Nam.
Những biến động không thể dựđoán được trước của tỷ giá, lãi suất và giá cả hàng hóa không những ảnh hưởng đến các khoản lợi nhuận được báo cáo hàng quý của doanh nghiệp CBG và còn có thểđịnh đoạt công ty có thể tồn tại hay không.
2.3.5.1. Rủi ro về cân đối dòng tiền.
Việc xem nhẹ phòng ngừa rủi ro tài chính đã làm cho các doanh nghiệp sản xuất chế biến và xuất khẩu gỗ Việt Namđứng trước nguy cơ về mất cân đối dòng tiền.
Cũng theo kết quả khảo sát nêu ở phụ lục 1 ở 141 doanh nghiệp có đến 87 doanh nghiệp bị áp lực thiếu vốn (chiếm đến 61.7%). Mỗi năm ngành gỗ cần trên 1.000 tỉ đồng vốn, đến năm 2010 cần có 15.000 -16.000 tỉ đồng. Nhà nước cho vay 20%, doanh nghiệp tự có 30%, như vậy còn thiếu 50% vốn.(theo nhận định của Hiệp hội gỗ và lâm sản Việt Nam)
Do đặc thù của ngành nhu cầu vốn lưu động của DN luôn tăng mạnh để thực hiện sản xuất, cung cấp sản phẩm theo đơn đặt hàng của các khách hàng lớn. Các DN sử dụng nợ vay ngắn hạn và dài hạn khá lớn từ ngân hàng và các công ty tài chính.
Do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008 chính sách tiền tệ của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam đã làm giá cả nguyên vật liệu tăng cao, kéo theo tỉ lệ lạm phát tăng cao năm 2010 là 11,75%, tác động dây chuyền giữa các doanh nghiệp, số nợ phải thu, đặc biệt là nợ phải thu khó đòi tăng lên, mất cân đối tạm thời rất dễ chuyển thành mất cân đối dài hạn. Mất cân đối dài hạn về dòng tiền có thể làm cho doanh nghiệp CBG tăng nguy cơ bị phá sản.
Việc tổ chức phòng ngừa rủi ro bằng công cụ phái sinh tài chính bài bản và hiệu quả làm tăng thu nhập của doanh nghiệp, ổn định dòng tiền và tăng mức độ tin cậy của doanh nghiệp. Các tổ chức đánh giá mức độ tín nhiệm sẽ đánh giá cao đối với doanh nghiệp có chính sách quản trị rủi ro tốt. Từ đó làm tăng hiệu quả huy động vốn từ Ngân hàng, các tổ chức tài chính và nhà đầu tư.
Khó khăn vềhuy động vốn và lãi suất từ Ngân hàng .
Có ba điểm khó khăn để doanh nghiệp có thể huy động vốn qua ngân hàng trong giai đoạn hiện nay. Thứ nhất là ngân hàng hạn chế cho vay, chỉ cho vay những khách hàng cũ, mà khách hàng cũ cũng chỉ cho vay chủ yếu là ngắn hạn, nguyên nhân là do tăng trưởng tín dụng bị hạn chế ở mức 30% năm 2010 và dự kiến 20% năm 2011. Nếu ngân hàng có tiền, mà tăng trưởng tín dụng đã gần tới giới hạn trên cũng không dám cho vay. Ngân hàng cho vay càng nhiều, lỗ càng nhiều vì chênh lệch lãi suất đầu vào đầu ra (sau khi tính dự trữ bắt buộc và đảm bảo thanh khoản) âm. Thứ hai, doanh nghiệp bị cắt giảm hạn mức tín dụng, trong khi nhu cầu vay vốn tăng do giá nguyên liệu tăng, đòi hỏi đổi mới thiết bị, công nghệ. Thứ ba, do lãi suất biến động, có những hợp đồng đã ký, đã giải ngân 20-30%, doanh nghiệp vẫn phải ký lại hợp đồng vay với lãi suất cao hơn.
Trước đây lãi suất vay cố định hàng quí, nay doanh nghiệp phải ký phụ kiện hợp đồng, điều chỉnh lãi suất 15 ngày/lần hoặc 01 tháng/lần. Với sự thay đổi lãi suất quá nhanh như vậy, doanh nghiệp không xoay xở kịp, không lên được kế hoạch sản xuất kinh doanh, và luôn bị động về chi phí đầu vào cho giá thành sản phẩm. Lãi suất không ổn định là điểm đặc trưng của giai đoạn hiện nay làm cho doanh nghiệp khó khăn trong việc tính toán kinh doanh.
Huy động vốn qua thịtrường chứng khoán, phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
Một kênh huy động vốn khác mà các doanh nghiệp cổ phần ngành sản xuất chế biến và xuất khẩu gỗ có thể chờđợi để thay thế nguồn vốn vay từcác ngân hàng thương mại là huy động vốn từ việc phát hành cổ phiếu và phát hành trái phiếu doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán. Tuy nhiên, kênh huy động từ thịtrường chứng khoán của doanh nghiệp kể từ khi Việt Nam bắt đầu chịu tác động bởi khủng hoảng tài chính toàn cầu là rất khó khăn và không nhận được sựhưởng ứng của đông đảo cổđông. Thịtrường chứng khoán những tháng đầu năm 2009 và năm 2010 vẫn thực sự ảm đạm. Trong giai đoạn khủng hoảng này, phát hành cổ phiếu trên thịtrường chứng khoán thực sự khó khăn và không được các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng do giá cổ phiếu thấp đã dẫn đến việc thu lại tiền mặt không đáng kể trong hoạt động phát hành cổ phiếu, niềm tin của nhà đầu tư vào thịtrường chứng khoán xuống thấp nên có thể phát hành không thành công.
2.3.5.2. Rủi ro về lãi suất tiền vay.
Biến động của lãi suất đã làm gia tăng áp lực chi phí cho các công ty. Để phục vụ kinh doanh, đầu tư, hầu như tất cả các doanh nghiệp CBG đều phải sử dụng vốn vay. Do đó, lãi suất tiền vay - chi phí sử dụng vốn - trở thành bộ phận cấu thành quan trọng trong chi phí sản xuất kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp. Khi lập kế hoạch kinh doanh và dự án đầu tư, lãi suất tiền vay đã được dự tính. Song, có rất nhiều nhân tố nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp tác động đến lãi suất tiền vay.
Năm 2009 và năm 2010 lạm phát gia tăng làm lãi suất tiền vay tăng đột biến. Do đó, những tính toán, dự kiến trong kế hoạch kinh doanh, đầu tư của các doanh nghiệp bị đảo lộn. Lượng tiền vay càng lớn, tác động tiêu cực của rủi ro này càng nghiêm trọng và có thể dẫn đến tình trạng phá sản doanh nghiệp nếu nó tồn tại trong một thời kỳ dài.
2.3.5.3. Rủi ro về tỷ giá hối đoái.
- Sự thay đổi trong tỷ giá giữa VND so với USD từnăm 2008 đến nay hoặc giữa các ngoại tệ khác như USD và EUR , USD và JPY, USD và ADU, … cho thấy thị trường ngoại hối ngày càng trở nên rủi ro hơn. Rủi ro xảy ra khi các giao dịch kinh tế được thực hiện bằng ngoại tệ và tỷ giá hối đoái biến động theo hướng làm cho đồng nội tệ bị mất giá.
Với những doanh nghiệp CBG sử dụng nhiều ngoại tệ nhập khẩu nguyên vật liệu, sản xuất sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm tại thị trường trong nước, khi tỷ giá hối đoái tăng,
số lỗ về tỷ giá có thể làm giảm đáng kể, thậm chí là triệt tiêu toàn bộ lợi nhuận thu được trong kinh doanh.
Các doanh nghiệp có tỷ trọng xuất khẩu sản phẩm gỗ cao trong doanh thu, nhập khẩu nguyên vật liệu và thanh toán bằng các loại ngoại mạnh như EUR, USD,… và sản phẩm xuất khẩu ở nhiều quốc gia, thanh toán các loại ngoại tệ mạnh như USD, EUR, ADU, JPY. Thì khó khăn từ sự biến động giữa các cặp ngoại tệ làm ảnh hưởng đến lợi nhuận chắc chắn phải thu được.
2.3.5.4. Rủi ro về khả năng tái đầu tư.
Công nghệ dây chuyền thiết bị, máy móc làm đồ gỗ hiện nay của các doanh nghiệp còn lạc hậu. Việc chưa chú trọng phòng ngừa rủi ro tài chính về tỷ giá, lãi suất. Làm cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất, tái đầu tư và đầu tư mới.
Muốn phát triển bền vững, quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp phải diễn ra liên tục, vòng sau phải cao hơn vòng trước. Đó chính là quá trình tái đầu tư hoặc đầu tư mới. Nguồn vốn để tái đầu tư là quỹ khấu hao, lợi nhuận thu được từ quá trình sản xuất kia doanh trước đó. Việc lạm phát xảy ra trong năm 2009 và năm 2010, nguồn vốn để tái đầu tư bị giảm đi, thậm chí là một số âm. Do đó, khả năng tái đầu tư bị triệt tiêu, doanh nghiệp sẽ không thể hoạt động liên tục, quy mô kinh doanh bị thu hẹp. Nếu điều đó xảy ra trong một thời gian dài, doanh nghiệp có thể sẽ biến mất trên thị trường. Với những doanh nghiệp đang thực hiện các dự án đầu tư lạm phát hiện nay làm cho dự án đầu tư phải dừng lại thậm chí là "nằm chờ vĩnh viễn" do tổng mức đầu tư tăng đột biến, lãi suất tiền vay tăng cao, việc vay vốn bị chặn lại...
2.3.5.5. Khó khăn nhập khẩu nguyên vật liệu, tiêu thụ sản phẩm.
Ngành gỗ với khoảng 80% nguyên vật liệu là phải nhập khẩu. Việc không chủ động được nguồn ngoại tệ để thanh toán hàng nhập khẩu đã gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp.Các doanh nghiệp CBG cần ngoại tệ để thanh toán tiền hàng. Nếu không chuẩn bị trước nguồn ngoại tệ thì doanh nghiệp có thể lâm vào tình trạng thiếu hụt ngoại tệ hoặc không có ngoại tệ để thanh toán, kết quả là không nhận được hàng nhập khẩu hoặc phải chịu một khoản chi phí tăng thêm do chậm thanh toán, hoặc phải mua ngoại tệ với tỷ giá cao hơn nhiều. Những nguy cơ đó doanh nghiệp CBG đều có thể tránh được bằng cách sử dụng các giao dịch ngoại hối phái sinh để chủ động nguồn ngoại tệ, đảm bảo có ngoại tệ để thanh toán tiền hàng nhập khẩu.
Không chủ động trong nhập khẩu nguyên vật liệu trong sản xuất. Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu khi ký kết được các hợp đồng tiêu thụ hàng hóa. Thì việc giá cả nguyên vật liệu đầu vào biến động nhanh tăng cao không nằm trong tính toán của doanh nghiệp. Do đó việc mua với giá cao nguyên vật liệu chưa điều chỉnh kịp thời trong giá bán làm cho doanh nghiệp thiệt hại, giảm lợi nhuận. Nếu thay bằng nguyên vật liệu rẻ hơn, khảnăng hàng sẽ bị trả lại gây thiệt hại và mất uy tín của doanh nghiệp.
Đối với doanh nghiệp CBG tiêu thụ sản phẩm trong nước, sản xuất không có đơn hàng sẵn. Mặc dù doanh nghiệp có đủ vốn đểđầu tư, sản xuất kinh doanh thì vấn đề đặt ra là giá nguyên vật liệu đầu vào quá cao nên doanh nghiệp phải cân nhắc có nên sản xuất hay không đểđảm bảo có lãi và duy trì hoạt động sản xuất. Mặt khác, các doanh nghiệp vẫn lo ngại khi đầu tư và sản xuất thì hàng hóa bán cho ai đây là một bài toán hóc búa đặt ra cho các doanh nghiệp trong giai đoạn suy thoái kinh tế hiện nay.
Các công ty CBG Việt Nam ngày càng bị thách thức nhiều hơn bởi kiệt giá tài chính. Những biến động tỷ giá, lãi suất, giá cả hàng hóa đột ngột có thể đẩy các công ty đang được điều hành tốt rơi vào tình trạng phá sản. Do vậy, phòng ngừa rủi ro là biện pháp tốt nhất để bảo toàn thu nhập và chi phí.
2.4. NHỮNG HẠN CHẾ TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÁC
DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GỔ VIỆT NAM.
Qua kết quả điều tra thăm dò về thực trạng sử dụng công cụ phái sinh và quản trị rủi ro tài chính của các DN (phụ lục 1) và báo cáo thuyết minh tài chính và báo cáo thường niên của một doanh nghiệp điển hình có cổ phiếu niêm yết trên sàn chứng khoán. Những hạn chế trong quản trị rủi ro tài chính của các doanh nghiệp CBG như sau:
2.4.1. Doanh nghiệp chưa nhận diện và am hiểu đầy đủ những rủi ro tài chính mà doanh nghiệp đang gặp phải.
Việc nhận diện rủi ro và phân tích rủi ro các rủi ro của các doanh nghiệp CBGnhư sau:
- Đa số DN đều cho rằng rủi do khó nhận diện và dự báo (tỷ lệ này là 48,82%). - Tỷ lệ 9,45% cho rằng quản trị rủi ro không có tác dụng nhiều.
- Tỷ lệ 41,73% cho rằng quản trị rủi ro tài chính sẽ hạn chế được rủi ro đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp chưa phân biệt rõ ràng giữa rủi ro kinh doanh của doanh nghiệp và rủi ro tài chính. Rủi ro kinh doanh thường không thể phòng ngừa được bởi chúng “không mua đi bán lại được”. Rủi ro tài chính hay rủi ro kiệt giá tài chính có thể quản trị rủi ro được bởi vì có sự tồn tại của thị trường lớn và thị trường hiệu quả mà thông qua nó những rủi ro này có thể trao đổi cho nhau.
Doanh nghiệp hiện chưa nhận diện đầy đủ các nguy cơ rủi ro có thể đến với doanh nghiệp, chưa phân tích rủi ro mà mình đang gặp phải, chưa hiểu rõ những rủi ro nào có thể tiến hành phòng ngừa được và những rủi ro thuộc về bản chất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc nhận diện, phân tích và hiểu biết về rủi ro chưa thực hiện tốt đã làm cho doanh nghiệp ra các quyết định còn lúng túng, không kịp thời về giải pháp để giảm thiểu những ảnh hưởng bất lợi đến kế hoạch kinh doanh, đồng thời chưa tận dụng những yếu tố thuận lợi trong kinh doanh.Đa số doanh nghiệp chưa lượng hóa được khả năng thiệt hại rủi ro gây ra theo nhiều kịch bản khác nhau.
2.4.2. Doanh nghiệp hiện nay chỉ dự phòng theo chuẩn mực kế toán các biến động tỷ giá, lãi suất, giá cả hàng hóa (là những biến động đã xảy ra).
Doanh nghiệp có chính sách quản lý các rủi ro khác ngoài rủi ro tài chính như chính sách chất lượng sản phẩm, pháp lý, nguồn nhân lực, bảo hiểm thiên tai, tai nạn nghề nghiệp, cháy nổ, . . . Các biến động về giá cả nguyên vật liệu, dòng tiền, lãi suất và tỷ giá được dự phòng theo chuẩn mực kế toán Việt Nam.
- Doanh thu bán hàng được xác định theo giá trị hợp lý các khoản đã thu hoặc sẽ thu được. Hầu hết các trường hợp doanh thu được ghi nhận khi chuyển giao cho người mua phần lớn rủi ro và lợi ích kinh tế gắn với quyền sở hữu hàng hóa. Các khoản phải thu khác thể hiện giá trị có thể thực hiện được theo dự kiến.
- Nguyên vật liệu gỗ các doanh nghiệp tiến hành ký kết các hợp đồng cung ứng ổn định và lâu dài (chẳng hạn như mua quyền khai thác cả khu rừng). Các doanh nghiệp triển khai các dự án trồng rừng mục tiêu 7 năm sau nhằm đáp ứng nhu cầu cho bản thân các công ty mà còn có thể cung cấp cho các bạn hàng khác. Công ty Trường Thành là một trong những doanh nghiệp đầu tư các dự án trồng rừng gỗ quý.
- Dự phòng nợ khó đòi được lập cho các khoản nợ phải thu quá hạn thanh toán hoặc các khoản nợ có bằng chứng chắc chắn là không thu được.
- Tiến hành lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, các khoản giảm giá các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn và dài hạn.
- Các nghiệp vụ phát sinh bằng ngoại tệ được hạch toán theo tỷ giá hối đoái vào ngày phát sinh nghiệp vụ, các khoản tiền và công nợ có gốc ngoại tệ được chuyển đổi sang VND hạch toán theo tỷ giá hối đoái vào ngày lập bảng cân đối kế toán. Các khoản chêch lệch tỷ giá phát sinh trong quá trình thanh toán được ghi nhận trong báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ. Chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại số dư ngoại tệ cuối kỳ được xử lý theo quy định của Thông tư 201/2009/TT- BTC ngày 15/10/2009 của Bộ Tài Chính về việc hướng dẫn xử lý các khoản chênh lệch tỷ giá trong doanh nghiệp.
- Các khoản phải trả lãi vay và khoản phải trả khácđược lập căn cứ vào các thông tin có được vào thời điểm cuối năm và các ước tính dựa vào thống kê kinh nghiệm.
2.4.3. Doanh nghiệp còn xem nhẹ công tác kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro tài chính.
Trừ các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài và các doanh nghiệp đã có và đang xây dựng hệ thống chứng chỉ ISO, TQM... Theo đánh giá phần lớn các doanh nghiệp CBG chưa hiểu rõ sự cần thiết, lợi ích cũng như cách xây dựng, tổ chức và vận hành bài bản một hệ thống kiểm soát nội bộ. Công tác kiểm tra, kiểm soát thường chồng chéo, phiến diện, tập trung vào các chỉ số kinh tế - kế toán tài chính và kết quả cuối cùng
