Hình thức trả lương theo thời gian

Một phần của tài liệu công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ (Trang 25 - 27)

5. Kết cấu khóa Luận

1.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian

Khái niệm: Tiền lương theo thời gian là tiền lương thanh toán cho toán cho

người lao động căn cứ vào trình độ kỹ thuật, chức vụ và thời gian công tác của họ. [2, tr. 205]

Đối tượng áp dụng: Hình thức trả lương theo thời gian chủ yếu áp dụng đối

với những người làm công tác quản lý. Đối với công nhân sản xuất, hình thức này chỉ áp dụng ở các bộ phận mà quá trình sản xuất đã được tự động hoá, những công việc chưa xây dựng được định mức lao động, những công việc mà khối lượng hoàn thành không xác định được hoặc những loại công việc cần thiết phải trả lương thời gian nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm như công việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, công việc sửa chữa thiết bị máy móc.

1.3.1.1. Hình thức trả lương theo thời gian giản đơn

Khái niệm: Hình thức trả lương theo thời gian đơn giản là hình thức trả

lương mà tiền lương của mỗi người công nhân nhận được phụ thuộc vào mỗi người công nhân nhận được phụ thuộc vào cấp bậc cao hay thấp, thời gian thực tế làm việc nhiều hay ít.[1, tr. 389]

Phạm vi áp dụng: Chế độ trả lương này áp dụng ở những nơi khó xác định

mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác do đó hình thức trả lương theo thời gian đơn giản thường áp dụng với những người làm công tác quảnlý và thường được áp dụng trong khối hành chính sự nghiệp.

Ưu điểm: Người lao động có thể yên tâm làm việc vì tiền lương được trả cố

định không phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương phụ thuộc vào thâm niên công tác. Thâm niên càng nhiều thì tiền lương càng cao.

Nhược điểm: Hình thức trả lương này mang tính bình quân, tiền lương không

gắn với hiệu quả làm việc, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên liệu, sử dụng có hiệu quả công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động.

1.3.1.2. Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng

Khái niệm: Là sự kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản với tiền

thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hoặc chất lượng đã quy định. [1, tr. 393]

Phạm vi áp dụng: Hình thức trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công

nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sửa chữa, điều khiển thiết bị... Ngoài ra, hình thức trả lương theo thời gian còn được áp dụng đối với công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độcơ khí hoá cao, tựđộng hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng.

Ưu điểm: Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng có nhiều ưu điểm hơn

hình thức trả lương theo thời gian đơn giản vì nó gắn chặt thành tích công tác của từng người đã đạtđược thông qua các chỉ tiêu xét thưởng. Hình thức này không những phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả của mình. Do đó, hình thức trả lương này ngày càng được áp dụng trên quy mô rộng hơn.

Như vậy, nhược điểm chính của hình thức trả lương theo thời gian là không gắn liền giữa chất lượng và số lượng lao động mà công nhân đã tiêu hao trong quá trình sản xuất sản phẩm. Do đó, hình thức này không mang lại cho người lao động sự quan tâm đầy đủ đối với thành quả lao động của mình, không tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn

kịp thời những thái độ sai lệch và không khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian, vật tư và lao động trong quá trình công tác.

Một phần của tài liệu công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w