phát triển thị trường phái sinh, đưa công cụ phái sinh tiếp cận đến doanh nghiệp.
Nhà nước cần tạo điều kiện và có chính sách khuyến khích phát triển công nghiệp quản trị rủi ro nhằm phổ biến và ứng dụng công cụ phòng ngừa hiệu quả này cho doanh nghiệp CBG Việt Nam và toàn bộ nền kinh tế. Sự tăng trưởng trong quản trị rủi ro sẽ tạo ra một ngành công nghiệp cung cấp các dịch vụ tư vấn và dịch vụ phần mềm tin học. Các dịch vụ tư vấn bao gồm tư vấn về quản trị rủi ro tổng quát, dịch vụ pháp lý, kế toán và kiểm toán, dịch vụ tìm kiếm nguồn nhân lực v.v...
Công nghiệp quản trị rủi ro được thực hiện bởi những người sử dụng cuối cùng (end users, các nhà kinh doanh (dealer) và các công ty khác như các công ty tư vấn và các công ty chuyên về phần mềm tin học.
- Người sử dụng cuối cùng là một công ty, một công ty đầu tư hoặc một tổ chức tư nhân tham gia giao dịch phái sinh với nhà kinh doanh công cụ phái sinh. Bao gồm các công ty phi tài chính, các công ty đầu tư, các định chế tài chính không kinh doanh công cụ phái sinh mà sử dụng chúng để quản trị rủi ro. Chính phủ nhiều nước cũng sử dụng công cụ phái sinh cho những mục tiêu điều hành kinh tế vĩ mô của mình. Một số các tổ chức tư nhân khác như các hội từ thiện, các tổ chức giáo dục và các trường đại học cũng đều có sử dụng các công cụ phái sinh.
- Các nhà kinh doanh là một công ty mà hoạt động của công ty này là thực hiện một vị thế trái ngược với người sử dụng cuối cùng trong một giao dịch sản phẩm phái sinh. Các nhà kinh doanh này thường phòng ngừa rủi ro của mình và kiếm lời trên chênh lệch của giá mua vào và giá bán ra. Bao gồm: các ngân hàng, các công đầu tư và các công ty môi giới. Các nhà kinh doanh thiết kế các sản phẩm phái sinh mới, hoạch định chiến lược phát triển quản trị rủi ro hiện đại, định giá các sản phẩm phái sinh. Để nâng cao chất lượng và doanh số kinh doanh dịch vụ phái sinh tài chính các công ty kinh doanh thuê các nhân viên tiếp thị, đó là những người có trách nhiệm gọi điện cho các doanh nghiệp, xác định nhu cầu quản trị rủi ro và cố gắng thuyết phục các doanh nghiệp tham gia vào
các giao dịch phái sinh. Bên cạnh đó các công ty kinh doanh này còn đầu tư dài hạn vào các phần cứng và phần mềm tin học để quản lý các vị thế công cụ phái sinh của mình.
Các định chế tài chính chuyên nghiệp triển khai các giao dịch phái sinh như: ngân hàng thương mại, công ty chứng khoán, triển khai quảng bá các công cụ phái sinh, nhằm tạo ra sự nhận thức và hiểu biết cho khách hàng, nhà phát hành và nhà hoạch định chính sách về công dụng và cách thức sử dụng các công cụ tài chính phái sinh. Để thực hiện điều này, các ngân hàng cần rút kinh nghiệm và thay đổi cách tiếp thị chào bán các sản phẩm phái sinh, theo hướng là lựa chọn và huấn luyện kiến thức tiếp thị cho những nhân viên thật sự am hiểu về sản phẩm để trực tiếp giới thiệu và chào bán cho khách hàng. Ngoài ra, về lâu dài cần lập ra bộ phận chuyên tư vấn và hỗ trợ cho khách hàng tìm kiếm thông tin, cách thức sử dụng các công cụ tài chính phái sinh cho cả hai mục tiêu kinh doanh và hạn chế rủi ro.