Đối với cụng ty cổ phần Sữa Việt Nam

Một phần của tài liệu Công ty sữa việt nam (vinamilk).doc (Trang 30 - 32)

Trước đõy, khi cũn độc quyền thỡ đương nhiờn Vinamilk chiếm 100% thị phần trong nước, hiện nay Cụng ty Vinamilk vẫn giữ vị trớ số 1 về thị phần trong thị trường nội địa, doanh thu nội địa hàng năm tăng 22-25%/năm. Tỷ suất lợi nhuận năm 2010 của Cụng ty là 29%, dự kiến năm 2011 sẽ tăng khoảng 15% nữa, tương đương 525 tỷ đồng. Nhưng trong những năm gần đõy, một loạt cỏc Cụng ty liờn doanh, và 100% vốn nước ngoài xuất hiện. Những Cụng ty này biết cỏch xỏc định thị phần mục tiờu của mỡnh là những gỡ, và thực hiện

một loạt kế hoạch marketing rất bài bản. Nếu khụng đổi mới thỡ doanh nghiệp sẽ bị mất thị phần khi nước ta ngày càng mở rộng thị trường cho cỏc Cụng ty nước ngoài vào. Chỳng ta cũng đã gia nhập WTO, Việt Nam trở thành thành viờn của WTO điều này đồng nghĩa với việc Cụng ty phải đối mặt với sức ộp cạnh tranh để giành giật thị trường tiờu thụ ngày càng lớn ngay trờn sõn nhà.

Túm lại, trong bối cảnh hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực đang là một xu hướng tất yếu, khụng thể đảo ngược, vấn đề nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là một nhu cầu khụng thể thiếu.Chớnh cạnh tranh đó thỳc ộp cỏc doanh nghiệp mở rộng và tỡm kiếm thị trường với mục tiờu tiờu thụ hàng hoỏ, đầu tư, huy động vốn, thu hỳt lao động, cụng nghệ, nõng cao kỹ năng lao động, quản lý trờn thị trường quốc tế.

Vinamilk là Cụng ty cổ phần, nhưng Nhà nước vẫn giữ 51% cổ phần để kiểm soỏt (Cụng ty do Bộ Cụng nghiệp quản lý). Việc nõng cao năng lực cạnh tranh của Vinamilk khụng chỉ cú ý nghĩa về kinh tế mà cũn cú ý nghĩa về xó hội, chớnh trị (tạo cụng ăn cho hàng vạn người lao động nụng thụn).Gần đõy Vinamilk lại liờn doanh với tập đoàn sữa hàng đầu Hà Lan Campina để đẩy mạnh hoạt động ra thị trường quốc tế. Việc nõng cao năng lực cạnh tranh của Vinamilk là yờu cầu tất yếu.

Một phần của tài liệu Công ty sữa việt nam (vinamilk).doc (Trang 30 - 32)