- Cụng ty chưa chỳ trọng đỳng mức vào cụng tỏc quản lý, quỏ chỳ trọng vào cụng tỏc bỏn hàng
3.2.2.5Giải phỏp về xõy dựng thương hiệu và văn hoỏ kinh doanh
Về xõy dựng thương hiệu cho sản phẩm:
Doanh nghiệp phải xõy dựng thương hiệu riờng cho sản phẩm của mỡnh. Điều này càng cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong kinh doanh quốc tế.
Xõy dựng được thương hiệu nổi tiếng gúp phần tạo dựng uy tớn doanh nghiệp, qua đú nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Về văn hoỏ trong kinh doan:
Doanh nghiệp cần chỳ trọng giỏo dục lề lối tỏc phong văn hoỏ, lễ nghi cho cỏn bộ trong giao tiếp, đàm phỏn với phương chõm lấy chữ tớn làm đầu và là nguyờn tắc kinh doanh. Thực hiện được nền nếp văn hoỏ kinh doanh chớnh là gúp phần nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Viợ̀t Nam là thành viờn chính thức của Tụ̉ chức Thương mại Thờ́ giới (WTO) tạo điờ̀u kiợ̀n cho các doanh nghiợ̀p trong nước cạnh tranh bình đẳng với các đụ́i tác trờn thị trường thờ́ giới. Do đó, ngày nay các doanh nghiợ̀p phải hoạt đụ̣ng trong mụ̣t mụi trường cạnh tranh quyờ́t liợ̀t và có những thay đụ̉i nhanh chóng vờ̀ khoa học- cụng nghợ̀, những đạo luọ̃t mới, những chính sách quản lý thương mại mới. Trong xu thế hội nhập và phỏt triển toàn cầu, kinh tế Việt Nam núi chung và ngành sữa núi riờng cú những bước phỏt triển mạnh mẽ. Với truyền thống cần cự, siờng năng, ham học hỏi cộng với lực lượng lao động dồi dào, bờn cạnh việc đỏp ứng được nhu cầu ngày càng lớn trong nước, mới đõy mặt hàng sữa và sản phẩm sữa vừa mới được gia nhập “cõu lạc bộ” những mặt hàng xuất khẩu chủ lực. Cụng ty đó gúp phần tớch cực giải quyết việc làm cho hàng vạn người lao động nụng thụn.Tuy nhiờn, trong quỏ trỡnh phỏt triển hiện nay, Cụng ty phải đối mặt với rất nhiều thỏch thức mới cú thể tồn tại trong nền kinh tế quốc tế với nhiều đối thủ cạnh tranh. Thỏch thức lớn nhất của Cụng ty là nguồn nguyờn liệu chưa đỏp ứng nhu cầu sản xuất, thụng tin về thị trường cũn hạn chế, mỏy múc thiết bị cũn phải nhập khẩu, hoạt động xuất khẩu cũn thiếu chớnh sỏch quản lý đồng bộ …Tất cả những yếu tố trờn ảnh hưởng khụng nhỏ đến khả năng cạnh tranh của Cụng ty Vinamilk.
Chớnh vỡ vậy, để nõng cao năng lực cạnh tranh của Cụng ty Vinamilk, khụng những bản thõn Cụng ty phải tự mỡnh nỗ lực khụng ngừng, mà cỏc Bộ ngành liờn quan cựng Chớnh phủ
cần cú những biện phỏp, chớnh sỏch hỗ trợ thớch đỏng để giỳp Cụng ty vươn lờn vị trớ xứng đỏng với tiềm năng phỏt triển của Cụng ty trong quỏ trỡnh hụ̣i nhọ̃p kinh tờ́ quụ́c tờ́.