Trình độ và năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV ứng dụng kỹ thuật và sản xuất luận văn ths (Trang 32 - 33)

Trình độ và năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp đƣợc coi là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói chung cũng nhƣ năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói riêng. Trình độ và năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp đƣợc thể hiện ở các mặt sau:

Trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý: Trình độ của đội ngũ này không

chỉ đơn thuần là trình độ học vấn mà còn thể thể hiện ở những kiến thức rộng lớn và phức tạp thuộc rât nhiều lĩnh vực liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, từ pháp luật trong nƣớc và quốc tế, thị trƣờng, ngành hàng… đến kiến thức về xã hội, nhân văn.

33

Trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp: Thể hiện ở việc sắp xếp, bố trí

cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và phân tích rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận. Việc hình thành tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp theo hƣớng tinh, gọn, nhẹ và hiệu quả cao có ý nghĩa quan trọng không chỉ đảm bảo hiệu quả quản lý cao, ra quyết định nhanh chóng, chính xác, mà còn làm giảm tƣơng đối chi phí quản lý của doanh nghiệp, nhờ đó mà nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trình độ, năng lực quản lý doanh nghiệp còn thể hiện trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch, điều hành tác nghiệp… điều này có

ý nghĩa lớn trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn và do đó có tác động mạnh tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV ứng dụng kỹ thuật và sản xuất luận văn ths (Trang 32 - 33)