Phõn tớch mức độ đảm bảo số lượng lao động của Cụng ty cổ phần than Vàng Danh TKV năm 2009.

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch lao động tiền lương năm 2010 - Công ty cổ phần than Vàng Danh- TKV (Trang 77 - 79)

. hõntớch sản lượng sản xuất về mặt hiện vật Việc

f. Năng lực sản xuất của khõu sàng tuyển tại nhà sàng

2.4.1 Phõn tớch mức độ đảm bảo số lượng lao động của Cụng ty cổ phần than Vàng Danh TKV năm 2009.

Vàng Danh- TKV năm 2009.

Tổ chức lao động khoa học, trong đú sắp xếp lao đụng hợp lý là vấn đề quan trọng cú tỏc dụng làm gọn nhẹ dõy chuyền sản xuất, kớch thớch người lao động phỏt huy năng lực và trỡnh độ nghề nghiệp, tận dụng hợp lý thời gian thiết bị sản xuất, hoàn thành cụng việc được giao gúp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty

Nghiờn cứu số lượng, chất lượng và cơ cấu lao động nhằm mục đớch tỡm ra cỏc vấn đề hợp lý hay bất hợp lý để từ đú bố trớ sắp xếp lao động sao cho cú hiệu quả nhất.

Để tiến hành phõn tớch ta cú thể xỏc định số lượng lao động cần thiết cho năm 2009 bằng cụng thức:

N= No x K ; (người) (2-22) Trong đú :

N: Số lao động cần thiết cho năm 2009 ; người . No : Số lượng thực tế bỡnh quõn năm 2008 ; người .

K = ;: Hệ số điều chỉnh (2-23)

Sinh viờn: Vỡ Đức Trọng – Lớp KT-QTDN K50 Uông Bớ

DTkh09

DTkh08

Cỏc số liệu phõn tớch được thể hiện qua bảng 2-21 Tỡnh hỡnh lao động của Cụng ty Bảng 2-21 TT Chỉ tiờu ĐVT TH 2008 Năm 2009 So sỏnh TH 2009 với KH TH TH 08 (%) KH 09 (%) 1 Sản lượng than nguyờn khai Tấn 2.919.487 3.100.000 3.118.709 106,8 100,6

2 Tổng doanh thu Tr đ 1.498.827 1.610.271 1.699.375 131,2 105,5

Trong đú: DT than " 1.334.660 1.562.799 1.541.150 142,3 98,6

3 Tổng số CBCNV Người 5.904 5.930 5.949 100,8 100,3

CNVSX than Người 5.443 5.507 5.531 101,6 100,4

CNVSX khỏc Người 461 423 418 90,7 98,8

Từ cỏc số liệu trong bảng 2-21 cho thấy trong năm 2009, tổng số lao động hiện cú của cụng ty là 5.949 người, tăng so với năm 2008 là 45 người tương ứng với tư lệ tăng 0,76%. Nguyờn nhõn là do trong năm 2009 một bộ phận Cụng ty giải quyết cho nghỉ hưu trước tuổi theo chế độ dụi dư khụng cũn đảm bảo sức khoẻ phục vụ sản xuất, do đú để đảm bảo cú đủ lao động phục vụ cho sản xuất thỡ Cụng ty phải tuyển dụng thờm lao động.

Xột về cơ cấu lao động của Cụng ty trong năm 2009 cho thấy: Cụng nhõn viờn sản xuất than trong năm 2009 là 5.531 người, tăng so với thực hiện năm 2008 là 88 người với tư lệ tăng 1,6%; lao động khỏc giảm 5 người so với kế hoạch, giảm 43 lao động so với năm 2008. Điều này chứng tỏ trong năm 2009, Cụng ty đó chỳ trọng vào lao động sản xuất than như sàng lọc số cụng nhõn khỏc cú thể đỏp ứng cụng việc trong hầm lũ thỡ được điều chuyển vào trong lũ tham gia sản xuất do vậy lượng lao động phụ trợ đó giảm gúp phần vào việc tăng năng suất lao động, thu nhập tiền lương của CBCNV toàn Cụng ty.

Với giả định cỏc chỉ tiờu về năng suất lao động và cơ cấu lao động kế hoạch năm 2009 khụng cú nhiều thay đổi so với năm 2008 ta tớnh được :

* Số lượng cụng nhõn sản xuất than tương ứng với nhiệm vụ theo kế hoạch đó đạt được 1.610.271 triệu đồng doanh thu than theo kế hoạch năm 2009 thỡ Cụng ty vẫn cần số lượng CNSX than là:

1.562.799

N1 = ______________ x 5.531 = 6.476 người. 1.334.660

* Số cụng nhõn sản xuất khỏc tương ứng với nhiệm vụ kế hoạch là : 47.472

N2 = x 418 = 121 ngời 164.167

Vậy tổng số lao động theo kế hoạch cần thiết trong năm 2009 là : N = N1 + N2 = 6.476 + 121 = 6.597 người

Số cụng nhõn sản xuất than hiện cú của Cụng ty năm 2009 là 5.531 người, như vậy so với số lao động kế hoạch cần thiết của năm 2009, Cụng ty đó tiết kiệm tương đối số lượng lao động: 6.476 – 5.531 = 945 người. Con số này cũn thể hiện trong năm 2009, Cụng ty đó chỳ trọng đầu tư mỏy múc thiết bị và khuyến khớch người lao động để tăng năng suất lao động, chứ khụng tăng thờm quỏ nhiều lao động. Tuy nhiờn số lao động khỏc là tương đối cao so với nhu cầu, nhưng mặt khỏc Cụng ty cũng đó tạo cụng ăn việc làm ổn định cho số lao động này mang lại lợi ớch cho xó hội.

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch lao động tiền lương năm 2010 - Công ty cổ phần than Vàng Danh- TKV (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(162 trang)
w