Trong thực tế, khi sản lượng sản xuất càng lớn sẽ làm cho đường tổng chi phí càng dốc xuống chứ không phải là đường thẳng, trong phân tích CVP ta giả sử đường chi phí là một đường thẳng, từ đó ta có các đồ thị sau:
4.4.2.1 Sản phẩm PCB30
Qua phân tích các số liệu trên, ta có được đồ thị hòa vốn của sản phẩm PCB30 cụ thể như sau:
Hình 4.14 Đồ thị hòa vốn của PCB30 trong năm 2012 Vùng lãi
Vùng lỗ Điểm
hòa vốn Doanh thu (triệu đồng)
84
Hình 4.15 Đồ thị lợi nhuận của PCB40 trong năm 2012
Qua hai đồ thị trên, ta thấy PCB30 đạt SLHV là 118.697 tấn với DTHV tương ứng là 156.748 triệu đồng. Và khi lượng tiêu thụ bằng 0 thì Công ty sẽ bị lỗ 23.187 triệu đồng và ngược lại nếu vượt qua ngưỡng hòa vốn đó thì mặt hàng này bắt đầu có lợi nhuận này chính bằng SDĐP. Cụ thể tại mức sản lượng 180.506 tấn thì lượng vượt hòa vốn là 61.808 tấn với lợi nhuận đạt được là 12.074 triệu đồng. Trog đó:
- SL vượt hòa vốn = 180.506 – 118.697 = 61.809 tấn - Lợi nhuận = 61.809 * 0,195348 = 12.074 triệu đồng
4.4.2.2 Sản phẩm PCB40
Qua phân tích trên, ta có 2 đồ thị lợi nhuận cho 2 sản phẩm như sau:
Hình 4.16 Đồ thị hòa vốn của PCB40 năm 2012 Triệu đồng
Sản lượng (tấn) DTHV
DT thực hiện
Doanh thu (triệu đồng)
Vùng lãi
Điểm hòa vốn Vùng lỗ
85
Hình 4.17 Đồ thị lợi nhuận của PCB40 năm 2012
Qua hai đồ thị trên, ta thấy PCB40 đạt SLHV là 228.091 tấn với DTHV tương ứng là 351.981 triệu đồng. Và khi lượng tiêu thụ bằng 0 thì Công ty sẽ bị lỗ 44.801 triệu đồng và ngược lại nếu vượt qua ngưỡng hòa vốn đó thì mặt hàng này bắt đầu có lợi nhuận này chính bằng SDĐP. Cụ thể tại mức sản lượng 251.981 tấn thì lượng vượt hòa vốn là 23.890 tấn với lợi nhuận đạt được là 24.334 triệu đồng. Trog đó:
- SL vượt hòa vốn = 351.981 – 228.091 = 33.890 tấn
- Lợi nhuận = 33.890 * 0,196417 = 24.334 triệu đồng
Tóm lại, năm 2012 Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả mặc dù thời kỳ này kinh tế rất khó khăn, chứng tỏ được khả năng lãnh đạo của Ban quản lý Công ty rất tốt.