. Tỡnh hỡnh xõy dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch a
ncứ lập kế hoạch sả xuất kih doah của Cụg ty C
đoạn) được thể hiện qua hỡnh 1-9.
Tổ SX Thứ 7 Chủ nhật Thứ 2 Số giờ nghỉ
Ca1 Ca2 Ca3 Ca1 Ca2 Ca3
A --- --- 56
B *** *** 32
C ___ ___ 32
1-9 : Biểu đồ đi ca của Cụng ty cổ phõn than Vàng Danh -TKVTro Tro
đú: A, B, C lần lượt là cỏc tổ sản xuất của Cụng ty 1.3
. Tỡnh hỡnh xõy dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch .a a
n cứ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty- C - C
g văn hướng dẫn về việc lập kế hoạch năm của Tập đoàn cụng nghiệp than và khoỏng sản Việt Nam.
- C
cứ vào tỡnh hỡnh thực tế của khai thỏc và tiờu thụ sản phảm của Cụng ty. Tỡn
hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất trước của Cụng ty. - N
g lực sản xuất của cỏc khõu sản xuất chớnh như: khoan nổ, bốc xỳc, vận chuyển, sàng tuyển.
- T
h hỡnh biến động về giỏ cả và nhu cầu than trờn thị trường.
ỡnh tự phương phỏp xõy dựng kế hoạch Trư
khi kết thỳc một năm hoạt động sản xuất kinh doanh thỡ Cụng ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo. Từ kế hoạch của năm Cụng ty xõy dựng kế hoạch cho từng thỏng quý.
Để
ến hành xõy dựng được kế hoạch thỡ trước tiờn phải căn cứ vào yếu tố thực tế của thị trường và khả năng khai thỏc thực tế của Cụng ty dựa trờn cỏc yếu tố đú Cụng ty tiến hành xõy dựng kế hoạch sản xuất sản phẩm, kế hoạch tiờu thụ và kế hoạch doanh thu trong đú xõy dựng kế hoạch lập giỏ thành sản phẩm là quan trọng nhất. Từ việc xõy dựng cỏc chỉ tiờu kế hoạch trờn Cụng ty lập kế hoạch chi phớ và cõn đối với doanh thu trờn cơ sở kỹ thuật, cụng nghệ khai thỏc để đảm bảo lợi nhuận là cao nhất. Cụ thể, từ kế hoạch về huy động tài nguyờn Cụng ty đó xỏc định được khối lượng sản phẩm theo từng loại, từ những nhu cầu dự đoỏn về thị trường và giỏ cả của Cụng ty cú thể xỏc định được sản lượng tiờu thụ và doanh thu than sau đú Cụng ty tiến hành lập kế hoạch tổng thể bao gồm cỏc chi tiết.
- H
số búc đất đỏ và khối lượng đất đỏ búc để đảm bảo tớnh kỹ thuật của cụng nghệ khai thỏc và duy trỡ hướng sản xuất lõu dài của Cụng ty.
- Đ
hoàn thành kế hoạch chung của Cụng ty. Cụng ty căn cứ vào tỡnh hỡnh sản xuất cụ thể của cỏc phõn xưởng và năng lực sản xuất để thực hiện lập kế hoạch cho cỏc phõn xưởng sx.
- K
hoạch được lập và duyệt vào thời gian từ thỏng 8 đến thỏng 10 năm trước và 6 thỏng thực hiện. Nếu cú sự biến động lớn thỡ điều chỉnh lại sao cho phự hợp với yờu cầu đũi hỏi của thị trường và tỡnh hỡnh sản xuất của Cụng ty.
c.
nh h ỡnh hực hiện kế hoạch sản xuất. Với
ự nỗ lực cố gắng của mỗi cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty, nhỡn chung việc thực hiện kế hoạch của Cụng ty đều đạt kết quả đề ra và sỏt thực tế. Kết quả này được thể hiện qua bảng 1-10.
tỡnh hỡnh thực hiện chỉ tiờu chủ yếu của Cụng ty năm 2005- 2009 Bảng 1- 10 Q Stt Cỏc chỉ tiờu chủ yếu ĐVT 2005 2006 2008 2008 2009 1 Sản than sạch sản xuất T 1.523.891 2.122.940 2.561.421 2.466.407 2.732.311 2 Sản lượng than tiờu thụ T 1.516.971 2.105.720 2.629.302 2.467.405 2.670.209 3 Tổng doanh thu Trđ 724.383 993.702 1.295.747 1.498.827 1.699.375
ảng số liệu trờn cho thấy: Trong cỏc năm 2005- 2009 sản lượng than sạch sản xuất, sản lượng than tiờu thụ đều cú chiều hướng tăng dẫn đến tổng doanh thu cũng tăng, sản lượng tiờu thụ đều tăng so với sản lượng sản xuất điều đú chứng tỏ lượng tồn kho ngày càng giảm nhất là trong 3 năm 2006, 2008, 2008, 2009. Riờng cuối năm 2008 do tỡnh hỡnh thị trường xuất khẩu than ra nước ngoài gặp một số khú khăn làm cho sản lượng than sản xuất và sản lượng than tiờu thụ năm 2008 giảm đi so với năm 2006, 2008 nhưng tổng doanh thu của năm 2008 vẫn tăng so với cỏc năm trước nguyờn nhõn là do doanh
thu từ cỏc hoạt động khỏc tăng lờn và giỏ bỏn than năm 2008 đó tăng lờn so với cỏc năm trước.
Như
ậy là từ năm 2005-2009 thỡ ngành than núi chung và Cụng ty cổ phần than Vàng Danh- TKV núi riờng đều cú những bước phỏt triển. Nhưng đến cuối năm 2008 và đầu năm 2009 do khủng khoảng kinh tế thế giới nờn đó làm cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty gặp nhiều khú khăn. Chớnh vỡ vậy mà bước sang những năm tới Cụng ty cần phải khụng ngừng nõng cao cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm, ỏp dụng khoa học cụng nghệ mới để giảm bớt tổn thất than làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
uận chương 1 Qua
hõn tớch chung tỡnh hỡnh và những điều kiệ n sả xuất kinh doanh chủ yếu của Cụng ty cổ phần than Vàng Danh - TKV trong năm 2009 ta cú những thuận lợi và khú khăn nhất định.
Về
t khỏch quan Cụng ty cổ phần than Vàng Danh -TKV cú thuận lợi là nằm trong vựng Đụng B ắc ca Tổ quốc, là nơi cú cơ sở hạ tầng khỏ hoàn chỉnh phục vụ cho ngành khai thỏc mỏ. Cụng ty cú hệ thống giao thụng thuận lợi riờng biệt nối với hệ thống giao thụng Quốc gia cả về đường bộ, đường sắt, đường thủ qua Cụng ty Kho vận Đỏ Bạc . Đõ là điề u kin thuận lợi mà khụng phải Cụng ty nào trong Tập đoàn cụng nghiệp Than- khoỏng Sản Việt Nam cũng cú được.
Bờn
ạnh đú điều kiện về nội lực cũng cú những thuận lợi nhất định đú là: Chất lượng than khu vực Vàng Danh là tương đối tốt, tư lệ than cục và than cỏm tốt cao, cú uy tớn trờn thị trường trong và ngoài nước. Cụng ty cú đội ngũ lao động cú năng lực và trỡnh độ cao cú thể đỏp ứng đầy đủ với yờu cầu của sản xuất. Với đội ngũ lónh đạo của Cụng ty giầu kinh nghiệm, trỡnh độ học vấn vững vàng, năng động cú thể đỏp ứng được yờu cầu của sản xuất.
Vậy
ú thể núi Cụng ty cổ phần than Vàng Danh-TKV cú điều kiện khỏ thuận lợi cả về khỏch quan và chủ quan, đó tạo điều kiện tốt cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
Tuy
hiờn Cụng ty cũng gặp khụng ớt khú khăn làm ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh , với đặ điểm là một Cụng ty khai thỏc than hầm lũ nờn trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh C ụng ty đó gặp kh ụng t khú khăn. Cụng ty cổ phần than Vàng Danh - TKV chủ yếu khai thỏc than hầm lũ và hiện nay điều kiện khai thỏc ngày càng xuống sõu, tài nguyờn ngày càng cạn kiệt, Theo số liệu của phũng trắc địa, địa chất trữ lượng than lũ bằng chỉ cũn 5.413.000 tấn, lũ giếng cũn 42.140.000 tấn nờn trong quỏ trỡnh sản xuất phỏt sinh những điều kiện khụng thuận lợi như khõu thoỏt nước, thụng giú, bốc xỳc, vận tải…sẽ làm cho chi phớ sản xuất và giỏ thành tăng cao.
Bờn
ạnh đú k hoỏn sàng khu vực Vàng Danh phõn bố trờn diện rộng, khụng đều, điều kiện địa chất khu mỏ phức tạp, cú nhiều lớp đất đỏ kÍp gõy nhiều khú khăn cho cụng tỏc khai thỏc, tư lệ thu hồi than thấp. Sản xuất than của Cụng ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của khớ hậu, nhất là trong khõu khai thỏc vào mựa mưa sản lượng thường khụng cao. Thiết bị già cỗi cú những loại thiết bị đó lạc hậu cần đầu tư mới đỏp ứng được yờu cầu của sản xuất và sản lượng mà kế hoạch đó đặt ra cho những năm tiếp theo.
Mặt
hỏc ả nh hởng của cuộc khủng khoảng kinh tế – tài chớnh Thế giới xảy ra vào cuối năm 2008, đầu năm 2009 cựng với sự điều tiết của Tập đoàn về nhiều mặt như s ản lợng, chủng loại, giỏ bỏn than, vật tư thiết bị … cũng gõy khụng ớt khú khăn cho Cụng ty.
Cú
ể thấy Cụng ty gặp khụng ớt khú khăn trong quỏ trỡnh sản xuất và kinh doanh bằng sự quyết tõm với khẩu hiệu: Kỷ luật và đồng tõm, toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty cổ phần than Vàng Danh-TKV đó nỗ lực vượt qua mọi khú khăn để hoàn thành cỏc chỉ tiờu kinh tế, kế hoạch mà Tập Đoàn cụng nghiệp Than – K hoỏn S ản Vệt Nam giao.
Qua
hững thuận lợi và khú khăn trờn đều cú ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty hiện tại cũng như trong tương lai. Để cú thể cú những nhận xột chớnh xỏc hơn tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong năm qua được thể hiện ở kết quả phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh của chương 2 .
2phõn phõn