. hõntớch sản lượng sản xuất về mặt hiện vật Việc
e.Phõn tớch tỡnh hỡnh trang bị TSCĐ theo lao động
Để đỏnh giỏ trỡnh độ trang bị kỹ thuật cho lao động, đặc biệt là mỏy múc, thiết bị sản xuất cho người lao động. Trờn cơ sở đú cú kế hoạch trang bị thờm MMTB nhằm tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm.
Mức trang bị MMTB cho 1 CNVC (M1):
Nguyờn giỏ TSCĐ
M1 = ;Trđ/ng (2-11) Số CNVC - Đầu năm: 1.062.349 M1 = = 178,57 (Tr.đ/ng) 5.949 - Cuối năm: 1.193.984 M1 = = 200,3 (Tr.đ/ng) 5.949
Mức trang bị MMTB cho 1 CN trực tiếp sản xuất (M2): Nguyờn giỏ MMTB M2 = ; Tr.đ/ng (2-12) Số CN SX trực tiếp - Đầu năm: 1.062.349 M2= = 192,1 (Tr.đ/ng) 5.531 - Cuối năm: 1.193.984 M2 = = 215,87 (Tr.đ/ng) 5.531
Qua trờn cho thấy mức trang bị MMTB cho 1 CNVC(M1), hay cụng nhõn trực tiếp sản xuất cuối năm tăng hơn so với đầu năm cụ thể:
Mức trang bị MMTB cho 1 CNVC cuối năm so với đầu năm tăng 21,73 (Tr.đ/1CNVC) tương ứng 12,17 %.
Mức trang bị MMTB cho 1 CN trực tiếp sản xuất cuối năm so với đầu năm tăng 23,77 (Tr.đ/1CNSX trực tiếp) tương ứng 12,37%.
Như vậy qua số liệu phõn tớch trờn cho thấy mức trang bị MMTB cho 1 CNVC và cụng nhõn trực tiếp sản xuất tăng so với đầu năm là khỏ tốt. Cho thấy, Cụng ty đó chỳ trọng đầu tư mua sắm tài sản mới để mở rộng sản xuất cho cỏc năm sau.
2.3.4. Phõn tớch năng lực sản xuất.
Năng lực sản xuất(NLSX) của doanh nghiệp là khả năng sản xuất sản phẩm lớn nhất khi tận dụng một cỏch đầy đủ mỏy múc thiết bị cả về cụng suất và thời gian, trong điều kiện ỏp dụng cỏc hỡnh thức tổ chức sản xuất và tổ chức lao động hợp lý trong điều kiện thực tế .Việc xỏc định và đỏnh giỏ trỡnh độ sử dụng NLSX cú ý nghĩa sau:
- Đỏnh giỏ quy mụ sản xuất hợp lý nhằm đạt tới hiệu quả kinh tế là tốt nhất. - Xỏc định mức độ tận dụng cỏc nguồn tiềm năng và khả năng tận dụng chúng. - Làm cơ sở cho việc định hướng phỏt triển theo quy mụ của doanh nghiệp và là một trong những cơ sở để xỏc định sản lượng kế hoạch sản xuất.
- Trờn cơ sở phõn tớch NLSX để đỏnh giỏ mức độ tận dụng NLSX của Cụng ty cũn chỉ ra những khõu yếu kộm để cú biện phỏp khắc phục.
*Những đặc điểm của dõy chuyền cụng nghệ.
- KhÂu than lũ chợ bằng thủ cụng kết hợp với khoan nổ mỡn.
- Chống giữ lũ chợ bằng gỗ, vỡ chống ma sỏt và cột chống thủ lực đơn. - Điều khiển đất đỏ vỏch ở lũ chợ bằng phỏ hoả toàn phần.
- Vận tải lũ chợ bằng mỏng cào, mỏng trượt.
- Vận tải ở đường lũ dọc vỉa, xuyờn vỉa bằng băng tải, tầu điện và xe goũng. Năm 2009 Cụng ty khai thỏc ở 4 mức : mức +131 ữ +310; + 135 ữ +250; +135 ữ + 300; +0 ữ +131 cú 3 tuyến vận tải theo lũ xuyờn vỉa và tuyến vận tải từ giếng Vàng Danh lờn.
Năng lực sản xuất của mỏ được xỏc định từ năng lực sản xuất của cỏc khõu và quỏ trỡnh cú xem xột đến mối liờn hệ cụng nghệ giữa chúng.
Sơ đồ thể hiện dũng đi của sản phẩm hỡnh 2-2.
Hỡnh 2-2: Sơ đồ dũng sản phảm Cụng ty cổ phần than Vàng Danh-TKV