Tình hình trả lương cho CNVC của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ

Một phần của tài liệu công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ (Trang 64 - 67)

5. Kết cấu khóa Luận

2.2.4.Tình hình trả lương cho CNVC của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ

Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ trong những năm qua

Bảng 2.8: Bảng phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương

(Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính - Thống kê)

Bảng 2.9: Bảng phân tích mối quan hệ năng suất lao động và tiền lương bình quân

Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng NSLĐ và lương bình quân theo năm của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

Căn cứ vào sơ đồ và bảng số liệu trên, chúng ta thấy được:

- Về năng suất lao động: Năng suất lao động là yếu tố quan trọng giúp Công ty phát triển, đồng thời là tiêu chí đánh giá công nhân viên, là cơ sở trả lương nhân viên. Trong ba năm gần đây, năng suất lao động của Công ty tăng lên khá cao, đặc biệt là năm 2009-2010. Sự tăng lên năng suất lao động làm cho lương bình quân người lao động tăng lên. Đây là yếu tố để kích thích tăng năng suất lao động của nhân viên. Tốc độ tăng của năng suất lao động tăng cao hơn tốc độ tăng lương bình quân. Điều này cho thấy Công ty đã có sự quản lý tốt, việc trả lương của Công ty đã thực hiện đúng với nguyên tắc trả lương.

- Mức lương bình quân của người lao động ngày càng tăng, phù hợp với sự gia tăng của doanh thu. Nhìn chung, tiền lương bình quân của người lao động trong Công ty ngang bằng với tiền lương bình quân của ngườilao động ngành khai thác mỏ, là 5.47 triệu đồng/người/tháng. Tuy nhiên so với mức lương trung bình của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên thì vẫn thấp hơn, mức lương bình quân của Công ty gang thép Thái Nguyên là 6 triêu/người/tháng.

Một phần của tài liệu công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ (Trang 64 - 67)