nắm vững tình hình có liên quan đến công tác an ninh trật tự, tham mưu cho cấp ủy, giám đốc, tổ chức lãnh đạo về công tác bảo vệ dân quân tự vệ của mỏ theo quy định. Tổng hợp tình hình nghiên cứu, phan tích, đề suất các biện pháp bảo vệ, giải quyết kịp thời các vụ việc xảy ra, đảm bảo an ninh trật tự của mỏ.
- Phòng cơ điện: Có trách nhiệm giúp đỡ giám đốc quản lý đầu tư sửa chữa
các thiết bị liên quan đến công tác vận hành, an toàn thiết bị chịu sự quản lý của giám đốc mỏ và phòng quản lý thiết bị Công ty CP Gang thép Thái Nguyên.
* Các phân xưởng
- Phân xưởng khai thác lộ thiên: Giúp giám đốc điều hành, quản lý sản xuất
về khai thác lộ thiên theo kế hoạch. Chịu sự chỉ đạo quản lý của giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
- Phân xưởng cơ điện: Giúp giám đốc việc điều hành, quản lý sản xuất và
công tác bảo dưỡng thiết bị, gia công cơ khí và vận hành các trạm điện của mỏ theo kế hoạch. Chịu sự quản lý của giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
- Phân xưởng cầu đường: Giúp giám đốc mỏ việc điều hành, quản lý sản
xuất, duy tu, sửa chữa đường, quản lý bãi thải và các công trình xây dựng nhỏ theo kế hoạch. Chịu sự chỉ đạo của giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
- Phân xưởng vận tải: Giúp giám đốc điều hành, quản lý công tác vận tải và
sửa chữa phương tiện vận tải theo kế hoạch. Chịu sự chỉ đạo của giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
- Phân xưởng tuyển than: Giúp giám đốc Mỏ điều hành, quản lý sản xuất về
công tác tuyển than theo kế hoạch. Chịu sự chỉ đạo của Giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
- Phân xưởng khai thác hầm lò: Giúp giám đốc điều hành, quản lý sản xuất
về công tác khai thác hầm lò theo kế hoạch. Chịu sự chỉ đạo của giám đốc mỏ và các phòng ban chức năng.
Sơ đồ 2.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Công ty Cổ phẩn Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Giám Đốc Phó Giám Đốc phụ trách thiết bị Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật lộ thiên Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng Tổ chức lao động Phòng Kế toán – Tài chính - Thống kê Phßng Kü thuËt c«ng nghÖ Phân xưởng khai thác hầm lò Phân xưởng khai thác lộ thiên Phân xưởng vận tải Phân xưởng khoan nổ mìn Phân xưởng tuyển than Phân xưởng cầu đường Phòng cơ điện Phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật hầm lò Phßng B¶o vÖ - Tù vÖ Phân xưởng cơ điện
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được xây dựng hợp lý, khoa học, phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh. Các phòng, ban được quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng. Mô hình có ưu điểm phát huy được thế mạnh của các chuyên gia. Mỗi phòng ban đều có nhân viên giỏi, tham mưu tốt cho ban lãnh đạo... Từ đó, đã giảm được gánh nặng điều hành cho lãnh đạo cấp trên. Các phòng, ban này có thể tham gia với các phòng, ban khác nên có thể đưa ra các quyết định hiệu quả nhất. Số lượng các phòng ban phù hợp đủ để thực hiện các chức năng của Công ty. Về các phân xưởng, được phân phù hợp với công việc với nhiệm vụ của mình. Tại đó các quản đốc giàu kinh nghiệm, có chuyên môn cao góp phần quản lý tốt phân xưởng, đồng thời đóng góp tham mưu cho ban lãnh đạo.