Tài chắnh là một yếu tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lƣợng (nguồn) vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh. C.F.C là công ty có 51% vốn cổ phần thuộc về Nhà nƣớc, đƣợc Nhà nƣớc quản lắ, điều này đã phần nào tạo tâm lắ an tâm cho khách hàng khi họ trao đổi mua bán với một nhà cung cấp nƣớc ngoài đối với họ nhƣ C.F.C. Đƣợc cổ phần hóa với mức vốn điều lệ 63,561 tỉ đồng để tăng cƣờng sức mạnh tài trợ vốn nhƣng công ty lại phụ thuộc nhiều vào vốn vay. Điều này có mặt lợi là tận dụng đƣợc lợi thế của đòn bẩy tài chắnh và tiết kiệm thuế từ việc sử dụng nợ. Tuy vậy, tỉ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu còn rất cao (xem Phụ lục bảng 1) khiến công ty tăng gánh nặng về chi phắ lãi vay, ảnh hƣởng lợi nhuận và hoạt động sản xuất có thể bị ngƣng trệ do thiếu vốn. Chi phắ lãi vay qua mỗi năm trong giai đoạn 2011- 6 tháng 2014 đã có giảm xuống bởi công ty đã cố gắng tự chủ tài chắnh hơn và lãi suất cho vay hạ. Nguồn cho vay của Công ty khá đa dạng từ các Ngân hàng, các đơn vị trong Tâp đoàn và các cá nhân nên công ty đã giảm áp lực tìm kiếm nguồn cho vay. Do công ty thƣờng xuyên thực hiện các hợp đồng xuất khẩu nên hầu hết các khoản vay là vay ngắn hạn, cả VNĐ và USD. Một doanh nghiệp xuất khẩu nhƣ công ty có nguồn thu ngoại tệ sẽ đạt đƣợc điểm số ƣu tiên vay ngoại tệ ở các ngân hàng hơn là doanh nghiệp chỉ kinh doanh trong nƣớc; huống hồ kim ngạch xuất khẩu của công ty luôn chiếm trên 50% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty, phần nào đảm bảo việc trả nợ ngoại tệ cho ngân hàng. Vì thế, sẽ thuận lợi cho công ty khi công ty có nhu cầu vay ngoại tệ để nhập khẩu phân đơn giúp cho việc sản xuất hàng xuất khẩu không bị ngƣng trệ bởi tình trạng thiếu ngoại tệ để vay. Ngoài ra, trong giai đoạn này công ty còn đầu tƣ cho nhiều dự án nhƣ dành 1,733 tỉ cho xây dựng Tổng kho tại Khu công nghiệp Trà Nóc 2, dành 40,77 tỉ đồng cho dự án đầu tƣ cải tạo xƣởng NPK 60.000 tấn/năm, đầu tƣ các loại xe tải, xe nâng hàng hóa hơn 1,2 tỉ đồngẦ nhằm mở rộng sản xuất, góp phần phục vụ xuất khẩu.
Cơ sở vật chất kĩ thuật cũng đóng vai trò hết sức quan trọng, quy mô kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào các yếu tố nhƣ kho bãi, xƣởng sản xuất, máy móc, kĩ thuật công nghệ, phƣơng tiện vận chuyển,Ầhuống hồ đây còn là điều kiện đƣợc Nghị định về quản lắ sản xuất kinh doanh phân bón do Chắnh phủ ban hành qui định mà C.F.C phải chấp hành. Hiện mọi cơ sở vật chất phục vụ cho sản xuất phân bón của công ty nhƣ xắ nghiệp phân bón tại Khu công nghiệp Trà Nóc, kho trung chuyển tại Khu công nghiệp Biên Hòa 2 và kho trung chuyển tại cảng Cam Ranh của công ty đều đáp ứng đủ các qui định của Chắnh phủ. Công ty còn đầu tƣ mua xe tải, máy nâng hàng hóa. Điều này giúp đảm bảo tiến độ sản xuất, thuận tiện trong vận chuyển hàng xuất khẩu và bảo
69
quản tốt sản phẩm bởi phân bón là một loại mặt hàng làm từ hóa chất nên việc lƣu trữ phải kĩ, tránh làm biến đổi chất lƣợng. Ngoài ra, còn tránh đƣợc tình trạng khan hiếm phƣơng tiện vận chuyển ra cảng vào mùa tiêu thụ cao điểm trong nƣớc. Các dây chuyền sản xuất phân bón của C.F.C đƣợc thiết lập nhằm ứng dụng công nghệ sản xuất phân bón NPK phức hợp Ộtạo hạt bằng hơi nƣớcỢ (STEAM) và công nghệ phun ure hóa lỏng. Đây là những công nghệ tiên tiến phù hợp với các nƣớc đang phát triển.