75vững của Công ty Cụ thể, Ban Giám đốc Công ty đã đƣa ra mục tiêu trong

Một phần của tài liệu Cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV ứng dụng kỹ thuật và sản xuất luận văn ths (Trang 85 - 86)

vững của Công ty. Cụ thể, Ban Giám đốc Công ty đã đƣa ra mục tiêu trong thời gian từ 2015-2020 bao gồm:

Một là, tiếp tục quán triệt sâu sắc và triển khai thực hiện có hiệu quả

các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, Chính phủ, nhất là định hƣớng của Quân ủy Trung ƣơng và Bộ Quốc phòng về đổi mới, sắp xếp và phát triển Công ty. Trong đó, cần xác định: đổi mới, sắp xếp và phát triển Công ty phải đƣợc thực hiện đúng pháp luật; có chiến lƣợc, bƣớc đi phù hợp, lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu, không thuần túy chạy theo quy mô, hình thức, tạo sự kết hợp khoa học giữa tổ chức Công ty với tổ chức lực lƣợng để đảm bảo các doanh nghiệp sẵn sàng đáp ứng nhiệm vụ khi có tình huống xảy ra. Chú trọng kết hợp sắp xếp, cơ cấu lại với nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị doanh nghiệp, chủ động triển khai thực hiện sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả, gắn với xây dựng thƣơng hiệu, phát triển bền vững.

Hai là, quá trình tổ chức sắp xếp phải bảo đảm hoạt động sản xuất, kinh doanh ổn định, tập trung nguồn lực cho phát triển những ngành nghề truyền thống, mũi nhọn, bảo đảm sau tổ chức, sắp xếp phải nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh tế. Cùng với đó, tiếp tục hoàn thiện các quy chế quản lý trên cơ sở định hình mô hình và cơ cấu tổ chức phù hợp với điều kiện và định hƣớng sản xuất, kinh doanh của Công ty. Đồng thời, cần tính đến các yếu tố đặc thù của doanh nghiệp quân đội và phải đƣợc xem xét trong tổng thể giữa hiệu quả kinh tế với hiệu quả quốc phòng. Đặc biệt chú trọng kiện toàn tổ chức gắn với nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của cấp ủy, tổ chức đảng các cấp, đảm bảo giữ vững và tăng cƣờng sự lãnh đạo của Đảng trong Công ty.

Ba là, tích cực, chủ động đẩy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao hiệu

quả sản xuất, kinh doanh của Công ty; phát huy tính chủ động, sáng tạo, phát huy tiềm năng, lợi thế về tổ chức, kinh nghiệm, trang thiết bị,... để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, gắn với hội nhập kinh tế quốc tế. Công ty cần có chiến lƣợc đầu tƣ phát triển, nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ quốc phòng - an ninh, cũng nhƣ nhiệm vụ xây dựng, phát triển kinh tế. Đồng thời,

Một phần của tài liệu Cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV ứng dụng kỹ thuật và sản xuất luận văn ths (Trang 85 - 86)